2016年11月6日，力克應邀出席廈門國際時尚論壇，該論壇以 “融——全球時尚產業新機遇與新模式” 為主題，跳出國家、文化的差別與界限，站在一個更基本、更整體的角度來審視世界時尚產業，跟蹤世界時尚領域的前沿技術與創新步伐，廣泛吸納國際國內多領域時尚創新力量的介入和參與，為增進中國時裝與國際時尚資源相互依存和合作共贏而持續努力。

       力克時尚及服裝全球市場資深經理 Françoise Replumaz 受邀作為演講嘉賓，以 “科技改變時尚” 為主題，分享了如何將精益方法運用于服裝行業，用精益模式助力中國制造企業升級，并提出了力克對中國服裝制造業的戰略愿景，獲得了在座嘉賓的贊譽和好評。

       力克時尚及服裝全球市場資深經理 Françoise Replumaz

       Françoise 自1993 年起便從事管理工作，出任大容量數據存儲設備制造商 Lomega 的渠道營銷負責人。在2014年加入力克之前，她在全球電信企業 Alcatel-Lucent 先后擔任多個職位，包括企業客戶的產品和渠道營 銷經理、常駐上海的亞太區軟件部門營銷總監，以及歐洲、中東和非洲地區軟件部門售前活動總監。

       中國制造升級迫在眉睫

       當下中國企業正面臨著一個全新的發展格局。過去的三十年間，服裝制造業一直推動中國經濟的增長。而如今，受到經濟增速放緩、勞動力成本提升以及資源愈發有限等因素影響，中國服裝企業的生產競爭力不斷下降，壓力日益增大，尋求制造升級的新路徑，加速制造水平與提升效率已迫在眉睫。

       “中國制造2025”規劃為解決這樣的問題產生了強有力的指引作用。信息化與工業化的融合，與智能制造兩部分將促使中國不斷從制造大國向制造強國、向創新領導者邁進。在這種新模式下，中國品牌想保持競爭力，就需要持續提升品牌的價值，增強行業基礎，強化制造的創新力，優化產品質量以及遵循綠色發展。

       在這種全新的發展格局下，不斷變化的市場需求，對定制產品的需求，新興市場工資不斷上漲，原材料成本不斷上漲，環境法規的出臺，價格/匯率波動等等所有因素，都迫使生產商考慮新的生產模式，想要突破瓶頸，就需要有創新的工廠模式、新的供應鏈和價值鏈的方法、以及還要有新的人力資本模式。

       精益方法成就卓越產品與運營

       中國時尚產業開始悄然發生變化，中國服裝制造企業正面臨著前所未有的壓力，舊有的工作方式也已不能勝任當前的需求，亟待更優化的解決方案。

       力克作為軟性材料整合技術解決方案的全球領導者，充分理解這些挑戰，不斷升級系統、優化制造模式，并結合服飾行業專業知識、精益的方法和最先進的技術，幫助企業在大規模生產向智能化生產的過程中打開新思維，永葆競爭力。

       精益模式就是力克希望傳給給客戶的新思維，杜絕浪費，提高運營效率，提高產品質量，從而在競爭中脫穎而出。力克通過消除面料浪費，提高設備綜合效率，改善流程和布局，讓服裝企業真正做到把成本節省下來。產品方面，專注于消費者，實現合適的合體性和一致性；專注于產品的性能，優化靈活的調整產品周期和流程；此外還要專注于員工的心聲，打造強力有效的團隊合作。

       目前，力克在成本控制、智能化生產、柔性產業鏈的協同創新方面，以及在裁剪機械升級與智能優化方面投入了許多精力。每年投資5000萬歐元用于研發，以保證能給客戶提供創新的產品與服務。

       力克在全球擁有眾多合作者，大量且扎實的行業知識以應對現代時尚業的工作方式，贏得了各大知名企業的信賴。力克希望能不斷推動創新變革，通過精益方法幫助中國制造企業成就卓越的運營和卓越的產品。