“1998年以來的中國制造已經(jīng)經(jīng)歷了三到四次經(jīng)濟危機，接下來當我們重新出發(fā)的時候，我們有沒有可能在新的外貿(mào)時代經(jīng)受下一次的挑戰(zhàn)？”在12月21日舉行的潮起錢塘·全球跨境電商峰會上，著名的財經(jīng)專欄作家吳曉波向現(xiàn)場發(fā)問。

　　吳曉波認為，憑借著成本優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，中國制造已經(jīng)走過了黃金十年。而在勞動力成本、土地成本優(yōu)勢、稅收優(yōu)勢、環(huán)境破壞優(yōu)勢消失殆盡的當下，中國制造已經(jīng)在傳統(tǒng)模式上走到了盡頭。2008年之后，中國制造就一直面對著巨大的突圍壓力。

　　不過，在跨境電商從3.0時代向4.0轉(zhuǎn)變的過程中，表現(xiàn)出的四大特征給了中國制造新的想象空間。吳曉波預計，未來的中國制造可能會出現(xiàn)這樣的景象：第一，數(shù)以幾十萬計的中小型的中國民營的外貿(mào)企業(yè)，將跟螞蟻一樣重新出發(fā)；第二，中國政府會率先推動跨境電商發(fā)展，再造中國出口；第三，大數(shù)據(jù)、云計算、認知技術(shù)、語音革命的應用有機會讓中小企業(yè)跑贏全世界所有的公司。

　　吳曉波同時表示，中國的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國經(jīng)濟三十多年來每一個行業(yè)的發(fā)展都是由三個東西驅(qū)動的結(jié)果：一方面是改革，一方面是趨勢，第三是政策。中國制造必須要在新的趨勢下面獲得新的工具，在政府政策推動下面完成一次性的再造，這就是中國制造的再造。

　　以下是著名財經(jīng)專欄作家吳曉波的演講，經(jīng)小編編輯：

　　10天前是中國加入WTO的15周年，這15年來中國發(fā)生了什么事呢？15年前中國是全球的第六大貿(mào)易國，今天是全球第一大貿(mào)易國；15年前中國的對外貿(mào)易出口交易額大概在2600億美金左右，現(xiàn)在是22000億，年均復合增長14%，全世界任何一個行業(yè)能夠復合增長10%就是奇跡的行業(yè)了，我們的外貿(mào)增長14%，進口增長了11%，都是兩位數(shù)的一個增長。過去15年中國就是由幾乎100%的內(nèi)貿(mào)國家進入一個外貿(mào)型的國家，成為全球最大的貿(mào)易國。

　　但是我們也看到很多困擾的事情，根據(jù)15年前跟WTO組織簽的中國加入組織的協(xié)議書規(guī)定，到15年后，也就是今年的12月11號，所有的WTO國家必須向全球宣誓你認為中國是一個對等貿(mào)易的、完全市場經(jīng)濟國家。到今天這個組織里面，其余的國家都承認中國的市場經(jīng)濟國家定位，但有兩個國家：日本和美國，日本在12月8號，公開宣布不承認中國是一個完全的市場經(jīng)濟國家。明年很快美國的“黑天鵝”特郎普當選美國總統(tǒng)，2017年中美在貿(mào)易上很可能會發(fā)生一次非常激烈的對抗。

　　中國制造在傳統(tǒng)模式上已經(jīng)走到盡頭

　　中國的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國經(jīng)濟三十多年來每一個行業(yè)的發(fā)展都一樣，它都是由三個東西驅(qū)動的結(jié)果：一方面是改革，一方面是趨勢，第三是政策。

　　我們講中國制造不是一天所發(fā)生的，我們今天成為全球最大的貿(mào)易國，不是一天所帶來的，我們今天所面臨的跨境也不是一天所帶來的。中國制造經(jīng)歷過黃金十年，第一輪這十年的中國制造為什么能夠成功呢？優(yōu)勢在哪里呢？兩個部分：第一我們有兩個優(yōu)勢，首先成本優(yōu)勢，我們的成本很便宜；第二資源優(yōu)勢，1998年以后我們有全世界最大的牛仔褲工廠、冰箱工廠、襯衫工廠。

　　今天的問題在哪里？今天內(nèi)貿(mào)外貿(mào)同樣的困境就是成本優(yōu)勢和資源優(yōu)勢沒有了。到美國辦工廠給你算一筆帳，算到后來還是美國便宜。今天在中國沿海用工一個工人根據(jù)路透的數(shù)據(jù)我們沿海的一個雇工一天的工資是7.6美金，馬來西亞2.3美金，越南大概是2.8美金。人力成本在東南沿海地區(qū)幾乎沒有什么大的優(yōu)勢。我們的稅收優(yōu)勢幾乎也沒有了。我們的勞動力成本、土地成本優(yōu)勢、稅收優(yōu)勢、環(huán)境破壞優(yōu)勢都沒有了。中國制造走到今天實際上是在傳統(tǒng)模式上已經(jīng)走到了它的盡頭。外部我們看出現(xiàn)了一些大的變化：

　　第一，印度十億人口的國家，東南沿海，越南、馬來西亞、印尼，柬埔寨到緬甸，只要政局穩(wěn)定，只要教育跟得上，只要地方的政府的稅收優(yōu)惠跟我們當年一樣，搞三來一補，經(jīng)濟特區(qū)、開發(fā)區(qū)，你們覺得未來五年十年不會成為我們競爭的對手嗎？

　　第二，美國搞第三次工業(yè)革命，德國搞工業(yè)4.0，日本搞工業(yè)振興計劃，中國搞中國制造2025。每一個國家提法不一樣，但道理都是一個，要把制造業(yè)留在本國。而且中國是全球最大的制造業(yè)、全球最大的貿(mào)易國，所以我們一定是首當其沖的被沖擊的對象。

　　第三，特郎普同學上任以后，叫美國利益優(yōu)先，他為了獲得更多美國藍領(lǐng)，一定會在提高美國就業(yè)率關(guān)鍵指標上下死功夫。那么他的經(jīng)濟貿(mào)易上的假想一定是中國，打中國的制造業(yè)關(guān)稅，打中國的匯率，關(guān)稅和匯率一定是2017年非常敏感的數(shù)據(jù)。過去幾個月，我們?yōu)榱司S持匯率花掉一萬億了，明年會更加激烈。

　　第四，人民幣國際化的不確定性。我們內(nèi)部發(fā)生了經(jīng)典意義的中國制造公司的結(jié)束，外部面臨這些新的變局，所以中國制造2008年以后面臨突圍，我們今天講的是跨境電商3.0。

　　跨境電商4.0四大特征重新想象中國制造

　　然后在新跨境電商4.0里面，我覺得發(fā)生了幾個新的特征：

　　第一個特征，我認為面向未來的中國制造的再出發(fā)，首先一定是一個政府主導的結(jié)果。政府未來不是要弱化，而是要強化。但是政府作用的強化不是直接參與到交易本身，而是回到?jīng)Q策本身，在產(chǎn)業(yè)層面上完成一次制度的創(chuàng)新，我覺得這是最最重要的一件事情。

　　第二個特征，依托大數(shù)據(jù)，探索工具創(chuàng)新。馬云說未來所有的生意都是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)將替代石油成為新的核心能源。這兩年我在我自己的工作和企業(yè)調(diào)研過程中，我對這句話是感同身受。所以大家要建立互聯(lián)網(wǎng)思維，我們的外貿(mào)公司老板要適應新的變化是最重要的，因為新的能源開始出現(xiàn)了。它不是你原有的關(guān)系、渠道，是叫大數(shù)據(jù)。

　　第三個特征，在政府建立一個很好的制度平臺以后，企業(yè)會成為新的主角。跨境電商3.0時代到來的時候，對企業(yè)來講是一個要素變革，你的制造流程，信息化的管理流程，交易流程都必須信息化。這也就是為什么企業(yè)教育最重要的一個關(guān)鍵，在這樣的環(huán)境下，信息會被擊穿，所謂的信息孤島在這個意義上會被擊穿掉；

　　第四個特征，會去寡頭中介，重構(gòu)全球貿(mào)易，這是未來最值得興奮的一件事情。現(xiàn)在全球貿(mào)易因為有這些寡頭，寡頭的背后就有國家利益。我們今天要改變的就是讓這些國家與國家之間的貿(mào)易不再是國家跟國家之間的關(guān)系，是企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系以及企業(yè)與消費者之間的關(guān)系。所以這個是我們未來我認為中國制造的很大的可能性，就是統(tǒng)治了全球貿(mào)易一百多年的寡頭和中介很可能在這次由中國這些螞蟻雄兵發(fā)動的新外貿(mào)實踐中被擊穿掉。

　　所以這個意義上我們有機會重新想像中國制造。未來的中國制造我覺得可能會出現(xiàn)這樣的景象：

　　第一數(shù)以幾十萬計的中小型的中國民營的外貿(mào)企業(yè)，就跟螞蟻一樣的，重新出發(fā)。我們這一次重新出發(fā)，不再是以成本和規(guī)模為我們的核心優(yōu)勢，我們在成本和規(guī)模優(yōu)勢的前提下具備了政府賦能的、互聯(lián)網(wǎng)賦能的大數(shù)據(jù)能力，我們有了一些新的武器，我們帶著新的武器重新出發(fā)。中國制造的重新出發(fā)仍然是這一波人，但是他們擁有了新的武器和新的思維。這是我們第一個希望看到的東西；

　　第二個是在十三個綜試區(qū)，現(xiàn)在1+12，未來有更多的綜試區(qū)，甚至未來沒有綜試區(qū)，未來沒有跨境電商綜合試驗區(qū)，因為整個國家都是綜合試驗區(qū)。你看我們今天還在談綜合試驗區(qū)，很可能三年后五年后沒有綜合試驗區(qū)了，那就好了，說明它就變成普惠產(chǎn)品，每個外貿(mào)公司都已經(jīng)轉(zhuǎn)化成一個新物種了，這時候我們就成功了。所以這個時候是需要一些巨大的推動，首先真的需要政府的推動，因為新的外貿(mào)的出發(fā)，第一次數(shù)據(jù)的翻盤靠單一的民營企業(yè)是沒有用的。有用的是各個政府，從中央到地方，然后把基礎(chǔ)性的平臺建立完以后，上面是各個企業(yè)的應用產(chǎn)品，阿里、亞馬遜，是應用型產(chǎn)品，這是一個巨大的推動。所以上帝的第一只手，至少跨境電商推動的第一只手是我們中國政府。在這樣的背景下，有可能會再造中國出口；

　　第三個是這些變革，大數(shù)據(jù)、云計算、認知技術(shù)、語音革命。大數(shù)據(jù)和云計算是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。中國現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司的計算能力在全球排第一。我們擁有了大數(shù)據(jù)、云計算，我們有深度的學習能力，問題就變得很簡單了，作為一個開襪子的店，你只要告訴全世界我在某一個品類中做出來的襪子是全世界最好的，用的最好的材料，穿在腳上八天不會臭，半年不會破，你賣得比別人貴一點，只要人類穿襪子，只要你在這些關(guān)鍵技術(shù)上能夠跑贏全世界所有的公司，你這家公司就是千秋萬代了，市場波動跟你一毛錢關(guān)系都沒有。

　　中國制造將經(jīng)受下一次的挑戰(zhàn)

　　所以我為什么認為跨境電商很重要？我認為這個國家要有未來，中國如果沒有制造業(yè)是可以想象的嗎？是不能想象的。但在今天中國最苦的地區(qū)和企業(yè)是誰？是制造業(yè)很多的地區(qū)，以及制造業(yè)很苦逼的一些企業(yè)家朋友們，他是我們的未來，但是他們現(xiàn)在日子最難過。最好過的是炒房子的人，那怎么可能呢？這個國家能救得活嗎？為什么大家那么同情董明珠？為什么曹德旺那么幾句話引起了共鳴？就是因為日子難過，是因為走到今天傳統(tǒng)的路徑已經(jīng)結(jié)束掉了，你必須要在新的趨勢下面獲得新的工具，在政府政策推動下面完成一次性的再造，所以什么叫中國制造的再造。

　　所以這種情況下我們有機會想象，最后甚至有可能想象到這一步，就是某一天，當我們知道墨西哥人一年穿多少襪子，知道這個季節(jié)需要襪子的時候，其實我們不需要把蕭山的襪子運到墨西哥去，我們只要知道離墨西哥最近的某個地方有襪子工廠，如果那個地方是巴西的話，我們直接可以在巴西采購襪子運過去。如果未來全世界的生意都是大數(shù)據(jù)的生意，如果我們利用中國是全球最大的貿(mào)易大國、制造業(yè)大國，中國今天的制造業(yè)在全球制造業(yè)的比重達到百分之十幾，美國15%。如果能夠利用我們的大國能力掌控這些貿(mào)易數(shù)據(jù)的話，我們有可能在全球貿(mào)易中扮演一個全新的角色，我擁有了流量分配的能力，我不再是制造能力。

　　最后湯因比一句話跟大家分享，他寫了一本書叫做《歷史哲學》，說人類歷史進步之后曾經(jīng)出現(xiàn)了39個文明體，到今天我演講的時候只剩下兩個了，一個是華夏文明，一個是印度文明，都消失在歷史煙云中，消失的原因不是因為它們不夠強大，而是因為它有沒有有適應世界的變化。而且在歷史長河中，你適應這個變化適應一次不行，你能不能夠多次適應歷史的變化，你能不能在應對下一次變革中和再下一次變革中經(jīng)受挑戰(zhàn)。98年以來的中國制造已經(jīng)經(jīng)歷了三到四次經(jīng)濟危機，我們已經(jīng)經(jīng)受了多次的挑戰(zhàn)，接下來當我們重新出發(fā)的時候，我們有沒有可能在新的外貿(mào)時代經(jīng)受下一次的挑戰(zhàn)？這是我們在未來2017年、2018年、2019年所要面對的共同課題。