2017年，伴隨著發達的信息系統、高效的物流運輸、個性化消費意識的不斷覺醒……時尚產業已經進入新的發展階段，更多新銳企業的渠道拓展、產品創意、模式創新都在以驚人的速度滋生成長。在經濟進入平緩期的壓力下，并不是一片死寂，無數新銳企業的嘗試、探索、創新正在以驚人的速度成長，相信經歷了數年的沉淀，時尚產業將會再次爆發出百花爭艷、百鳥爭鳴的態勢。而這一醞釀的過程正在有著“行業風向標”之稱的中國國際服裝服飾博覽會2017(春季)上持續發酵。

　　一方面是演繹全新生活方式的品牌及企業，另一方是呈現全面轉型迎合新消費的渠道終端， CHIC2017春季展女裝館勢必紛繁而炫彩。

　　聯營“吹皺”女裝“春水”

　　聯營，這個詞很多人陌生，很多人熟識。而如今，聯營模式似乎如一池春水映梨花，在“最美女裝”展區遍地開花。目前已確認參展的夢妮莎、艾詩塔、吹田、蘇蘇西可等品牌和企業，來到CHIC最大的目的之一就是尋找聯營合作。

　　聯營模式在國內常見于男裝品牌。因為在這種模式下，品牌商、制造商和渠道商合力形成“鐵三角”的合伙人關系，因此大獲市場認可，而今正逐步“蔓延”至女裝、童裝等各品類。

　　“相比于代理模式，聯營者作為投資人不需太多的服裝運作經驗。這種合作模式的分工為：聯營者負責資金投入;品牌方負責輸出貨品、管理貨品、銷售貨品，這很大程度上緩解了品牌的資金壓力，同時幫助品牌實現快速開店。”CHIC2017春季展“最美女裝”負責人介紹說。

　　但同時，聯營模式的快速開店又與往年品牌渠道的無節制擴張不同，“來CHIC參展的女裝品牌多數都有自己的工廠，由于聯營模式需要企業負責物流，所以，通常情況下，企業一般以一天內可達的輻射范圍選擇聯營合作者;同時由于貨品壓力多在品牌一方，所以企業在挑選聯營者和開店方面也更為謹慎，這在一定程度上提高了店鋪的穩定性和品牌的品質、形象。”

　　女裝終端偏愛時尚生活方式

　　新消費帶來的轉變如一股洪流，無孔不入、勢不可當，體現在行業的方方面面。“從現在的招展情況來看，CHIC2017春季展最美女裝展區里，生活方式將成為一大主角，這里不僅有服裝還會有生活百貨、家飾甚至是能想象到的各種生活用品，可以滿足一個潮流消費者日常的各種所需。”CHIC“最美女裝”展區負責人說，像婭茜、艾詩塔、蘇蘇西可等都屬于這類品牌。

　　正因如此，在CHIC2017春季展上，此類產品的展位面積將翻倍，“這類品牌往往需要較大的展位面積，復制線下店的實際情況，讓專業觀眾可以身臨其境。如艾詩塔品牌在線下有100多家門店，在CHIC展上定了300平方米的展位，這也基本上是其線下店的標準大小。”一站式的購物體驗已經逐漸從一條商業街、一家購物中心逐漸縮小到一家店鋪之中，這種新的消費形式在CHIC2017春季展上也將有生動體現。

　　專注品質讓女裝新顏煥生

　　專業且專注，這一點不僅體現在女裝的商業模式上，很多傳統女裝的設計也正趨同新生。“最美女裝”展區里大衣品類占據重要地位，相比于往年以貼牌為主或者兼顧品牌、貼牌兩條腿走路的大衣類企業而言，越來越多以設計為主導、有著更多追求的大衣品牌涌現出來。

　　以今年參展的杰貝迪為例，這是一家走小眾高端路線的大衣品牌。在參展之前，杰貝迪曾拒絕了一個來自某知名品牌的秋季訂單。這種訂單往往金額可觀，但同時意味著數額龐大的出貨量，這會導致生產商無法保證每件產品的最高品質，于是杰貝迪拒絕了。在一個品牌的成長期能夠抵擋住資金的誘惑，穩扎穩打追求設計與品質，也是一種新時代的工匠精神，相信有著這樣追求的新品牌一定能走的更高更遠。

　　完善配套服務尋覓商業契機

　　而面對有著各種新需求的品牌，CHIC主辦方也在絞盡腦汁地完善服務質量。“對于品牌的需求調研一直是我們每年工作的重點，我們會選取女裝館內的同一品類的多家代表性品牌進行深入訪談，切實了解他們的需求。”最美女裝展區負責人說，“很多品牌表示，信息和渠道的碎片化已成必然，他們更希望得到諸如集合店、買手店、轉型代理商等新生渠道的資源信息，于是我們馬上付諸實際，及時調整專業觀眾邀請的方向，在CHIC2016秋季展上已經實現了部分精準對接，2017年我們將加大對接比例，幫助參展品牌更好的達成參展目標。”

　　針對企業在渠道方面的新需求，CHIC主辦方走訪了各級城市、各個商業區，收集了龐大的渠道資源。同時，國內很多渠道也在積極尋求轉型，信息交流、尋找新合作伙伴的意愿強烈。在獲得了雙方需求信息的基礎上，為參展企業和渠道商建立的溝通渠道和對接機會往往卓有成效。(A03)

　　做女裝的人，心中都有對時尚之美的追求與夢想，為著此夢想，時尚界思潮涌現，創新不斷，而CHIC則一直在尋找創新之后的更多起點。