3000多家中國企業(yè)在非洲投資經(jīng)營

        2017 年開年，中國外交部長王毅將出訪非洲 5 國，打造中非關(guān)系升級版。

        跨越 1/4 地球，已經(jīng)有3000多家中國企業(yè)在非洲投資經(jīng)營，中國在非洲的制造業(yè)累計投資年增長在 10% 左右。曾經(jīng)投資越南、有“世界女鞋教父”封號的業(yè)者形容“神秘野性的非洲大地是中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的最后一站。”

        香港《文匯報》報導(dǎo)：全球領(lǐng)先的女鞋生產(chǎn)制造商華堅集團的埃塞俄比亞國際鞋城便坐落于此。這家中國企業(yè)出口女鞋占當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)出口份額超過 50%，成功把「中國制造」跨越到「非洲制造」。

        相對于歐美國家，中國是非洲投資的后來者，民營企業(yè)在非洲逐步感受到來自歐美同業(yè)的競爭壓力。

        深圳齊心集團國際品牌部經(jīng)理何麗萍指出：從交易成本來看，非洲區(qū)域比其他新興市場更高。“非洲對進口要求高，認證極多，比如，尼日利亞有專門 PC 證書、第三方認證，一年更新一次。每個國家又各有特殊證書要求。”

        今天的非洲就是昨天的東莞！

        華堅集團董事長張華榮曾經(jīng)在 2004 年轉(zhuǎn)移部分生產(chǎn)線到越南，但這成為他不愿多談的一次投資。他指東南亞國家承載制造業(yè)尤其是制鞋業(yè)的體量有限，“比如緬甸，只有 10 至 20 年的發(fā)展空間，之后還是要轉(zhuǎn)移出去。”

        華堅集團董事長張華榮

        從 2012 年投產(chǎn)至今，華堅在埃塞俄比亞本地的員工超過3800 人。經(jīng)過培訓(xùn)，手指關(guān)節(jié)粗大的員工如今能熟練地完成皮革切割、黏合、縫紉等制鞋工序，每天出產(chǎn)女鞋 6500 雙，年出口女鞋達 240 萬雙。

        “埃塞俄比亞是非洲政治局勢最為穩(wěn)定、開放意愿最為強烈的國家。”張華榮說，“中國在非洲加大制造業(yè)投資，既擴大了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)，也實現(xiàn)向非洲地區(qū)的技術(shù)輸送，這里是中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最后一站，而今日的非洲就是昨日的東莞。”

        6年前，張華榮并不了解這個非洲最古老的國度。“我與埃國結(jié)緣，紅娘是經(jīng)濟學(xué)家林毅夫。”他說。

        2011 年 8 月，時任埃塞俄比亞總理梅萊斯前往深圳參加世界大學(xué)生運動會的開幕式。在林毅夫的建議下，梅萊斯前往廣東東莞考察了為發(fā)達經(jīng)濟體代工生產(chǎn)鞋類商品的華堅集團。當(dāng)年 9 月，張華榮帶團到埃國考察，2012 年 1 月簽約，只用了 3 個月就開始生產(chǎn)，體現(xiàn)了民營企業(yè)的高效率。

        華堅為什么選擇埃塞俄比亞投資？

        張華榮說，埃國有充足的勞動力，而且多是年輕人，工人工資是 300 元至 500 元人民幣，只相當(dāng)于國內(nèi)工人工資的 1/10，而人力成本占制鞋業(yè)總成本的 30% 左右。埃國是非洲大陸低收入國家，可以享受歐美市場對其出口產(chǎn)品實施免關(guān)稅政策。

        張華榮說：“目前，埃國華堅生產(chǎn)的女鞋全部出口美國。如果從中國進口我們生產(chǎn)的鞋，要交 37% 的關(guān)稅，從埃塞俄比亞進口則免關(guān)稅。”

        此外，埃國盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)皮革，原材料供應(yīng)充足。而且埃國政府重視招商，經(jīng)濟發(fā)展相對強勁，社會環(huán)境相對穩(wěn)定，這些也都是不可忽視的投資優(yōu)勢所在。

        張華榮認為，歐洲工業(yè)管理、文明管理的機制，以及工業(yè)設(shè)施和綜合配套都不能與非洲現(xiàn)狀相適應(yīng)。相反，中國的傳統(tǒng)制造、低端制造在埃塞大有前途。