3月25日下午14:30，在黨建會議室，財務中心邀請到戰略規劃中心的盧勝龍講師，為家人們進行MM流程管理相關知識進行培訓。

       盧勝龍從MM的定義及MM的六大步驟等相關知識進行詳細講解。為了讓大家理解得更透徹，盧勝龍以“在公司門口開早餐店”為例，深入講解了如何去理解市場、細分市場、組合分析、制定業務計劃、整合和制定產品線戰略及規劃以及管理業務計劃并評估績效，大家聽了之后，有些同事開玩笑地說道：“我是否可以在公司門口開個早餐店了？”整場培訓案例豐富，深受大家喜歡。

       除此之外，各種分析工具如：SWOT分析、3C分析、5力模型、PESTEL分析、SPAN泡泡圖分析、$APPEALS分析以及ANSOFF矩陣分析，真是讓人眼花繚亂。

       最后，大家圍繞“MM與IPD的關系”、“財務在MM流程中有哪些具體工作”等內容展開激烈討論。

       品質中心：IPD測試域操作指南

       為深化IPD學習，3月24日晚，品質域核心代表劉昌華組織品質全體家人開展測試域操作指南培訓。

       培訓中，劉昌華詳細介紹了IPD各個階段品質域需要做的工作，還分享了自己在IPD工作中的經驗，讓家人們對IPD有更深入的了解。培訓快結束的時候，劉昌華還增加了一個互動提問加分環節，通過提問搶答的方式回顧了整場培訓內容，回答正確還有積分可以加，在場的家人們都積極參與回答問題，現場氣氛熱烈。

       接下來，品質中心將推出一系列IPD相關培訓計劃，培訓講師有檢驗主管、核心代表、品質內部講師等，希望大家通過IPD的培訓學習，能夠理論聯系實際，更好更快更有效地將IPD運用到實際工作中去。