日前，作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)前沿盛會(huì)的服交會(huì)在深落下帷幕，千余家服裝企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)精彩呈現(xiàn)潮流風(fēng)尚趨勢(shì)，作為中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的盛會(huì)，怡亞通與華為等企業(yè)也參與其中進(jìn)行展出，成為了本屆服交會(huì)的重要看點(diǎn)。作為供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)的怡亞通，是要試水時(shí)尚產(chǎn)業(yè)?還是巨頭又有供應(yīng)鏈新動(dòng)作?

　　怡亞通是誰?

　　對(duì)于IT、通訊、醫(yī)療、快消等等行業(yè)來說，怡亞通是一提起供應(yīng)鏈就能自然聯(lián)想起來的名字。作為國內(nèi)最早進(jìn)入供應(yīng)鏈行業(yè)又成為行業(yè)第一家上市企業(yè)的怡亞通，20年的供應(yīng)鏈行業(yè)深耕，已積累了相當(dāng)豪華的客戶陣營：GE、IBM、APPLE、CISCO、PHILIPS、HP、華為、聯(lián)想、寶潔、聯(lián)合利華、雀巢……擁有100多家世界500強(qiáng)、2000多家國內(nèi)外知名企業(yè)的合作客戶，連續(xù)六年上榜《財(cái)富》中國500強(qiáng)，2016年經(jīng)營業(yè)績達(dá)到753億元，上榜“中國企業(yè)500強(qiáng)”，在中國建立了最為龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋1-6級(jí)市場將近300多個(gè)城市平臺(tái)提供品牌商分銷服務(wù)……然而與這亮麗的“履歷表”所不同的是，怡亞通素來是務(wù)實(shí)的實(shí)干派，多年來始終心甘情愿做客戶高速發(fā)展背后的那個(gè)人。但對(duì)于經(jīng)營方向，怡亞通又異常堅(jiān)定：專注做供應(yīng)鏈服務(wù)，為企業(yè)提供非核心業(yè)務(wù)外包，幫助更多合作伙伴做大做強(qiáng)。

　　當(dāng)服裝遇上供應(yīng)鏈

　　衣者，衣食住行之首，擁有巨大的市場容量和空間。服交會(huì)期間，省委常委、深圳市委書記王偉中在視察調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，深圳的服裝行業(yè)在全國占有較大比重，其中女裝已經(jīng)占到全國市場70%以上的份額，要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)理念，主動(dòng)對(duì)接國際專業(yè)資源，搶占時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，推動(dòng)服裝等傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步擦亮深圳“設(shè)計(jì)之都”品牌，使深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、邁上新臺(tái)階。書記一番話，為服裝行業(yè)下一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了清晰的發(fā)展方向。

　　2016年8月發(fā)布的《廣東服裝行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，也以“整合資源、搭建平臺(tái)、共享成果”為主題，提出了廣東服裝產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn)，整合供應(yīng)鏈資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資本資源及跨界合作資源，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

　　服裝遇上供應(yīng)鏈，是行業(yè)發(fā)展的必然，已成為業(yè)界共識(shí)。而歷來具有敏銳的市場先知和觸覺的怡亞通，一舉進(jìn)入服裝行業(yè)，是看到新的商業(yè)機(jī)會(huì)?還是又如在快消市場變革商業(yè)流通格局的情懷?

　　專注非核心業(yè)務(wù)外包，提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先

　　近年來，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化等一系列問題，中國服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成大勢(shì)所趨。來自國際品牌、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及新型消費(fèi)渠道的多維度競爭仍然存在并且競爭壓力會(huì)持續(xù)加大。但由于企業(yè)普遍實(shí)行各自管理，相對(duì)分散，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨重塑，行業(yè)呼喚巨頭出現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)在需要變革提升，外在也需要有力的推手優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高經(jīng)營效率。

　　“怡亞通專注供應(yīng)鏈服務(wù)與管理20年，在快速消費(fèi)品、通訊、IT、醫(yī)療等諸多行業(yè)領(lǐng)域都積累了深厚的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，搭建了覆蓋全國的能夠幫助各行業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的服務(wù)平臺(tái)。專業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)，不僅能夠助力世界500強(qiáng)、行業(yè)大客戶錦上添花實(shí)現(xiàn)更快速的發(fā)展，也能幫助不少發(fā)展中的潛力黑馬快速奔跑，乃至推助上市。”怡亞通集團(tuán)副總裁、物流平臺(tái)總裁李倩儀女士向記者介紹道。

　　那么，供應(yīng)鏈魅力何在?又能為服裝行業(yè)帶來哪些價(jià)值?

　　作為國內(nèi)很早的“非核心業(yè)務(wù)外包”思想的布道者，怡亞通一直在傳遞這樣一個(gè)理念：將供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的非核心業(yè)務(wù)交付給專業(yè)的供應(yīng)鏈公司做，不僅能提高效率，還能實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先。在過去傳統(tǒng)觀念下，企業(yè)能夠做到從研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、物流倉儲(chǔ)等等所有事情，大而全，小而全，但時(shí)代在發(fā)展，原來越多的企業(yè)選擇將耗用很多管理精力和運(yùn)營成本的并不能體現(xiàn)核心價(jià)值的一些業(yè)務(wù)，外包給更專業(yè)的公司去做，這是社會(huì)分工的必然趨勢(shì)。

　　“就拿物流來說，在英美日等發(fā)達(dá)國家物流外包的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了70%，而在中國10%都還沒有達(dá)到。”李倩儀女士介紹說，怡亞通將物流服務(wù)作為服裝行業(yè)的嵌入契機(jī)，“我們?cè)谌珖?00多個(gè)倉庫，倉儲(chǔ)面積200余萬平方米，有200多個(gè)城市配送中心，10000余臺(tái)可調(diào)配車輛、配送范圍覆蓋全國，能夠深入 四、五線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。服裝企業(yè)大多是連鎖經(jīng)營，而且服裝的季節(jié)屬性很強(qiáng)， 貨品周轉(zhuǎn)速度要求很高，“怡亞通能夠利用自身的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)能力，無論是在供應(yīng)物流還是在分銷物流，都能幫助服裝企業(yè)解決這些難題。”

　　在所有制造業(yè)中，恐怕沒有幾個(gè)行業(yè)要比服裝行業(yè)對(duì)于庫存積壓產(chǎn)生的影響更加廣泛和深刻。這與時(shí)尚界的流行趨勢(shì)變化太快以及消費(fèi)者需求不斷變化有著密不可分的關(guān)系。庫存管理作為服裝行業(yè)的一個(gè)共性的管理難題，非標(biāo)商品多，SKU(庫存單位)量大，單品管理難度很大。對(duì)于此，怡亞通自有成熟的解決方案。怡亞通物流平臺(tái)副總裁倪強(qiáng)介紹說，“怡亞通有非常先進(jìn)完善的信息系統(tǒng)，我們已經(jīng)進(jìn)入很多行業(yè)，每個(gè)行業(yè)客戶需求又不一致，怡亞通信息系統(tǒng)能夠做到，既有共性的可模式化的信息管理，也能兼顧不同行業(yè)差異化要求。所以，在服裝行業(yè)產(chǎn)品和料件的庫存管理上，怡亞通具有先天的優(yōu)勢(shì)。”

　　服裝行業(yè)對(duì)時(shí)間和效率要求非常高，很多快時(shí)尚品牌的極速供應(yīng)鏈就是將速度做到極致。服裝企業(yè)有不少是使用進(jìn)口面料的，除了對(duì)國際國內(nèi)多樣化運(yùn)輸配送速度的高要求外，通關(guān)能力也是影響整體供應(yīng)鏈效率的重要一環(huán)。”怡亞通是AEO認(rèn)證企業(yè)，(AEO(Authorized Economic Operator)認(rèn)證制度也叫認(rèn)證經(jīng)營者商業(yè)模式，是世界海關(guān)組織(WCO)制定的一套保護(hù)和便利日益增長的國際商業(yè)、國際貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn))，通過規(guī)范化誠信經(jīng)營，怡亞通享有更多的通關(guān)便利比如簡化進(jìn)出口貨物單證審核，優(yōu)先辦理進(jìn)出口通關(guān)手續(xù)等，海關(guān)支持這些信譽(yù)良好的企業(yè)客戶，還為企業(yè)設(shè)立協(xié)調(diào)員等等。所以，怡亞通具有專業(yè)的進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)，能夠有效幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈效率。“

　　消費(fèi)升級(jí)大潮來襲，怡亞通新流通助力

　　面對(duì)電商及零售渠道變化的沖擊，服裝業(yè)零售市場渠道也不斷在隨市場變化而變革升級(jí)，線上線下融合的O2O成為貼近消費(fèi)體驗(yàn)、將品牌體驗(yàn)更為生活方式化的途徑。生活方式化包含產(chǎn)品的細(xì)分化以及市場的細(xì)分化。“與快消品渠道變化方式相似，服裝行業(yè)在三四線城市的消費(fèi)潛力將進(jìn)一步釋放，渠道下沉也將成為趨勢(shì)。”深諳服裝企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營，在服裝行業(yè)有著二十多年操盤與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的怡亞通服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理劉帥，正帶領(lǐng)著一只平均行業(yè)從業(yè)年限都在十多年以上的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，快速向服裝供應(yīng)鏈領(lǐng)域突破。基于對(duì)市場的理解和洞察，劉帥給出了這樣的分析，2017年，零售商將進(jìn)一步深入利基市場和小規(guī)模市場，迎合消費(fèi)者的生活方式，零售商還將擴(kuò)大實(shí)體店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“早在2009年，怡亞通啟動(dòng)了380計(jì)劃，在全國覆蓋1-6線城市建立深度分銷服務(wù)平臺(tái)，相信，怡亞通這些堅(jiān)實(shí)的載體搭建和網(wǎng)絡(luò)化覆蓋，定能助力服裝企業(yè)擁抱新的市場機(jī)遇。“

　　隨著記者的深入了解，怡亞通的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)范疇，就像一個(gè)巨大的寶庫，比如，怡亞通提出的”供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)略，就是以積極開放的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境帶來的日新月異的市場新機(jī)遇，怡亞通打造了“星鏈生活”、“星鏈云店”、“星鏈友店”、“星鏈云商”等多款互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品，并與怡亞通線下龐大的供應(yīng)鏈載體優(yōu)勢(shì)形成完整的O2O供應(yīng)鏈生態(tài)，不僅能夠?yàn)楹献骰锇橥貙捔诵碌木€上營銷渠道，而且也能夠借助線下龐大的分銷體系和覆蓋近150萬的終端門店為線上引流。怡亞通的供應(yīng)鏈+金融，通過互聯(lián)網(wǎng)化、大數(shù)據(jù)化運(yùn)營模式，能夠全方位滿足客戶多元化金融服務(wù)需要，不僅可以為品牌服裝企業(yè)、原材料生產(chǎn)商、貿(mào)易商提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，還能以資本為紐帶，向服裝行業(yè)下游大量的品牌加盟商、零售商、服務(wù)商延伸，提供多樣化金融服務(wù)。此外，借助380 平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，怡亞通推出終端傳媒營運(yùn)模式，在離消費(fèi)者購買行為最近的地方“占領(lǐng)心智”，在實(shí)體門店安裝“終端傳媒設(shè)備”，打造互動(dòng)式終端播放體系，實(shí)現(xiàn)品牌商精準(zhǔn)廣告投放并帶動(dòng)終端門店銷售，并借助速動(dòng)營銷、星鏈營銷、整合營銷等方式，促進(jìn)終端實(shí)際動(dòng)銷。怡亞通還有品牌服務(wù)平臺(tái)，能夠?yàn)槠放破髽I(yè)提供從市場分析、供應(yīng)鏈解決方案。。。。。。。。等等服務(wù)，幫助品牌快速做大做強(qiáng)。

　　透過這些創(chuàng)新的商業(yè)模式，不難看出怡亞通在紛繁復(fù)雜的商業(yè)世界，始終保持著服務(wù)型企業(yè)的初心：每一項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出，都是從市場及客戶需求的角度出發(fā)，前瞻地對(duì)市場趨勢(shì)做出判斷，為客戶提供相應(yīng)的供應(yīng)鏈解決方案，然后支持客戶做的更大更好。愿在這輪消費(fèi)升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)沖擊帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，供應(yīng)鏈與服裝企業(yè)深入合作，在變化的市場發(fā)展進(jìn)程中持續(xù)超越，探索出更多的發(fā)展可能。