在選擇客戶時既要考慮我能做什么？更要了解客戶需要什么？

       強力實施聚焦戰(zhàn)略，以目標客戶為導向，集中有限資源，開發(fā)拳頭產品，設計產品組合，制定價格策略，創(chuàng)新服務模式，突出服務特色，打造核心競爭力和品牌影響力。真正做到有所為，有所不為。否則，定位錯了，就等于一劍封喉，企業(yè)還沒有進入市場，就已經失敗了。

       工作中學會時間管理是一項非常重要的職業(yè)技能。根據(jù)時間“四象限”法把工作按重要和緊急兩個不同的程度進行劃分，可以分為四個“象限”。

       在工作過程中要學會關注“5”---每個工作時段。5項既緊急又重要的事情，要“雷厲風行、馬上就辦”。