眼查專業版數據顯示：我國從事紡織、紡織服裝、服飾的制造業企業超126萬家，盡管我國紡織服裝制造市場開市復工已經半個多月，但受疫情影響，2-3月企業新增量同比下滑50.9%。如何減少疫情帶來的影響，平安地渡過今年這場疫情，一般認為解決措施有以下五種，但不絕對。

       本文是(點擊查看詳細→)《疫情影響有多大？圈一圈最近紡織人都怎么說》的對策篇。

       1、關注政府產業相關扶持政策

       冼國義：隨著社會生產生活秩序進一步恢復，國家和地方出臺的一系列促進消費回補釋放政策措施逐步落地見效，后期消費市場將進一步平穩回升。在部分領域，一些剛性消費受疫情影響被推遲，疫情過后還會回補，出現補償性消費。

       商務部外貿司二級巡視員劉長于：商務部將用足用好各項外貿政策，特別是要推動財稅、金融、出口信保等政策措施盡快落地見效，支持地方、行業組織、貿促機構為企業提供必要的法律和信息服務，引導企業防范風險，幫助企業保市場、保訂單、保份額。

       浙江民營投資企業聯合會會長周德文：“政府在這個時候需要針對性放水養魚，未來3個月國家應該要全面減稅甚至不要收稅，讓企業度過這艱難的3個月。”“對于外貿商而言，3～4月也是簽訂出口訂單的高峰期，但現在眼看著出口訂單的高峰期將過去，很多外貿企業是撐不了3個月的，可能有很多工人面臨失業，這是很實際的一個問題。公司都活不下去了，還養那么多人干什么？其次，加緊對外貿企業的出口退稅，很多去年外貿訂單的出口退稅還沒有退，這個時候要抓緊全面退稅，幫助企業度過這次危機。”

       多位外貿企業人士：希望扶持政策能盡快落地，如企業停工員工養老保險金能否減免，房產稅、土地使用稅、銀行貸款利率給予適當減免，水、電、氣費用適當降低等。

       2、緊貼疫情防控形勢錯位發展

       某：重大疫情會引發人們消費理念的改變，紡織服裝企業要把握好后疫情時期對衛生用紡織品和運動健康類相關產品需求上升的機會，提升在產業用紡織品和運動功能服裝等領域的市場占有率，彌補其他紡織服裝銷量及出口下降的缺口。

       某：如果對未來我們的經濟沒有信心，換個角度看，現在最大的挑戰還是解決好自己的事情，比如外貿企業訂單下降，難道外貿轉內需不能填補城鄉差距帶來的發展不均衡，大消費內涵需要進一步挖掘。

       3、關注海外風險變化隨機應變

       某：目前疫情已在全球范圍蔓延，作為紡織服裝出口的主要目的地，歐美情況不容樂觀，東南亞疫情形勢嚴峻。海外市場為應對疫情發展可能隨時出臺或變更管制措施，這給紡織服裝行業的出口帶來較大的風險和不確定性。建議企業密切關注海外市場變化，積極利用保險、擔保、銀行等保險金融機構和其他專業風險管理機構的相關業務保障自身利益。如果在沒有有效風險規避情況下發生了風險損失，也要根據損失情況盡快通過自身或相關手段追償損失

       姜超：如果海外疫情能夠在2季度得到控制，那么外需對今年中國經濟的拖累大約在0.85％-1.7％。而在內需方面，通過增加各1萬億左右的財政赤字、地方政府專項債和特別國債，我們預計可以實現5％的消費和投資增長。這樣在扣除外需的拖累之后，預計全年仍可實現3-4％的GDP增長。展望未來，我們認為雖然中國經濟仍將面臨外需的挑戰，但在積極政策的扶持之下，內需有望全面回升，因而經濟也有望逐季改善。

       宋凌炎：我認為當前要解決的問題是世界性經濟停擺問題。國內快速解決了復工復產問題方法，可借鑒于國際復單復航復港領域，這需要國家部委出面與世界各國商務部門聯系溝通，在防疫的同時努力讓世界經濟影響程度降到最低。

       4、加強電商線上能力彌補線下

       某：在疫情的存續期內，線下客流大幅減少的情況仍會持續存在。而電商作為紡織服裝行業重要的銷售渠道之一，占各企業收入比重也在不斷提高。盡管疫情期間物流受限可能降低消費者網購服飾類的欲望，但在線下消費受限的情況下，預計線上業務將出現明顯增長，能夠在一定程度上抵消一部分疫情的負面沖擊。

       孫程明：“出口轉內銷對于外貿企業來說并非易事。“外貿一般都是OEM，沒有品牌沒有渠道，也沒有設計營銷人才，要短短幾個月轉內銷是不可能的，這是一個長期的事。”“希望政府牽頭，讓我們與一些電商平臺合作，盡量利用外銷的組織架構，消化現有產能。”

       5、發展產業與時俱進改革創新

       某：疫情雖然給紡織服裝造成了嚴重影響，但疫情帶來的影響是短期的，企業在關注眼前困難的同時，更應注重長遠發展。加強企業自身建設，進一步打造自己的品牌，提高企業研發能力，開發具有核心競爭力的新技術和功能性新產品，打造市場品牌，向高端市場發展。

       6、小結

       某：先修煉好內功，不要因噎廢食，比如外貿有壓力就大方向突然轉內需。這種持久戰有時候決定性因素不是自己策略多精明，而是比對方少犯錯。