疫情能否催動縫企直播“元年”
2020疫情的爆發，讓直播業一下子變得再次火爆異常。名人帶貨，政府官員帶貨，全民看直播帶貨。小到日用消費品，大到汽車、火箭……在受疫情影響下，傳統的面對面、聚集式營銷模式和消費習慣受到明顯沖擊。開拓銷售新渠道、探索數字化轉型，所有的企業在困境中一下子似乎找到“直播”這個自救的絕佳辦法，而縫企也在這一風口中正努力嘗試轉型。
縫企的直播嘗試
5月3日，信勝在抖音上開始了第一場網絡產品直播活動，這場以刺繡機新產品推薦、專業技術指導、機器維修保養等為主要內容的直播活動，近兩個小時現場出乎意料的人氣爆棚。5月12日，準備許久，第二場基于Facebook，面向海外用戶的直播活動正式上線。
疫情的爆發，催動了縫制機械企業對傳統銷售模式的改變進程。同樣為刺繡機企業的興越，以“富緯刺繡機帶你走進義烏”為主題，在抖音上也開始了直播。富緯的直播則是從另一個角度切入，讓觀眾了解疫情下的創業夫妻店的生活，以更加富有生活化、故事化的形態去推廣家用單頭刺繡機產品。前期用心的準備與策劃，用董事長王建江的話說，行業形勢不好，企業必須從被動到主動，市場必須要動起來才行。可見，在當前海外訂單銳減，企業面臨困境之下。作為傳統的縫制機械行業，都在試圖抓住這一機會，希望在困境中有所突破及轉型。
今年疫情期間，杰克陸續開展“杰克模板工藝線上公開課”、直播間一起秒殺“杰克原廠零件”等豐富的直播活動，讓用戶更加直觀的了解杰克產品、技術、服務?？梢哉f，杰克在直播這一領域的延展性和探索力度上，已經走在了行業企業的前列。
直播還是個新事物
從直播技術角度來看，簡單地把話筒、攝像頭、電腦一連，打造出一種全新的銷售方式，能夠做到“所見即所得”，幫助客戶建立對產品品質直觀的信任感；同時，直播把單向購買變成雙向互動，交流更有溫度和趣味性，增加了對客戶的吸引力。
比如，信勝在兩場直播活動之后，吸粉了一大批國內外客戶，杰克幾年來的直播活動增加了一大批忠實的杰克粉絲，讓以往直銷、代理，面對面銷售為主的銷售模式，變得更加豐富、立體化。而直播則縮短用戶的購買路徑，省去前期拉新、留存用戶的步驟直接跳轉到售賣環節，更高效地拉動銷量，節省獲客成本。此外，直播的開展，也提升了縫企專業人員對產品的專業講解能力，對企業新媒體銷售平臺的特性，線上銷售的策劃、實施能力也起到了積極促進作用。
殷路燦就認為，兩場直播下來，發現與預期效果尚存在一定得差距，比如現場氣氛的營造；主播與用戶的現場互動的加強；在有限時間內，如何傳播更多產品信息；主播的面對現場情況的應急、專業講解能力等等。在有意識的積極培養國外客戶的看網絡直播意識和習慣同時，還需要更充分的做好直播前的宣傳預熱工作，做到有的放矢，精準投放。
邱楊友則表示，直播之于縫機行業，將推廣效果從傳統的點對點升級為點對面，效果更高、速度更快、傳播更廣，尤其海外直播的實現，大大提升了組織管理和工作效率。雖然直播存在體驗性和時間性兩個層面的瓶頸，但這也正是未來著力的關鍵點：杰克正在嘗試通過多方合力做好前期工作、進行預熱宣傳發動；以云平臺技術實現從直播間到生產實景現場轉換；以用戶需求為切入點增強后續內容等舉措，強化線上線下有機結合，進行突破。“可以肯定的是，B2B同樣可以試水直播，實現品牌和產品推廣。隨著越來越多行業企業加入嘗試，通過骨干企業帶動效應和前期探索，定能有助于實現更多樣性的行業營銷模式組合。”
直播銷售，本質是口碑經濟，優質的產品質量和完善周到的服務始終是其生命。線上銷售僅靠一時的新鮮手段來吸引用戶尚且不夠，線下的產品質量過硬、售后服務無憂才是長久之道。雖然對于縫企來說，直播是新鮮事物、新課題，需要新知識的補充，例如提升網絡流量熱度，加強網絡運營能力、提升現場直播的能力、專業直播人才的吸納與培養等等諸如此類，但技術創新帶來了規則創新、營銷創新，商業模式的創新已經不可逆，從這個意義上看，縫機企業在直播上想要做到后發先至，還需要很多功課去做。
