一、全國服裝類商品零售額

2013-2017年全國服裝類商品零售額逐年增長，但增速逐年放緩。2017年全國服裝類商品零售額達到10365.4億元，同比增長1.45%，創近年新高；2019年全國服裝類商品零售額為9778.1億元，同比下降0.94%。2020年受疫情影響，1-9月服裝類商品零售額為5679.1億元，同比下降16.83%。

二、男裝行業市場現狀分析

男性對服飾的款式的多樣化需求和流行的敏感度不及女性，男裝的款式和變化相對較小，因此男裝品牌更容易實現標準化生產，規模效應明顯。經過多年發展，男裝行業已步入成熟期，在生產、管理、營銷、品牌等各個環節日趨合理和完善。

在服裝行業整體放緩時，男裝市場保持穩健增長，據統計，截至2019年我國男裝行業市場規模達到5959億元，同比增長4%。

從百度與人民網研究院聯合發布的數據來看，自2009到2019年10年間，中國品牌的關注度占比由38%增長到70%，其中服裝品牌的關注度提升24%。

相關報告：華經產業研究院發布的《2021-2026年中國男裝職業裝市場發展前景預測及投資戰略咨詢報告》

三、中國男裝行業競爭格局分析

從我國男裝品牌市場占有率來看，2019年市占率排前三的是海瀾之家、阿迪達斯與優衣庫，市占率分別為4.7%、2.4%與2.3%；集中度方面，2019年我國男裝品牌CR5僅為13.1%，CR10僅為19.1%，伴隨消費觀念轉變和消費升級趨勢，消費者對品牌的關注度不斷提升以及疫情之下行業的加速洗牌，未來集中度有望進一步提升。

從海瀾之家產品單價走勢來看，海瀾之家通過打造爆款和與IP合作，不斷提升產品力，推動年輕化戰略實施。2020年初，推出了價格區間為68-98元的短袖T恤，打造爆款提升產品力，擴大消費客群。產品均價長期維持在130-140元之間，性價比優勢形成競爭優勢和壁壘。

四、男裝品牌的運營手段及運營流程分析

廣義的“品牌”是指具有經濟價值的無形資產，用抽象化的、特有的、能識別的心智概念來表現其差異性，從而在人們的意識當中占據一定位置的綜合反映。狹義的“品牌”是一種擁有對內對外兩面性的“標準”或“規則”，是通過對理念、行為、視覺、聽覺四方面進行標準化、規則化，使之具備特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統總稱。

男裝品牌的運營手段

男裝品牌設計緊跟當下的流行趨勢，通過多元的設計理念及對于潮流敏銳的捕捉，不斷打造個性鮮明的一系列時裝設計，以豐富的品類來實現消費者內心真正的訴求。在產品設計方面融入流行文化的同時，更確保每款單品的高品質和檢驗標準，力圖讓摩登男士不論在任何場合，都能擁有精致造型。

男裝品牌的運營流程

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