2021年4月5日上午8時許，大森在公司會議室召開了《精細化管理推進會》。本次會議只有一個目的：就是讓公司的品牌叫得更響、產品質量更穩定、管理更進一步，發展戰略更上一層、員工學到更多的技術更有成就感。

隨著浙江大森縫紉機有限公司常務副總經理林福球先生上臺致開幕詞并宣讀完大森公司人事任命之后，本次會議也正式拉開序幕。

浙江大森縫紉機有限公司總經理特別助理楊曉先生帶領大家一起宣誓

誓詞：

我自愿加入大森公司管理創新行列，堅決遵從創新理念、服從創新管理規程！爭先做到位本職崗位工作，積極參與團隊建設，推動我們大森公司創新管理進程！

大力推動創新，森挺行業為準；崗上標準必遵，位業惠及全程；有才更需兼德，我是一切根源。

隨著宣誓與簽名完成之后，大森公司高層領導（從左往右依次為大森公司生產副總經理葉仙方、大森公司營銷副總經理董禮江、臺州領峰企業管理咨詢有限公司高級講師楊平）也逐一上臺致辭。
時光飛逝、轉眼間我們走過了2021的春季，大森公司在葉董的正確決策領導與全員的共同努力下，正在健康、蓬勃的發展，大森公司的各級團隊是一支充滿活力、充滿凝聚力的工作團隊，這是我們大森公司財富以及發展之本。

2021年在鞏固原有優點與長處的同時還要不斷創新管理，引進精細化管理模式，加大各級人員的學習力度。公司將逐步導入執行力、團隊建設、品質管理系統工具、倉儲及物流管理、6S現場管理、薪酬管理、績效管理、成本管理等管理模塊，循序漸進的將管理知識全面運用到我們的實際工作之中去，這才是大森公司的目標與愿望！公司董事會殷切的希望大森的團隊能夠圍繞大森發展的需要來提升自己，成為大森公司的中流砥柱，跟隨大森公司共同發展下去。
大森公司董事長兼總經理葉仙沖先生在總結致詞中表示，企業的生存在于管理、企業的發展在于管理、企業的利潤最大化在于管理、我們大家在大森的成長同樣離不開管理！公司對大家管理不嚴格就是對你們成長不負責任！所以，從今天開始，從我自身做起，公司全體上下全面建立高效管理意識、遵循管理規則、服從管理分配、承接管理擔當的全新管理理念！

今年，我們大森是管理轉型升級的一年，我們和領峰企業管理咨詢有限公司建立2年的管理提升合作關系，全體管理層成員務必全力支持、配合、遵循領峰輔導組管理革新的各個項目模塊。全力推動大森公司管理創新進程，在一到兩年的時間里公司全面實現標準化管理、流程化管理、規范化管理工作。

最后，再一次號召全體家人，在管理創新的路上遵循標準、遵循規則，清潔大腦、融入新篇，大森的發展就靠大家了，謝謝你們！