11月25-26日，杰克高層零缺陷行動計劃作業匯報會在椒江總部舉行，杰克科技創始人、董事長阮積祥，輪值CEO李國策及其他EMT成員、各部門負責人參加匯報。克勞士比中國學院院長楊鋼點評。

杰克高層領導從“個人學習總結”和“團隊行動計劃”兩方面對零缺陷學習感悟、四心工程、三個積極和三個消極的習慣、公司主要矛盾、管理承諾等如何在公司及部門內落地進行了輸出。

楊鋼點評指出，這次作業是一種展示，也是一種共識共創。大家要繼續推進“四心工程”，互相照鏡子，互相發現問題，互相找差距，互相覺悟。在此過程中，要改變舊習慣，共同把優點發揮出來。

要做好“四心工程”的頂層設計、架構設計和規則機制設計，用系統和流程去固化，確保第一次把正確的事情做正確，預防PONC的產生。

他希望大家真正認識到“四心工程”對每個人帶來的意義，想清楚PONC對公司的意義，圍繞共識，開展共創，實現共贏。

阮積祥總結表示，零缺陷輔導項目雖然接近尾聲，但公司零缺陷推進才剛剛開始。

首先，通過兩次照鏡子，公司高層對零缺陷理念和意義達成了共識，杰克要走向面向未來的新質發展，零缺陷是必由之路。

第二，質量流程IT部要進一步強化品質意識，主導推進公司打造新質競爭力。

第三，將“四心工程”放在零缺陷各項推進工作的首位，用最簡單、最入心、最入魂的文字表述出來，并在公司各級大會上進行宣導和傳播。只有心的改變，才能帶來整體的改變。

不管什么事情，我們都要用心去行動，通過照鏡子，達到修心升華，共同實現面向未來的新質競爭力。


杰克科技總政委、人力總裁邱楊友宣布公司PONC委員會成立。