“做了十二年的服裝加工了，現在的服裝加工太難了，加上這兩年生意太差，快撐不下去了。服裝加工市場什么時候能好？”

這是來自廣州某服裝廠老板的“靈魂一問”，也是很多服裝人的疑問。



相較于十幾年前，現在的服裝加工訂單越來越小、利潤越來越低、工人越來越難招，但最讓服裝廠老板頭疼的還是生產成本越來越高，特別是用工成本高的問題。

在用工成本高、工人難招的今天，

服裝廠該怎么辦？

提高生產效率是關鍵！

提高生產效率

“提高生產效率”這話乍一看好似誰都會說，但是怎么去做，還做得有成效，不見得誰都會。在縫制機械與服裝行業征戰了三十幾年的行業老將，安徽縫制機械知名代理商、多家服裝加工企業顧問的合肥兄弟服裝機械有限公司總經理汪家維與小編分享了關于如何有效提高生產效率的三個辦法。

以前的機器自動化程度低，一臺或兩臺機器需要配備一個工人，現在很多縫制設備已經向自動化發展，一個工人可以同時看管幾臺機器。現在國內大型服裝加工廠普遍應用諸如自動裁剪機、自動模板機、自動開袋機、自動拷邊機、自動吊掛生產線等自動化設備，正在往全自動化方向上快速邁進。


自動化設備的應用讓“用工荒”有所緩解，一條生產線人手可節約 1/3，不僅解決了用工難問題，而且由于采用統一尺寸、統一標準，細節更加接近完美，做出衣服的品質也會有明顯的提升。因此自動化設備已經成為企業降低成本、提升產品品質和企業競爭力的有力手段。


這里的“模板”不是指模板機，而是運用到服裝領域里的、每個品類都能用到的模板用具。


模板能做什么？模板可以讓工序簡單化、標準化，但是效率不一定高。它能解決兩個問題，一是讓低學歷、低技能的人可以做復雜工序，二是實現生手制衣，剛上崗的工人通過模板快速上手，流水線一套流程下來，就可以做一整套衣服。



舉個例子，在差動送料裝置出現之前，縫紉機縫制面料時下送料裝置常常引發錯層、起皺、不平，經過改裝而成的差動送料裝置就很好地解決了這些問題。類似這種生產中用量大、種類多、容易影響縫制質量的裝置，如壓腳、拉筒等附件都可以加以研究使用，效率上會有很大提升。


現在服裝產業用工成本太高，特別是對很多中小企業來說，而且這種現象幾乎是不可逆的。相比用工成本高且人員流動大、招工難等不確定因素，汪家維這三個提升效率的方法是從穩定的設備和輔助用具入手，投入的成本并不算太高，大型企業、資金短缺的中小企業都能適用。希望這位行業老將的辦法可以給大家帶來一些啟發。