精益管理是企業進一步縮短生產周期、提高產品質量、降低庫存的利器。3月份，琦星“降本增效 精益管理 ”第一期培訓在公司三樓會議室舉行， 本次培訓由生產中心全體管理人員、辦公系統全體人員分批參加，公司常務副總劉必楚擔任此次培訓的講師。


本次培訓從顧客與公司關系講起，精益生產管理是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新生產管理模式。

劉總層層遞進，對精益生產核心的概念、意義、理念和工具方法進行了生動形象的講解，剖析了精益管理的內涵，并介紹實際生產過程中常見的七大浪費等內容。

對于制造業企業而言，精益生產的目的是幫助企業樹立持續改善的意識，杜絕生產浪費的現象，為顧客提供高品質的產品和服務。參訓人員們紛紛表示，通過培訓，直觀認識到企業推行精益管理的必要性，學習到精益生產理論和工具應用，了解了精益改善可以帶來的收益。在日常工作中要建立起精益思維方式，學習精益管理的成功經驗，并融于實踐。