2022年3月，祥興針車公司迎來了四十歲生日。而立之年時，祥興已成為我國縫制設(shè)備行業(yè)經(jīng)銷領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。今天的“祥興針車”在縫制設(shè)備行業(yè)已是家喻戶曉的名字。企業(yè)的生命力在于改革和創(chuàng)新，因時而生，應(yīng)勢而變，與時俱進。在四十年的征程中，縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，祥興也在隨著行業(yè)技術(shù)的變革不斷改革和創(chuàng)新，使企業(yè)在發(fā)展過程中永葆活力和生命力。

在祥興公司成立四十周年之際，本刊記者采訪了祥興公司，深入了解祥興公司四十年來走過的征程、對未來的發(fā)展愿景，以及在當(dāng)前疫情的影響下企業(yè)的應(yīng)對措施等。
記者：首先恭喜祥興公司迎來了成立四十周年的重要日子。在這四十年的創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷程中，祥興公司經(jīng)歷了哪些重要的轉(zhuǎn)折點？

祥興：1982年乘上中國改革開放春風(fēng)——祥興前身：祥傍記鐘表衣車維修店成立。1986年踏上服裝生產(chǎn)工業(yè)化之路，開始代理知名的工業(yè)縫紉機品牌，并獲得華南牌工業(yè)縫紉機代理權(quán)。到了1988年，祥興開始實行企業(yè)化管理，個體戶向公司化轉(zhuǎn)型。1991年祥興公司成立第一家分公司“萬江祥隆縫紉設(shè)備經(jīng)營部”，走向規(guī)模化發(fā)展。同年，祥興成為第一家獲得進口品牌代理權(quán)的經(jīng)銷商，帶領(lǐng)日本兄弟牌縫紉機在華南地區(qū)開拓市場。1994年祥興公司不懼亞洲金融危機積極把握發(fā)展機遇，獲得日本重機、日本飛馬、臺灣銀箭工業(yè)縫紉機等知名品牌的代理授權(quán)，公司整體實力步入新的臺階。1997年祥興開始實施軟件系統(tǒng)化管理，進一步優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理流程，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。到了1999年，祥興成立了香港祥盛制衣設(shè)備公司開始進軍海外市場。在企業(yè)的成長發(fā)展過程中，祥興與時俱進，不斷優(yōu)化管理流程，在2004年祥興公司實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，成為同行中率先通過ISO9001：2000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)。

進入新世紀(jì)年代，服裝生產(chǎn)工藝開始走向自動化，祥興瞄準(zhǔn)下游需求的變化，成為德國艾斯特奔馬CAD /CAM 、衣拿吊掛的自動化設(shè)備代理，為客戶提供更貼合需求的設(shè)備。2006年，祥興公司成立專業(yè)運輸隊伍，大力完善珠三角物流配送體系，有效提升祥興的快速反應(yīng)能力，為用戶帶來更好的服務(wù)體驗。2008年祥興把管理系統(tǒng)升級為德國SAP軟件系統(tǒng)管理，開通首家行業(yè)網(wǎng)上商城，同年憑借對行業(yè)高端產(chǎn)品的投入獲得東莞市民營科技企業(yè)稱號。2011年成為行業(yè)企業(yè)文化宣傳標(biāo)桿——2011年完成祥興企業(yè)文化VI識別系統(tǒng)，并以祥興文化形象參加同年行業(yè)展會，獲得行業(yè)文化宣傳標(biāo)桿企業(yè)稱號。2012年，祥興成立三十周年之際舉行盛大慶典活動，近千行業(yè)人士云集東莞共同見證祥興的成長里程碑。2019年，針對服裝生產(chǎn)工藝智能化趨勢，祥興定下中長期戰(zhàn)略。2020~2022年疫情及后疫情時代，祥興開始實行數(shù)字化治理公司。自媒體線上營銷方式、線上服務(wù)APP成為運作常態(tài)之一。

記者：祥興公司發(fā)展到今天，從代理的品牌到自主生產(chǎn)的產(chǎn)品已形成了非常豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在當(dāng)前制衣工藝流程日益智能化、自動化，祥興對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及服務(wù)模式做了哪些調(diào)整？

祥興：祥興公司提供的是系統(tǒng)式的服務(wù)，在智能制造發(fā)展新引擎下，我們努力升級轉(zhuǎn)型為數(shù)智供應(yīng)鏈協(xié)同整體解決方案的服務(wù)平臺。

在未來，圍繞“打造服裝智造整體解決方案一流服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，祥興公司將努力培育四大能力：數(shù)字化與智慧化治理公司的能力、強化客戶智造項目的能力、渠道強勁拓展推力、進化數(shù)智供應(yīng)鏈協(xié)同整體解決方案價值輸出的能力。

記者：近年來，祥興公司的人員管理模式也發(fā)生了一些變化，祥興公司的用人理念是什么？祥興公司擁有大量工作多年的老員工，員工忠誠度高的關(guān)鍵因素是什么？

祥興：在祥興公司四十年的發(fā)展過程中涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀員工，他們在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，在馳騁的沙場上總能看到他們敬業(yè)拼搏的身影。在公司成立40周年之際，祥興衷心感謝每一位員工的付出與拼搏，大家的共同努力才能成就今天的祥興。
我們一直以來堅持的用人原則是遵循長板理論，用人之優(yōu)，注重員工之間的整體最優(yōu)匹配，發(fā)揮最個人的優(yōu)勢，取長補短。保持公司與員工價值觀和諧統(tǒng)一的原則，持續(xù)培育員工，階段性激勵方案激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力，讓員工找到滿足感與樂趣，成就員工，高度認(rèn)同，信任，贏得員工忠誠。
記者：祥興公司一直非常重視和關(guān)注行業(yè)整體健康發(fā)展。梁董事長也擔(dān)任著多個行業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。請介紹一下祥興公司在履行社會責(zé)任方面有哪些行動和成就？

祥興：“達則兼濟天下”，祥興公司一直以來積極支持和參與社會公益事業(yè)，捐款捐物，履行社會責(zé)任，回報社會。如：每年向石龍慈善會捐款；參與廣東省縫制設(shè)備商會希望小學(xué)公益活動；參與廣東省縫制設(shè)備商會沙漠鎖邊生態(tài)林公益活動；在2020年抗擊新冠肺炎疫情中，向石龍鎮(zhèn)政府捐贈防護物資；2020年2月，屬下一企業(yè)積極配合國家抗疫需要。放棄春節(jié)假期，想方設(shè)法組織全廠員工加班加點生產(chǎn)醫(yī)用防護服生產(chǎn)設(shè)備，受國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防機制（醫(yī)療物資保障組）發(fā)信表揚。2022年香港疫情牽動了全國人民的心，向香港同胞捐贈防護物資；作為市人大代表，祥興公司董事長梁佛祥時刻謹(jǐn)記社會職責(zé)，為社會的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

記者：當(dāng)前，國內(nèi)疫情多點蔓延，東莞很多企業(yè)也受本地疫情影響正常的經(jīng)營。祥興公司如何應(yīng)對疫情帶來的影響？

祥興：疫情爆發(fā)至今已有兩年多時間。大家在這兩年里也在逐漸適應(yīng)疫情常態(tài)化下企業(yè)的運營。祥興結(jié)合市場行情的變化和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了多項調(diào)整。一是深化數(shù)字化治理公司；二是推出線上服務(wù)APP，提升遠程服務(wù)與引導(dǎo)能力；二是強化線上營銷模式，普及客戶使用祥興云享系統(tǒng)；四是提升客戶智造項目的能力，為整體解決方案的輸出儲蓄力量。

記者：祥興公司如何判斷今年的行業(yè)市場預(yù)期？

祥興：未來，行業(yè)市場危與機并存：全球通脹、供應(yīng)鏈短缺，國際局勢問題影響經(jīng)濟復(fù)蘇，行業(yè)增長與預(yù)期轉(zhuǎn)弱；但，智能制造孕育無限機會，國家十四五宏觀戰(zhàn)略思想導(dǎo)向，行業(yè)在政府有力支撐下，加快重點項目、重點園區(qū)建設(shè)，我們要有不斷適應(yīng)行業(yè)變化的能力與格局，才能在變化中抓住機會，與這些資源相遇。我們對行業(yè)的未來還是充滿希望。

記者：祥興公司未來的愿景是什么？

祥興：成為數(shù)智供應(yīng)鏈協(xié)同整體解決方案的服務(wù)平臺，為加快行業(yè)升級轉(zhuǎn)型作出奉獻。

在祥興公司這四十年的成長和發(fā)展中，離不開一個穩(wěn)定和諧的精英團隊，離不開對時代脈搏的精準(zhǔn)把握，離不開對針車行業(yè)發(fā)自內(nèi)心的熱愛。時光如水，憶往昔歲月崢嶸；歲月如歌，看今朝再譜新篇。祝愿祥興公司在未來的征程中乘風(fēng)破浪再續(xù)輝煌！