2011年，紡織行業(yè)受國際形式的影響，外銷比例下降；原料市場波動大，棉花、化纖原料價格上漲直接影響面料成本；再加上人工成本也在不斷增加。紡織企業(yè)確實面臨著一系列亟待解決的問題。2011年的戰(zhàn)略哪個更好：是按兵不動平穩(wěn)過渡？還是趁機投入蓄勢待發(fā)？這也是冠宏股份有限公司董事長陳新民反復(fù)斟酌的問題。最終，他選擇了繼續(xù)加大投入、開發(fā)新品，并取得了顯著成果。

 

　　堅定不移打造功能型面料

 

　　經(jīng)過冠宏多年的研發(fā)，功能型面料的覆蓋范圍早已超過了“功能”本身的字面定義，功能性面料目前已經(jīng)成為一種高端科學(xué)技術(shù)的標(biāo)志，也是高質(zhì)地、高品位、時尚感的標(biāo)志，更是行業(yè)研發(fā)能力的一種標(biāo)志。

 

　　冠宏始終以“功能性面料”為核心，從最早的實現(xiàn)初級功能性：健康、環(huán)保、御寒、防熱等功能，逐步擴展到智能、旅游、時尚等更寬廣的領(lǐng)域，讓功能性面料從小眾需求與認知逐步走向了大眾生活化的大功能范疇，這是冠宏自身的突破，同時也可視為行業(yè)發(fā)展的一種推進。

 

　　核心競爭力是在一個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)知識成為關(guān)鍵。冠宏股份有限公司在行業(yè)里首屈一指的榮耀，要算其“功能性”性面料，而孕育“功能性”面料旺盛生命力的正是其核心競爭力。

 

　　市場低迷期重資更新提升設(shè)備

 

　　成本不斷提升、下游企業(yè)對于面料的要求卻越來越高，這是對紡織企業(yè)的一個考驗、一個挑戰(zhàn)。冠宏的舉措讓人敬佩，不但沒有選擇按兵不動平穩(wěn)過渡，反而斥資7000多萬元上新設(shè)備。做出這樣的舉措，正是為下一步更大的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

 

　　冠宏始終堅持：過硬的產(chǎn)品質(zhì)量一定是來源于原料的高質(zhì)量、設(shè)備的先進性和生產(chǎn)過程的科學(xué)化。因此，冠宏始終如一地堅持一些硬指標(biāo)：首先，冠宏有優(yōu)秀的原料供應(yīng)商為他們提供優(yōu)質(zhì)的原料，包括坯布、染化料等，這已成為冠宏提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造面料功能性的基礎(chǔ)；另外，冠宏在硬件設(shè)備上也始終保持高資金投入，主要設(shè)備均是從德國、意大利、香港、韓國、中國臺灣等國家和地區(qū)引進的先進設(shè)備，使得冠宏的技術(shù)裝備始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

 

　　光有先進的設(shè)備也是不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的，為此冠宏又在影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，同時加大力度鞏固、加強產(chǎn)品研發(fā)部門的實力。冠宏非常注重培養(yǎng)自己的研究隊伍，穩(wěn)定的技術(shù)人員和管理人員隊伍，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，而且為企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)步上升提供了強有力的后盾。

 

　　“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合始終鍥而不舍

 

　　陳新民董事長始終堅持一個觀點：“紡織企業(yè)的發(fā)展已離不開科學(xué)技術(shù)的支持，科學(xué)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新是紡織企業(yè)發(fā)展的靈魂”。

 

　　冠宏與國內(nèi)外紡織行業(yè)相關(guān)企業(yè)、高等院校、科研機構(gòu)、專家等保持了密切的技術(shù)合作，與中國流行色協(xié)會合作建立了“功能性紡織品色彩研發(fā)基地”，與國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心合作，建立了紡織功能性面料研發(fā)基地。近年來已經(jīng)獲得和正在辦理的有26項新產(chǎn)品和工藝技術(shù)專利。

 

　　冠宏正是通過“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合，通過一系列得力措施，實現(xiàn)了核心競爭力的提升，成為“功能性面料”領(lǐng)軍企業(yè)。

 

　　將品牌價值體現(xiàn)在功能性上

 

　　冠宏的品牌價值在功能面料中是如何體現(xiàn)的，主要有兩點：首先是冠宏的科學(xué)化管理；其次是對產(chǎn)品在高端、時尚上的準(zhǔn)確把握。

 

　　科學(xué)管理與科學(xué)技術(shù)是相互促進的，同時又是推動企業(yè)發(fā)展壯大的兩大車輪。無數(shù)個成功企業(yè)案例表明：越是現(xiàn)代化，越是高技術(shù)，越要加強科學(xué)管理。這也是冠宏蒸蒸日上的潛在內(nèi)涵。“經(jīng)營決策零失誤、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、產(chǎn)品銷售零積壓、員工工作零差錯”就是冠宏多年來形成的管理內(nèi)核，而所有的創(chuàng)新也都是圍繞著這一最樸素又真誠的管理理念完成的。