貝恩的報告顯示，過去中國奢侈品市場強勁的增長受各大品牌在中國激進的門店擴張計劃所驅動。但2011年各大奢侈品品牌的開店速度開始放緩，2009年奢侈品主要品牌在中國新開門店為150家，2010年新開門店達160家左右。而截至2011年9月底，奢侈品牌在華新開門店約為90家。

　　開店速度的放緩意味著奢侈品行業(yè)逐步進入后地盤戰(zhàn)爭時代，各大品牌在中國市場的競爭已從爭奪地盤、快速擴張，轉移到著重培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度上，而這卻給COACH這個定價遠低于其他品牌的奢侈品品牌留下了擴張空間。。

　　14日，來自美國的奢侈品品牌COACH中國總裁賽理格在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，COACH從今年起將以每年至少新開30家門店的速度，布局中國市場，通過快速穩(wěn)固市場份額將鞏固其在中國的優(yōu)勢地位。

　　中國市場上搶占地盤的激戰(zhàn)正在上演。目前路易銘瑄旗下的路易威登在國內市場上門店數(shù)量超過40家，來自意大利的古馳在中國市場門店數(shù)量向60家增長，伴隨著各大購物中心不斷深入中國二三線城市，奢侈品的新店也在不斷增加。以古馳為例，古馳2011年在國內新開門店數(shù)量為12家。

　　但根據(jù)本恩的數(shù)據(jù)顯示，奢侈品品牌跑馬圈地的時期主要為之前3年，去年開始卻出現(xiàn)了新開門店數(shù)量放緩的跡象。