轉(zhuǎn)得好這里是經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)不好這里是教訓(xùn)

　　東莞的陣痛

 

　　“低不成高不就，那你就沒(méi)路可走。”

 

　　“按照科學(xué)發(fā)展的要求，你的產(chǎn)業(yè)層次、可持續(xù)發(fā)展能力、發(fā)展的協(xié)調(diào)性都要更強(qiáng)。”

 

　　“以前我們把很多后置的事情拿到前置去，變成時(shí)間很長(zhǎng)。現(xiàn)在注冊(cè)一家公司，只要名字不重復(fù)，就可以很快地登記完。”——東莞市市委書記徐建華

 

　　今年4月，一則消息讓聞名世界的“制造之都”東莞陷入前所未有的尷尬。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，東莞GDP同比增長(zhǎng)1.3%，全廣東省墊底。更讓人揪心的是，東莞人均GDP從2011年的7.2萬(wàn)元滑落到了5.47萬(wàn)元。

 

　　這讓東莞深切地感受到了內(nèi)外交困的嚴(yán)寒。這個(gè)城市正在經(jīng)受著轉(zhuǎn)型期的痛苦與煎熬，這過(guò)程也許會(huì)很漫長(zhǎng)。

 

　　主政者徐建華最直接地感受著這一切。2011年末調(diào)任東莞市委書記前，徐建華在粵北韶關(guān)工作近30年。那時(shí)整個(gè)國(guó)家以制造業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，迎來(lái)了改革開(kāi)放后發(fā)展最迅猛的時(shí)期。東莞18%的GDP增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于全國(guó)年均速度，成為這一時(shí)期最耀眼的明星，也最集中地形成了最明顯的弊端：粗放、無(wú)序、低端。

 

　　30年后，這些問(wèn)題全部擺在徐建華面前。他被賦予重任，也被寄予厚望。但這更像是一個(gè)燙手的山芋。他的起點(diǎn)很高，但顯然，期望和難度都更高。

 

　　轉(zhuǎn)得好這里是經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)不好這里是教訓(xùn)。5月中旬，徐建華接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的采訪，講述了他與這座城市的理想與現(xiàn)實(shí)。

 

　　吃光政策紅利

 

　　帶領(lǐng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)明星城市實(shí)現(xiàn)高水平崛起，徐建華感覺(jué)任務(wù)艱巨。“不是未發(fā)展地區(qū)或欠發(fā)展地區(qū)的崛起，解決量大量少的問(wèn)題，而是在一個(gè)較高的臺(tái)階上實(shí)現(xiàn)崛起，要求很高。”

 

　　實(shí)現(xiàn)高水平崛起，這是兩年前，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋對(duì)東莞提出的要求。那時(shí)，東莞受國(guó)際金融危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，已經(jīng)顯現(xiàn)出后勁不足等問(wèn)題，他寄望東莞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，做廣東科學(xué)發(fā)展的雄鷹，繼續(xù)領(lǐng)跑廣東30年。

 

　　后來(lái)，東莞力圖實(shí)現(xiàn)“高水平崛起”這一政治構(gòu)想正濫觴于此。當(dāng)然，這也是徐建華與這座城市的理想。

 

　　在徐建華看來(lái)，廣東省委省政府囑咐東莞要實(shí)現(xiàn)“高水平崛起”有兩層內(nèi)涵，一方面，要求東莞在比較高的水平上崛起；另一方面，東莞的崛起還不能以初級(jí)傳統(tǒng)的方式，崛起的質(zhì)量要高。

 

　　“大家一起跑步，你從13秒進(jìn)到11秒，是一個(gè)跨越性崛起，但從11秒進(jìn)一步縮短時(shí)間，難度就大，在一個(gè)比較高的臺(tái)階，對(duì)崛起的艱巨性和困難要有足夠的考慮，”徐建華說(shuō)，“有別于傳統(tǒng)發(fā)展模式的崛起，按照科學(xué)發(fā)展的要求，你的產(chǎn)業(yè)層次、可持續(xù)發(fā)展能力、發(fā)展的協(xié)調(diào)性都要更強(qiáng)。”

 

　　在東莞，越來(lái)越多的官員已經(jīng)感覺(jué)到形勢(shì)逼人，他們告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“不管我們?cè)敢膺€是不愿意，這條路都走不下去了”。

 

　　“打開(kāi)大門以后大量承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，第一波港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，第二波臺(tái)灣，之后到日韓。于是，全國(guó)各地的求職人員都涌到這里來(lái)。作為改革排頭兵的廣東政策有一定的優(yōu)勢(shì)，特別是加入世貿(mào)組織以前還比較明顯。”徐建華說(shuō)。

 

　　然而，世易時(shí)移，伴隨著加入世界貿(mào)易組織和國(guó)家大開(kāi)發(fā)格局的形成，中央?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展政策的陸續(xù)頒布，使得給予廣東政策的優(yōu)勢(shì)在弱化，原有的地理優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)也正在逐步喪失。

 

　　“低不成高不就”的尷尬

 

　　東莞制造一個(gè)普通的皮箱，成本是9美元，賣給香港商人是10美元，香港商人賣給沃爾瑪是20美元，而沃爾瑪在美國(guó)超市上的定價(jià)是40美元，在整個(gè)利益鏈條中，最重要的生產(chǎn)廠家只拿到了最低的1美元利潤(rùn)。這就是東莞模式。

 

　　國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化時(shí)，東莞依然依賴原有模式并已形成了路徑依賴。這被徐建華稱為：“低不成高不就，那你就沒(méi)路可走。”

 

　　一方面，東莞面臨著“低不成”。徐建華告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“進(jìn)入中等收入水平后，勞動(dòng)力和土地成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失，低端我們甚至搞不過(guò)越南了。”

 

　　另一方面，東莞又“高不就”。“廣東的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系或者先進(jìn)制造業(yè)，如石化、鋼鐵、汽車、造船等，我們都沒(méi)有分得一杯羹。這些都是產(chǎn)業(yè)鏈條比較長(zhǎng)，且產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的先進(jìn)制造業(yè)，我們發(fā)展不了。”徐建華不無(wú)遺憾。

 

　　有統(tǒng)計(jì)顯示，2008—2011年，東莞超千萬(wàn)美元項(xiàng)目330宗，比廣州少355宗，比深圳少269宗；超千萬(wàn)美元項(xiàng)目平均投資規(guī)模3017萬(wàn)美元，深圳、佛山、廣州、惠州分別是東莞的2.2倍、1.8倍、1.7倍、1.4倍。

 

　　在此背景之下，東莞意識(shí)到問(wèn)題的緊迫性，提出了“三重建設(shè)”，即重大建設(shè)項(xiàng)目、重大發(fā)展平臺(tái)、重大科技專項(xiàng)，并配套出臺(tái)了“三重”目標(biāo)管理責(zé)任制，擬將全市116個(gè)重大項(xiàng)目、20個(gè)重大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、33個(gè)重大科技專項(xiàng)納入其中。

 

　　在徐建華看來(lái)，東莞的企業(yè)是“滿天星斗，缺乏明月”，要通過(guò)“三重”搞一些骨干項(xiàng)目，撐起一片天。未來(lái)5年，東莞的目標(biāo)是：引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目3000宗，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資2000億元。

 

　　“六個(gè)東莞”破解困局

 

　　為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高水平崛起，徐建華等人提出了“六個(gè)東莞”建設(shè)。

 

　　“通過(guò)‘六個(gè)東莞’來(lái)營(yíng)造法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境。”徐建華告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

 

　　所謂“六個(gè)東莞”，指的是平安東莞、法治東莞、信用東莞、效率東莞、活力東莞、開(kāi)放東莞。

 

　　事實(shí)上，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，由于外來(lái)人口涌入東莞，給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安造成不穩(wěn)定因素。金融危機(jī)之后，由于不少企業(yè)選擇了跑路，給外界留下東莞缺乏安全和誠(chéng)信的城市。東莞市委市政府希望通過(guò)“六個(gè)東莞”依靠政府強(qiáng)力推動(dòng)這方面的工作。

 

　　值得注意的是，“效率東莞”是東莞市政府給自己所提出的牽頭“項(xiàng)目”。東莞市常務(wù)副市長(zhǎng)梁國(guó)英披露一個(gè)例子可以佐證。

 

　　東莞要引入一個(gè)1.2億美元的項(xiàng)目，對(duì)方要求20天完成審批流程。梁國(guó)英和市發(fā)改局負(fù)責(zé)人向廣東省發(fā)改委尋求支持，省發(fā)改委一位副主任召集相關(guān)人員，要求盡快解決環(huán)評(píng)、土地規(guī)劃、節(jié)能評(píng)估等手續(xù)。結(jié)果，不到一個(gè)星期就與相關(guān)部門達(dá)成協(xié)議，廣東省發(fā)改委提前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行公示，很快環(huán)批報(bào)告也出來(lái)了。梁國(guó)英核計(jì)，報(bào)批手續(xù)總共只用了19天，企業(yè)最后留在東莞市的厚街鎮(zhèn)。

 

　　“我們提出了限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)每一項(xiàng)行政許可，各個(gè)部門要承諾什么時(shí)間完成，我們現(xiàn)在為了要快，把商事登記和企業(yè)的行政許可分開(kāi)，登記一個(gè)公司可以很快，以前我們把它們捆在一起，把很多后置的事情拿到前置去，變成時(shí)間很長(zhǎng)，現(xiàn)在注冊(cè)一家公司，只要名字不重復(fù)，就可以很快地登記完。”徐建華說(shuō)。

 

　　他立志要努力使東莞率先形成法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境制度框架。