7月25日，中捷縫紉機(jī)股份有限公司召開2013年上半年度中層干部工作會議暨縫制機(jī)械板塊經(jīng)濟(jì)分析會，集團(tuán)董事局主席蔡開堅、集團(tuán)黨委書記兼中捷股份監(jiān)事會主席金啟祝、中捷股份總經(jīng)理徐仁舜及常務(wù)副總汪明健等公司高層領(lǐng)導(dǎo)，中捷股份中層及以上管理人員，中屹、中捷大宇、中捷鑄造、杜克普蘇州、中捷配套董事長、總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人約50余人參加了本次會議，會議由中捷股份常務(wù)副總汪明健主持。

汪總在開場中說到，中捷股份上半年通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，特別是在電腦車的生產(chǎn)銷售上，我們實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的不足和差距，部署下半年工作，確保年底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成，公司特組織召開此次半年度會議。

本次會議分4個議程進(jìn)行，首先是各分、子公司負(fù)責(zé)人報告半年度的運(yùn)營情況，其次由中捷本部各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人報告半年度的工作情況。報告中，5個分、子公司和七個部門負(fù)責(zé)人深入分析了所在單位目前的經(jīng)營情況，總結(jié)工作中的不足，并提出改進(jìn)意見，希望在通過單位內(nèi)部全體員工共同努力的情況下，能得到公司大力的支持，克服當(dāng)前的困難，以實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

會議上，公司總經(jīng)理徐仁舜在聽取各分、子公司以及本部各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的半年度工作報告和各與會高管的發(fā)言后，分別就“2013年上半年回顧”、“競爭殘酷”和“逆境中尋求發(fā)展空間”這三方面作了重要講話。

首先，徐總通過幾組主要經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比分析，對2013年上半年經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了整體回顧，他表示看好公司2013年的發(fā)展?jié)摿Γㄟ^全體中捷人的努力，中捷一定能夠在2013年再創(chuàng)佳績，同樣，通過之前財務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的報告以及汪總的簡短發(fā)言，徐總指出，公司內(nèi)部管理包括產(chǎn)能、成本降低等還有大量空間可以挖，另外，通過緊抓目前公司相對比較欠缺的市場應(yīng)變能力這一塊，能夠給接下來的經(jīng)營開拓更加廣闊的發(fā)展思路。再次，徐總從手機(jī)制造、通訊等行業(yè)的不斷推陳出新、更新?lián)Q代切入主題，闡述了行業(yè)競爭的殘酷現(xiàn)實(shí)，通過對行業(yè)中主要競爭對手的銷售和盈利情況的預(yù)測，他表示，中捷要想確保自己縫制機(jī)械設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位，就必須做到居安思危。最后，徐總站在整個行業(yè)市場的高度，對公司各系列產(chǎn)品的的產(chǎn)能和銷售作了綜合規(guī)劃，為中捷下階段的工作明確了方向。

會議最后，中捷集團(tuán)董事局主席蔡開堅就此次會議進(jìn)行了即興講話，在充分肯定股份公司上半年工作成績的同時，他指出公司內(nèi)部不論管理、生產(chǎn)還是營銷能力都有很大的改進(jìn)空間。他強(qiáng)調(diào)，中捷縫紉機(jī)股份有限公司的目標(biāo)是成為全球服飾行業(yè)機(jī)電一體化設(shè)備解決方案運(yùn)營商，要達(dá)成這一目標(biāo)，公司必須從產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新升級的角度著手，完善各個環(huán)節(jié)的工作，提高企業(yè)盈利能力。

“逆水行舟，不進(jìn)則退”，此次會議給所有中捷干部傳達(dá)的不僅僅是祝賀，它給大家展示的更多的是隱藏在中捷一路走來背后容易被忽略的憂患面，只有理性地分析了整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和中捷目前的發(fā)展現(xiàn)狀，強(qiáng)化中捷的優(yōu)勢，規(guī)避我們的劣勢，找到更多的利潤增長點(diǎn)，才能讓中捷的發(fā)展道路越走越闊。整個會議對所有與會干部安排部署下半年工作，把管理工作抓上去，把利潤指標(biāo)做上去起到了指導(dǎo)作用，對幫助促進(jìn)大家樹立全局觀、建立系統(tǒng)化思維做好了良好的引導(dǎo)。