阿迪達(dá)斯(Adidas)首席執(zhí)行官羅思德(Kasper Rorsted)表示，亞洲基礎(chǔ)深厚的供應(yīng)鏈，令制造業(yè)大舉回流發(fā)達(dá)國(guó)家自動(dòng)化工廠的前景成為一種幻想。他說(shuō)，這一論斷適用于整個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)。

羅思德上周在訪問(wèn)亞洲期間表示：“我們的生產(chǎn)布局90%位于亞洲。我不相信制造業(yè)會(huì)成規(guī)模地回流歐洲，這么想完全是一種幻想。”羅思德的這次訪問(wèn)是他去年10月接掌這家德國(guó)企業(yè)后對(duì)亞洲的首次訪問(wèn)。

阿迪達(dá)斯的確計(jì)劃提高在德國(guó)和亞特蘭大配備機(jī)器人的全自動(dòng)“快速工廠”(speed factory)的產(chǎn)量。本月，阿迪達(dá)斯還宣布與硅谷初創(chuàng)企業(yè)Carbon合作，以更快的速度生產(chǎn)帶有3D打印鞋底的跑鞋。

不過(guò)，羅思德表示：“我不認(rèn)為在今后五到十年內(nèi)會(huì)實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化。”他還表示，亞洲的半自動(dòng)制造仍顯著快于任何3D打印技術(shù)。上述自動(dòng)化工廠每年將生產(chǎn)大約100萬(wàn)雙鞋，這只占該公司每年在全球銷售的3.6億雙鞋的很小一部分。

阿迪達(dá)斯最大的市場(chǎng)是美國(guó)。在美國(guó)，企業(yè)正面臨特朗普(Trump)政府的壓力，要它們宣布在美設(shè)立制造基地。

羅思德說(shuō)：“（遷）到美國(guó)，你從中得到的唯一東西可能是政治利益，你將遷入一個(gè)你無(wú)力干好的市場(chǎng)。僅從財(cái)務(wù)角度講就非常不合理，發(fā)生的可能性極低。這一點(diǎn)適用于整個(gè)行業(yè)，我并不只是在說(shuō)阿迪達(dá)斯。”

他說(shuō)：“你將看到的是用復(fù)雜的制造技術(shù)為很小的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)生產(chǎn)鞋子，而接下來(lái)你將看到的是那些復(fù)雜的制造技術(shù)被帶回到中國(guó)。”

中國(guó)不斷上漲的工資和不斷增多的勞資糾紛，已促使許多服裝制造商將生產(chǎn)從這個(gè)亞洲制造業(yè)龍頭遷往南亞和東南亞國(guó)家。

不過(guò)，中國(guó)是阿迪達(dá)斯去年增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，銷售增幅達(dá)到28%。而且阿迪達(dá)斯預(yù)期，中國(guó)市場(chǎng)今年將保持“兩位數(shù)”增長(zhǎng)。這令阿迪達(dá)斯有更大的動(dòng)機(jī)留在中國(guó)。

羅思德表示：“為什么你會(huì)在中國(guó)生產(chǎn)？由于中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模，你希望快速進(jìn)入這一市場(chǎng)。我不關(guān)注中國(guó)的工作崗位，我們?cè)谥袊?guó)一直是工作崗位的凈創(chuàng)造者，但這些工作崗位會(huì)隨著時(shí)間而變化。”

他說(shuō)，亞洲工廠的自動(dòng)化程度會(huì)提高，但在生產(chǎn)阿迪達(dá)斯鞋子的大約120道工序中，仍有部分頑固地“抵抗”自動(dòng)化。羅思德表示：“制鞋業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何搞出為鞋子穿鞋帶的機(jī)器人。我不是在開玩笑。這在今天仍是個(gè)完全手工的工序。沒有技術(shù)能做到這一點(diǎn)。”