——訪中國服裝協(xié)會副秘書長兼產(chǎn)業(yè)部主任杜巖冰

 

　　“服裝業(yè)是創(chuàng)造美好時尚生活的基礎(chǔ)性消費品產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)，也是集中體現(xiàn)人類文化創(chuàng)意、技術(shù)進(jìn)步和時代變遷的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)。”——這是《中國服裝行業(yè)“十三五”發(fā)展綱要》（征求意見稿）對服裝業(yè)的一個生動描述，也是中國服裝協(xié)會副秘書長兼產(chǎn)業(yè)部主任杜巖冰在受訪中做相關(guān)闡述的一條主線。今天的技術(shù)應(yīng)用，在漫長的歷史長河中，也終將沉淀為未來的文化線索。讓我們跟隨杜巖冰主任的思路領(lǐng)略服裝業(yè)近年來的技術(shù)發(fā)展，探尋產(chǎn)業(yè)機遇所在。

 

　　近年來，世界經(jīng)濟發(fā)生了深度變革。一方面，經(jīng)濟復(fù)蘇放緩，全球服裝出口額增速持續(xù)減緩，國際服裝市場競爭更加激烈。另一方面，信息化和制造技術(shù)深度融合，以高度自動化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化為標(biāo)志的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革迅速孕育興起，美國、德國等制造強國相繼實施“再工業(yè)化”“工業(yè)4.0”等戰(zhàn)略。 

 

　　抓住機遇，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新找尋新動能 

 

　　杜巖冰告訴記者，我國經(jīng)濟增速換擋，進(jìn)入改革攻堅、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，而就國際產(chǎn)業(yè)格局來講，也處于調(diào)整期。而國際國內(nèi)的區(qū)域戰(zhàn)略布局，對服裝領(lǐng)域的影響都非常明顯。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

 

　　傳統(tǒng)優(yōu)勢生產(chǎn)要素逐步消失  國際服裝領(lǐng)域還面臨傳統(tǒng)動力減弱，勞動力、價格、數(shù)量、規(guī)模等傳統(tǒng)要素成本優(yōu)勢無法再持續(xù)，亟需打造新的競爭優(yōu)勢等問題，同時政策帶來紅利也在減弱。由此而引發(fā)了系列國際產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，歐美發(fā)達(dá)國家為了追逐傳統(tǒng)主導(dǎo)優(yōu)勢生產(chǎn)要素的價值洼地，三十年前開始將服裝的生產(chǎn)地轉(zhuǎn)向中國大陸，現(xiàn)在又開始向東南亞為代表的價值洼地轉(zhuǎn)移，進(jìn)而可能布局非洲等。就中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，則是直面歐美以品牌、文化為代表的價值鏈高端競爭和來自其他尚存成本要素優(yōu)勢國家競爭的雙重壓力。同時，全行業(yè)還存在出口份額占比較大、東西部地區(qū)間發(fā)展存在較大的不均衡等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問題。 

 

　　產(chǎn)業(yè)革命不斷深化催生新的競爭優(yōu)勢  以知識和技術(shù)為主導(dǎo)的要素在制造業(yè)中的重要性更加突出，在提升生產(chǎn)效率、強化產(chǎn)業(yè)化能力等方面發(fā)揮著巨大能量。這一輪以先進(jìn)生產(chǎn)方式變革為核心的產(chǎn)業(yè)革命，將帶來工業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競爭范式和產(chǎn)業(yè)競爭格局的重大調(diào)整。這對中國服裝行業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，更是機遇。

 

　　新一輪的消費升級  消費者觀念日趨理性，市場需求增長放緩，服裝消費呈現(xiàn)個性化、多元化新趨勢，同時更加注重衣著的性價比和舒適度?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展又促使了企業(yè)價值創(chuàng)造的核心環(huán)節(jié)由制造向消費者使用過程轉(zhuǎn)變，以往量化的物質(zhì)消費價值向?qū)徝荔w驗的文化價值拓展。這對傳統(tǒng)發(fā)展觀念及產(chǎn)業(yè)升級路徑產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。

 

　　國際經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境與我國正在施行的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形成了歷史性的交匯。這給我國服裝制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了良好的機遇。我國“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶”三大戰(zhàn)略實施，大大拓展了服裝行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展空間，為實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨文化、跨區(qū)域整合帶來了巨大的動力。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略，更為我國服裝產(chǎn)業(yè)更大規(guī)模、更高效能、更多手段地整合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源，擴大產(chǎn)業(yè)價值增長空間創(chuàng)造了有力條件。企業(yè)應(yīng)順勢而為，把握時代給予的機遇：

 

　　適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)  加快研究產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的新模式、新架構(gòu)，尤其是中小企業(yè)可考慮向做專、做特、做精的方向發(fā)展，建立以顧客為中心的價值創(chuàng)造機制，加快企業(yè)由勞動密集型、生產(chǎn)導(dǎo)向型向知識密集型、消費導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。

 

　　更加注重智能化制造裝備的改造和引進(jìn)  開展人工轉(zhuǎn)機械、單機轉(zhuǎn)單元、機械轉(zhuǎn)自動、自動轉(zhuǎn)智能的生產(chǎn)過程智能化改造，提升服裝生產(chǎn)裝備自動化水平，全面加速服裝行業(yè)工業(yè)化與信息化的深度融合和綜合應(yīng)用。 

　　融合創(chuàng)新迫在眉睫，挖掘價值點提升效益  融合創(chuàng)新體現(xiàn)在多個方面，不僅僅是生產(chǎn)過程智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的融合，跨界融合在服裝行業(yè)從來就不是新生事物，服裝產(chǎn)品本身多學(xué)科交叉融合的產(chǎn)物。如涉及材料學(xué)、美學(xué)、人體功效學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、設(shè)計學(xué)等。當(dāng)前科技發(fā)展成果日新月異，對服裝領(lǐng)域來說也擁有了更多融合創(chuàng)新的可能及空間。而企業(yè)要做的即是要找準(zhǔn)價值點，之后深耕精挖。、 

 

　　統(tǒng)一編碼標(biāo)識是理想，更是趨勢 

 

　　談到服裝企業(yè)的編碼標(biāo)識和自動化技術(shù)應(yīng)用，杜巖冰直言是企業(yè)發(fā)展的剛性需求，是企業(yè)做大做強后，規(guī)模產(chǎn)品鏈條信息化管理的必然要求。當(dāng)前，毋庸置疑，已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字時代，也可以稱之為信息化時代，太多的需求點要求數(shù)據(jù)間的聯(lián)接融通，智能制造是大勢所趨。然而如何做到？核心的就是大數(shù)據(jù)，具體來說就是實現(xiàn)人、機、物的連接，在連接過程中的數(shù)據(jù)化進(jìn)程，歸根結(jié)底是要由編碼來解決。未來，編碼作為信息載體的特性將會越來越受到重視。

 

　　就商品條碼來說，在法律效力、監(jiān)管要求、商超門檻，以及企業(yè)自身發(fā)展的多重要求下，在零售業(yè)的各個領(lǐng)域都有很高的普及率，對促進(jìn)流通自動化結(jié)算、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面都起到了非常積極且重要的作用。服裝產(chǎn)品作為基礎(chǔ)性消費品，與人們的日常生活緊密相關(guān)，產(chǎn)品本身存在很多的特殊性，如款式多樣、尺寸大小、顏色不一等。可以說，服裝是標(biāo)準(zhǔn)化、一致性程度較差的產(chǎn)品，是技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合的個性化產(chǎn)品。目前，總體來說商品條碼基本滿足了服裝領(lǐng)域的流通需求，但也存在小企業(yè)或者作坊式服裝企業(yè)未申請商品條碼的狀況。已申請應(yīng)用商品條碼的企業(yè)如果想實現(xiàn)標(biāo)識更多數(shù)據(jù)內(nèi)容的功用，則需要更加具體地標(biāo)識產(chǎn)品特性。

 

　　那需要標(biāo)識什么？這又是一個重要而又“眾口難調(diào)”的問題。逆向思維來思考，看消費者關(guān)注什么，根據(jù)消費者的關(guān)注點來標(biāo)識商品的特性。然而，當(dāng)前消費者需求個性化趨勢呈現(xiàn)多樣化的趨勢。款式、品牌、風(fēng)格、顏色、價格、材質(zhì)、適合人群等，都將可能成為消費者的決定性購買因素；而個人的穿衣習(xí)慣也常常影響著人們對一件服飾商品的評價；同時服飾產(chǎn)品又常常有配飾等諸多個性化的附屬件。當(dāng)商品條碼不能滿足企業(yè)經(jīng)營管理所需時，則會配合企業(yè)內(nèi)部碼來運轉(zhuǎn)，可又往往會導(dǎo)致此部分變作信息孤島，無法滿足與其他企業(yè)以及國際間的貿(mào)易交互需求。服裝領(lǐng)域特性標(biāo)識的復(fù)雜程度可見一斑。

 

　　如何標(biāo)識才能更有效的問題還有待進(jìn)一步地研究。然而可以肯定的是，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一的編碼是理想的狀態(tài)，也是社會管理機制調(diào)整、技術(shù)手段革新、供應(yīng)鏈優(yōu)化高效、企業(yè)精準(zhǔn)化管理與決策、消費者體驗升級的必然要求。但鑒于當(dāng)前狀況，還有諸多思維藩籬待突破，完全標(biāo)準(zhǔn)化還將是個很長的過程。 

 

　　發(fā)展線上業(yè)務(wù)  不是傷害品牌的“擋箭牌” 

 

　　電子商務(wù)在服裝領(lǐng)域的萌芽和發(fā)展相較于其他行業(yè)來說都是領(lǐng)先的，這種消費形式有方便快捷、明顯的價格優(yōu)勢等特點，滿足消費者足不出戶就能購遍天下的獵奇感，但隨著電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)入了一個理性發(fā)展時期，網(wǎng)絡(luò)購物滿意度低、消費體驗差等問題凸顯。線上線下的交互融合最終會達(dá)到一個理性的平衡，這一平衡過程，既有消費者層面消費觀念的升級，也包含服裝企業(yè)在對于線上線下融合發(fā)展逐步形成成熟性的認(rèn)知。

 

　　電商和實體店單行發(fā)展，勢必“有同行無同利”，融合發(fā)展已成為行業(yè)共識。而在實際線上線下融合過程中，有很多種做法也同樣不可?。簩⒕€上作為品牌產(chǎn)品的“下水道”，發(fā)展線上僅僅是為了降低庫存；同一品牌的同一產(chǎn)品，線上線下卻分開生產(chǎn)，差別化經(jīng)營。這種做法在企業(yè)發(fā)展的某個階段是可行的。試想如果同一個品牌，線上線下的產(chǎn)品價格及品質(zhì)嚴(yán)重差異化，長此以往，將會對品牌是多么大的傷害！更無法企圖保持消費者的信任和忠誠度。因此從長遠(yuǎn)來看，線上線下融合發(fā)展的目的應(yīng)該是品牌的最優(yōu)化，線上解決便利性問題，線下解決體驗問題，不同的渠道滿足不同的消費者偏好。 

 

　　多措并舉   推動中國服裝業(yè)樹立民族自信 

 

　　中國服裝協(xié)會（以下簡稱協(xié)會）作為非營利性、全國性的行業(yè)組織，將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。協(xié)會去年組織編寫了《中國服裝行業(yè)十三五發(fā)展綱要》和《中國服裝制造2020推進(jìn)計劃》兩個指導(dǎo)性文件，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)把握數(shù)字化對于服裝行業(yè)科技創(chuàng)造力、文化創(chuàng)造力、服務(wù)創(chuàng)造力的深刻影響，利用雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，牢牢依靠創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步伐。

 

　　其中，在國家工信部消費品司的支持下，去年協(xié)會發(fā)起成立了中國服裝智能制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，24家專業(yè)協(xié)會、服裝骨干企業(yè)、重點關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)成為首批成員，旨在建設(shè)跨界融合、開放合作的創(chuàng)新平臺，著力打造服裝智能制造領(lǐng)域的信息資源平臺、協(xié)同創(chuàng)新平臺和成果推廣平臺，從設(shè)備升級、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)流程、運營模式、管理決策等方面推進(jìn)服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。 

 

　　“我們還將著力推動供應(yīng)鏈優(yōu)化和深度合作，建立供應(yīng)鏈誠信。”杜巖冰強調(diào)說，“我國是紡織大國，有完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，這原本是我們的優(yōu)勢，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要優(yōu)化資源配置，當(dāng)前的狀況卻是，很多國際大牌占用了國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源，國內(nèi)服裝企業(yè)對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源的整合能力則略顯不足，推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的深度協(xié)同發(fā)展顯得重要而迫切，存在巨大的潛在價值。其中供應(yīng)鏈誠信十分關(guān)鍵。”

 

　　我們鼓勵智能創(chuàng)新，當(dāng)前VR購物、智能試衣等消費者端的酷炫應(yīng)用體驗已不鮮于耳，但基本還停留在營銷手段和娛樂功能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的程度。因而對于大多數(shù)服裝企業(yè)，還是應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)前，重視人才培養(yǎng)，尤其是文化元素設(shè)計、信息技術(shù)，以及新材料等方面的人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提升企業(yè)軟實力，讓國內(nèi)品牌更有國際競爭力和民族自信。