北京紡織控股公司日前召開年終工作會議，認真貫徹落實黨的十六大精神，按照發展的要求審視“十五”前兩年，特別是２００２年的工作，抓住全面建設小康社會的重要戰略機遇，積極構建北京紡織新的產業格局 。會議提出，要進一步解放思想，與時俱進，不斷推進體制創新、技術創新和管理創新，盡快由淘汰落后轉向產業升級，由壓縮總量轉向加快發展。通過加快“四個一批”即改造提升一批、調整重組一批、搬遷轉移一批、破產淘汰一批，逐步形成三大主業板塊、七大企業集團、七大生產基地。 

    一是大力提升三大主業板塊，即服裝、面料、裝飾和產業用紡織品三大板塊。根據國家經貿委公布的紡織行業近期發展導向，推進技術改造和技術進步，提升產品質量和檔次水平。服裝：重點是提高設計開發水平，采用計算機輔助設計系統、服裝面料自動監測評價系統和先進服裝加工設備及技術，開發生態、環保和功能性服裝；面料：根據服裝需求，搞好紡織、服裝配套改造，采用新材料、新技術、新設備，開發天然纖維抗皺免燙面料、純棉超柔面料、高支輕薄毛紡面料、舒適性針織面料、多纖維混紡交織面料及各類不同風格的化纖面料；裝飾和產業用紡織品：開發生產各種阻燃、抗菌、抗靜電、抗污等裝飾產品，發展非織造布、篷蓋材料、汽車內飾材料、膜結構建筑材料等。 

    二是繼續整合七大企業集團。加快鞏固銅牛、五洲集團，加快走實雪蓮、光華集團，加快發展京工集團，加快改造京棉集團，加快重組毛紡集團。京棉集團公司結合生產轉移，按區域、按生產線組建相對獨立的子企業，并實行規范的公司制改造。毛紡織企業重組、合資與搬遷、改造同步推進。其他游離于七大集團之外的企業，要逐步納入相同或相近的集團，理順資產關系，整合資源優勢。各集團公司都要按發展的要求審視自己，以改革的精神完善自己，找準市場定位，明確發展重點，制訂發展戰略。 

    三是加快建設七大生產基地。各集團公司都要形成相對集中的生產基地。２００３年，重點推進棉紡織、毛紡織生產基地建設，這是北京紡織進入新世紀后兩項最大的基本建設工程，是關系棉紡織、毛紡織生存和發展的區位轉移工程，必須堅持市場導向原則、技術進步原則、突出重點原則、可持續發展原則，深入考察，充分論證，整體規劃，分步實施。銅牛、雪蓮新廠建設工程已經和即將竣工，要采用先進適用技術，提升新廠建設和運營水平，努力做到技術含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮。