上半年武漢12家大型零售商場服裝總銷8.61億元，同比上升10.58 %，市場總體表現開局良好，中盤階段受非典影響，全線回落，進入收官階段又逐漸恢復元氣。與往年純季性影響不同，今年市場受非典影響較好嚴重，呈高開低走之勢。　　 一、上半年服裝零售大喜大悲并存，非典嚴重地挫傷了消費信心 　　今年1月份，12家零售商場服裝零售創(chuàng)紀錄地達到3.37億元，比去年銷售最好的2月凈增1.2億元，市場極度升溫，與去年同期相比，各大賣場全線飄紅，除節(jié)日因素外，各大賣場推出的各種促銷活動，生產廠家的聚焦戰(zhàn)略以及外地游客的增多等無疑是市場表現優(yōu)異的源動力。進入2月份，市場表現與天氣背道而馳，轉暖回涼，僅銷售1.5 3億元，與上月相比大幅回落，也遠低于去年同期水平，正所謂盛極而衰，除去消費透支等因素外，商家廠家的調整影響也是顯而異見的，生產商家不敢冒然推出新品，多數仍在觀望，以處理庫存為主，偶爾幾件新款也是試探市場反應。3月份銷售1.47億元，同比有所上升，其中武廣銷售增幅最高，達31.8%。進入4月份12家大賣場銷售僅為0. 9 27億元，同比下降12.9%。4、5月份除亞貿較為特殊外，各大賣場均呈負增長。非典對我市零售業(yè)的影響正是從4 月19日開始的，一時之間門可羅雀，客流量銳減，國內及省內顧客流量幾乎可以—S略，本地顧客集中于超市購買藥品和生活必需品，服裝賣場門前冷落鞍馬稀。非典對我市影響持續(xù)了一個月之久，到5月25日才得以緩解，五一黃金周也無太多起色，隨著疫情緩解消費信心才逐漸得以恢復，消費的大幅反彈集中在六一，積聚的購買力突然釋放，使六一銷售創(chuàng)歷年之最，6月份市場恢復了應有的秩序，銷售也穩(wěn)步回升。　　 　　二、服裝零售兩極分化，武商、中商盡顯風流上半年前五名被武商、中商兩大集團所壟斷，武商集團旗下的武漢廣場、世貿廣場、亞貿廣場分列前三名，這三大賣場的服裝零售占12大賣場零售總和的55 .73%，中商集團旗下的中南商業(yè)大樓、中商廣場、徐東平價占總銷的 24.90%。與去年同期相比，武廣上升了18.31%、世貿廣場下降了12.1 8%、亞貿廣場上升了63.35%、中南商業(yè)大樓下降了7.85%、中商廣場上升了2.4%。與此同時漢陽商場、中心百貨大樓、武漢王府井百貨與去年相比均有不同程度的下降，百貨業(yè)的競爭兩極分化十分明顯。　　 　　三、品牌之爭風景依舊，市場缺乏新的旗手盡管每年有不少新品牌悄悄地來了，也有不少品牌輕輕地走了，但漫步其間，姜仍是老的辣，市場上最活躍的仍是那些老江湖，它們維持著舊的秩序和格局，具體分析：　　 　　男裝：占整個服裝零售的27.64%,同比回落了1.03個百分點。男裝整體風格變化不大，面料也沿襲了去年的羊毛及羊毛混紡，棉麻系列及天然纖維混紡等。男裝設計依然保持了一貫的深沉與理性，甚至有些黯淡，顏色也較為傳統(tǒng)，一如男性的平實與凝重，男裝少了許多夸張和艷麗，也少了去年的許多凝瑣細節(jié)，在線條簡潔和手感柔和中 尋求平衡。在襯衣上今年的顏色變化更為豐富，尤其在顏色的處理上，或淺新淡雅，或波瀾不驚，或行云流水……　　 　　與去年相比，今年前十名盡管仍是舊日相識，但心情迥異。金利來多年之后重回巔峰，去年的第1名雅戈爾跌至第4，袋鼠巧施三級跳，從去年的沉默中爆發(fā)，一舉奪得季軍。前十名幾乎是舶來品牌的領地，國內品牌僅雅戈爾仍在孤軍奮戰(zhàn)。　　 　　女裝：占總銷的44.93%，與去年同期相比，上升了3個百分點，女裝依然是服裝市場上最為亮麗，也是競爭最為激烈的領域，女裝歷來是萬紫千紅，風格各異。去年的復古風今年仍在吹，繼唐裝熱之后，旗袍、披肩、大襟衫等民族傳統(tǒng)服飾依然風行，而時尚一族仍然緊跟國際潮流，無論從面料到輔料，從款式到配件造型，在模仿秀中尋求 突破。回歸自然一直是近年的主旋律，今年尤為如此，與去年的大紅大紫極為不同，今年的色調趨于素雅的淡色，如米黃色、白色、淡藍色，職業(yè)裝仍以簡潔為主，明顯少了一些艷麗、緊身的模式，套裝更注搭配的自由與隨意，去年流行的金屬圈、亮片、釘珠也逐漸淡出，取而代之以刺繡、植物、花朵圖案，如樹葉脈胳等揮灑著自然氣息，讓人頓生懷舊之情。　　 　　今年女裝銷售前三強仍然是佐爾美、哥弟和喬萬尼，在冬裝市場佐爾美足以傲視群英，夏裝則是哥弟獨領風騷，艾格經歷去年的失落后再次發(fā)力，奪得第4名，ONLY則上升幅度最大，一舉取得第6名，自由鳥則大幅下滑，跌出前十名。　　 　　休閑裝：占總銷售的13.13%，仍呈上升之勢，真維斯進一步擴大其領先優(yōu)勢，以15.82%遙遙領先，班尼路以9.03%緊隨其后，波頓取代佐丹奴位居第三，佐丹奴退居第四。　　 　　針織內衣：占總銷的6.48%，與去年相比下降了0.22個百分點。近年來內衣市場競爭激烈，品牌廣告戰(zhàn)也是此起彼伏，貓人異軍突起，成為新的領頭羊，傳統(tǒng)老品牌三槍位列次席，國際品牌黛安芬一舉沖入三甲，令人刮目相看，愛帝、宜而爽退至四、五席，曾經風光的金鹿則芳蹤難覓，恒源祥則首次榜上有名。　　 　　童裝：依然沉悶，銷售僅占總銷的4.17%，米奇妙的市場地位無人能撼，但其市場占有率卻有所下滑，麗嬰房、好孩子則相應提高了各自的市場占有率，分居二、三名。　　 　　四、漢產服飾—S起—S落，冬裝強勢夏裝弱漢產服飾經過多年的積累與發(fā)展，已形成了一批知名品牌，但放眼全國，漢產服飾進步緩慢，與沿海地區(qū)新興品牌的發(fā)展勢頭相比處于下風。在本地市場，漢產女裝尚可與外地品牌抗衡，前十名漢產仍占據5席，佐爾美仍坐雄居第一，但從銷售數據分析，在冬裝上漢產女裝優(yōu)勢十分明顯，而進入夏季，表現則大為遜色，夏裝往往款式較多，更新較快，需要較強的設計能力和生產能力，而漢派女裝自主設計能力依然薄弱，缺少鮮明的風格與個性。　　 　　漢產男裝遠不如女裝風光。在諸多強勢品牌的重壓下，男裝有振興之路似乎更為漫長，而精益讓我們看到了一些希望，不僅是在本地市場，在開拓外地市場上精益也是漢產男裝的領頭羊。　　 　　漢產內衣亮點不少，愛帝、貓人交相輝映，而漢產童裝漸漸衰落。