從最小的紐扣到最大的房地產，從最軟的服裝到最硬的機電，溫州商人在大連的創富產業鏈已“無孔不入”。不過，這當中最值得一書的當屬服裝業。因為正當大楊、創世、思凡等本土品牌開始走出大連之時，莊吉、夏夢、法派等正打著“溫州制造”這個大品牌，在中國服裝界連連攀升至舉足輕重的地位。

 　　于是，一場關于大連模式比照溫州模式的反思，正在業界展開……

　　１３５億ＶＳ２０３億

 　　在中國服裝業近十年的進程中，有一個越來越響亮的名字：浙江。她不僅僅是一個地域的概念，更代表了一種創造力，一種創業模式，一個核心競爭力。而浙江服裝產業的核心就在溫州。

 　　既是大連萊蔓休閑服飾公司董事長、又是大連溫州商會常務副會長秦朝陽面向記者，用了四個特點總結出溫州服裝產業的本質。一是生產規模大，溫州現有服裝企業２０００多家，其中年產５萬套以上西服的企業就有２００多家，銷售額超過１億元的企業有８家。去年溫州服裝業產值２０３億元，占全國十分之一；二是加工設備好，溫州服裝企業每年都要投資１０億元以上搞技術改造，加工設備全國領先；三是產品檔次高，目前溫州已有３５個服裝品牌達到國家優等品標準，通過ＩＳＯ９００２國際質量體系認證的服裝企業已有１０家；四是經營方式活，能夠緊密圍繞市場需求做出設計、加工、營銷決策。

 　　同時兼任大連服裝工業協會副秘書長的他，對照溫州服裝產業之后，看大連其實看得更清楚。“大連服裝企業從第一屆大連國際服裝節時的７００余戶，現已發展到２５９０戶，數量上跟溫州差不多，但是產業總產值卻比溫州少了一半多。去年只有１３５個億，而且平均到２５９０家企業，只有５２０萬元，實在是太少了。雖然跟自己比，好像進步非常大，可要是放在全國服裝業這個大盤子里，大連服裝業的成長速度就排不上名次了”。

 　　鏈條短缺ＶＳ集群效應

 　　第１５屆大連國際服裝節剛剛過去，在熱熱鬧鬧的背后也有自己的尷尬。以服裝節聞名的大連一直瘸腿的是：缺乏自己的知名服裝品牌。據了解，大連現有２５００多家服裝企業，稱得上服裝品牌企業的只有十幾家。雖然在今年的大連服裝節上專門辟出廠館展示大連本地品牌，但知名品牌的打造并非一日之寒。

 　　“缺乏大的紡織業基地作為支撐，正是大連服裝業后天不足的一個重要原因。”大連輕工業學院藝術設計學院副院長錢曉農指出，雖然現在大連政府各部門對于品牌建設抓得很緊，但大連沒有自己的紡織基地，企業就沒有造血功能，這是很不利于品牌發展的因素。

 　　紡織業滯后的直接結果就是面輔料供應的缺乏，無法形成一條完整的產業鏈，很多企業的服裝面輔料要到外地去找。大連豐藝實業有限公司副總經理王玉娟深有體會，“就拿溫州品牌來比，其工藝并不比大連好多少，但他們是面輔料的產地，并且面料都是價廉物美，因此服裝的成本就低，品牌可觀性比較強，很容易形成規模。”

 　　如果在本地能找到適合自身品牌特點的面輔料，或者能把一些國際的面料商引進，降低面料供應的成本，對于做品牌的廠商來講不啻為天大的喜訊。以做叮特來品牌童裝起家的姜秀梅告訴記者，為了解決面料供應的問題，她把設計、工廠都搬到浙江，利用浙江的產業優勢來做自己的品牌。

 　　“沒有區域集聚的發展，就沒有溫州服裝產業今天的輝煌。以溫州為首的浙江產品區域集聚，是圍繞專業化市場發展而形成的。”溫州服裝商會會長陳敏認為，區域間企業間的網絡關聯可以形成交流與協作，形成互補的產業結構，大大降低了生產和經營成本。

 　　即使依托大連品牌打造起來的“萊蔓”、“美歐嵐”等這些帶有溫州血統的本地品牌，也無不跳出了大連地界。比如“萊蔓”的制造基地在廣東，資本源在溫州，分銷設在大連。“靈活的資源配置是大連模式最該向溫州模式借鑒的地方。”該公司董事長秦朝陽一語中的。