走進益發縫制設備有限公司設在人民路紫金路的經營部，到處都是琳瑯滿目的縫紉機零部件。這些零部件占據著前后兩間閣樓式的房子，房子中惟一稍大一點的空間(一張桌子幾條椅子)是騰出來接待客商用的。這種擺設，可以說是縫制零配件經銷商經營模式的宿影。經理張巧明熱情地就部分縫紉機零部件的生產、用途、銷售等情況，為我們作了現場綜合介紹。從而也激發了筆者對縫制設備、特別是零配件專業經營模式、市場行情以及他從商之路的興趣和關注。

　　1979年8月高中畢業的張巧明，有幸進入當地城建規劃部門，從事城鄉村鎮整體規劃工作。因為有文化、加上年輕、好學、肯干，很快受到同事和領導們的好評，一幅美好的人生畫卷展現在這個年輕人的面前。雖常年在露天作業，夏天驕陽似火，冬天寒風刺骨，不管多么艱辛，但每個月能領到60元的薪水，在那個年代，已很令人羨慕，自己內心也感到很滿足。這樣干了1年，故鄉虎鹿有人開始背起包來“跑刀片”。

　　所謂的“跑刀片”，也只不過是當地頭腦比較活的人，自己起灶、土法炮制裁剪服裝布料用的普通刀片，再到外地去闖市場(到全國各地服裝廠去上門推銷)。這樣平均下來，每天能賺幾十元甚至上百元人民幣。目睹人家這么快的來錢速度。讓張巧明澎湃的心緒久久不能平靜下來，經過思想斗爭，權衡利弊，機靈的張巧明按奈不住了，最后忍痛割愛，放棄固定的工作，投入到刀片推銷行業中去。他干一行、愛一行、鉆一行，由于思路清晰，手腳勤快，一年時間東奔西走，竟成了名副其實的萬元戶。在奔波的歲月里，自己也得到了一些經驗，認識了方方面面的朋友。由于到別人廠里要貨，也不是很方便，特別是一些緊銷品種供貨總是不及時，于是他決定與人合資開辦了一家縫配件生產企業。這樣做起生意相對來說更具競爭優勢。當時的虎鹿縫制機械行業內稱為“縫配市場”，其實也就是門市部而已。經營的零配件，無論數量、規格、品種都比較單一。

　　然而在那種特定的年代，縫配市場發展很快，馬上形成一定規模，以至于成為“浙江縫配城“(現稱中國縫配城)。而張巧明從學校畢業、就業再轉入縫配行業、成為萬元戶后又出資辦廠、走向社會，用他自己的話來說：“當時認為是自己運氣好，所以有這么好的開頭，而現在回過頭想想，是當時國家政策好，趕上了大好時機。就個人走過的縫配經營之路，與浙江縫配城的發展，緣源相連。伴隨著我國經濟建設步入快速發展軌道，可以說服裝行業與縫制機械工業是同步前進的o” 　　

　　1983年，初嘗甜頭的張巧明，前進的腳步加快了。幾乎跑遍了大江南北(背包上裝的縫紉機零部件樣品，這種傳統而靈活的銷售方法，被業內敬稱為虎鹿特色的跑刀片，一直延伸到現在，還有人用這種方法上門推銷縫配件)，一方面做推銷業務，一方面物色市場，經反復篩選，最后選中在東北三省作為主攻目標。因為北方人為人天性豪爽，說一不二，做生意也與性格一樣坦直。特別是像沈陽、長春的一些大型服裝廠，經過上門洽談，開始業務往來，由于自己做事認真，真誠相待，一直合作得非常愉快。從事任何一種職業，都不能被一時的大好時勢所沖昏頭腦。國家政策宏觀調控也是在不斷發展中有所調整。當國有、集體企業改制這個時期到來之時，張巧明認真分析形勢，認為作為一個零件銷售商，在取得一定資本積累的基礎上，從長遠發展出發，應該結束東奔西走的“游擊”方式。經反復思考后決定登陸上海。

　　理由首先是，上海是國際大都市，對日后開通國外市場，是有極為有利的區域優勢。其次，上海是我國經濟中心，周邊的浙江、江蘇、山東在服裝行業占有相當大的市場份額，做起生意來有“近水樓臺先得月”的味道。最后，上海海、陸、空交通便捷、各方面政策投資環境穩定。在這些思想的指導下，1994年，先在上海南京路租房，專業經營縫配(一年的店里租金每平方米達1萬元，黃金地段寸土寸金一點都不夸張)。經過近10年的經營生涯，張巧明有了許多長期客戶，在服務于就近的市內及周邊奉賢、松江、嘉定等一些客戶外，國內一些省市都有業務往來。有些特種機生意一直做到國外。 那么，作為專業從事縫紉機零配件經銷的公司，在當今日趨激烈的競爭及今后的發展中，有多大壓力。張經理笑言：“我這個人一向都是走自己的路，不與同行拼比，主要經營一些偏門機種的零配件生意，相對來說，能減輕價格競爭壓力(當然沒有壓力也不可能)。再說，人以心為本，將心比心，自己真心誠意對待客戶，想必對方也會放心與我合作。這么多年的事實證明確實如此，經銷商很大一種意義上是服務性質。能為用戶服務是我們的榮幸，當然這是建立在互惠互利基礎上的。還有一點平時經常抽時間去服裝加工企業走走，在一線崗位上，往往能了解到整機和零部件的質量情況，再把一些缺陷反饋到生產廠家，為其提供信息，指點迷津，以便改進提高，使之質量更加完美。這等進言，一般情況下都能受到廠方接受(求之不得)。這樣在上游(生產企業)、下游(服裝企業)常來常往，真正起到了連接作用，增進了直接溝通，三方相互間的距離一下子接近了。此等好事，何樂而不為呢?”