2004年底是取消紡織品服裝配額的最后期限，實行了四十年的配額制度即將壽終正寢，世界紡織品服裝貿(mào)易體制必將發(fā)生重大變化，對全世界紡織工業(yè)的發(fā)展必將帶來深遠(yuǎn)影響，如何應(yīng)對這一挑戰(zhàn)是擺在中國紡織行業(yè)面前的重大課題，我們必須積極主動地應(yīng)對。加快行業(yè)信息化建設(shè)、提高行業(yè)的信息化水平，提高快速反應(yīng)能力是極為重要的應(yīng)對措施。在這幾年紡織行業(yè)信息化已取得顯著成果的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)信息資源的拓展，推進(jìn)適用軟件產(chǎn)品的開發(fā)和推廣電子商務(wù)的應(yīng)用是今后一個時期信息化工作服務(wù)于行業(yè)快速反應(yīng)能力提升的重要內(nèi)容。

　　一、目前紡織行業(yè)信息化建設(shè)的特征

　　1、信息服務(wù)體系日益完善。隨著紡織服裝行業(yè)的競爭日趨激烈，企業(yè)對信息服務(wù)的需求也日益高漲，催生了一批新的以信息咨詢服務(wù)為主的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)站，使信息服務(wù)體系無論是在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面還是信息渠道開拓、資源建設(shè)方面都有了很大的進(jìn)步。據(jù)不完全統(tǒng)計，經(jīng)過三年左右的優(yōu)勝劣汰，在紡織服裝行業(yè)以信息服務(wù)為主的網(wǎng)站還有50余家，這些網(wǎng)站都在不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域為企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)。同時，信息內(nèi)容更加深入、更專業(yè)，更適應(yīng)企業(yè)需求。中國紡織信息中心更是為行業(yè)提供了巨大的穩(wěn)定的數(shù)據(jù)庫支持和行業(yè)知識庫系統(tǒng)的支持，以中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)為核心的中國紡織產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟正逐步形成。

　　2、信息技術(shù)應(yīng)用更廣泛，效果更顯著。這幾年，紡織企業(yè)對信息化的需求大幅增長，計劃應(yīng)用信息系統(tǒng)，特別是ERP系統(tǒng)的企業(yè)明顯增加，一方面反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的認(rèn)識有較大提高，另一方面也是激烈的市場競爭迫使企業(yè)應(yīng)用信息化提高企業(yè)的管理水平。中國紡織工業(yè)協(xié)會對部分重點跟蹤企業(yè)的抽樣調(diào)查表明：計劃在近期應(yīng)用信息管理系統(tǒng)的企業(yè)占40%左右，計劃在信息化方面投資20萬元以下的企業(yè)占50%，計劃投資20-50萬元的企業(yè)占25%，計劃投資50-100萬元的企業(yè)占22%，計劃投資100萬元以上的企業(yè)占3%。許多紡織企業(yè)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一規(guī)范”的原則和“整體規(guī)劃、分步實施、突出重點、應(yīng)用為先”的方針，根據(jù)各自不同的特點和實際情況，應(yīng)用了資源管理系統(tǒng)（ERP）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）和輔助設(shè)計制造系統(tǒng)（CAD/CAM）等信息技術(shù)系統(tǒng)。這些信息系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)工藝管理、市場營銷、進(jìn)銷存管理、技術(shù)開發(fā)等方面都發(fā)揮了很大作用，提高了企業(yè)的信息化水平和管理水平，也提高了企業(yè)的綜合競爭能力。比如，廣東溢達(dá)紡織有限公司、山東德棉集團(tuán)公司、上海申達(dá)進(jìn)出口公司、華茂紡織股份公司等企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用方面都取得了很好的效果。

　　這些信息技術(shù)的應(yīng)用首先大大提高了企業(yè)市場應(yīng)變能力。產(chǎn)品開發(fā)速度加快，開發(fā)周期縮短，企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品更好地應(yīng)對快速變化的市場需求，實現(xiàn)對市場的快速響應(yīng)；企業(yè)及時制訂營銷計劃，并安排指導(dǎo)生產(chǎn)，縮短了交貨期。企業(yè)應(yīng)用信息化管理后，特別是ERP系統(tǒng)后，企業(yè)在生產(chǎn)過程中的管理水平得以提高，如生產(chǎn)計劃安排更加合理，生產(chǎn)的調(diào)度更加靈活，對生產(chǎn)進(jìn)度可以進(jìn)行及時的跟蹤與控制。同時，也加快決策速度。通過快速預(yù)測訂單成本、加快企業(yè)信息處理速度、為決策提供綜合分析等，能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策更加及時、科學(xué)，能夠?qū)焖僮兓氖袌鲎龀黾皶r、正確的響應(yīng)。例如，在應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前的平均交貨期為10天，實施ERP后，現(xiàn)在的交貨期已經(jīng)縮短為7天；原料的成本核算時間從原來的三四天縮短到一天；原來銷售到月底結(jié)存時需緊張工作三四天才能得到結(jié)果，現(xiàn)在只需一天，就能得到正確的結(jié)果。

　　其次，降低資金占用。應(yīng)用庫存的信息化管理能夠?qū)ζ髽I(yè)原料、成品、半制品、機(jī)物料等倉庫進(jìn)行科學(xué)的管理，使企業(yè)庫存保持在一個合理的水平，減少庫存資金的占用；如某企業(yè)在應(yīng)用了物資管理系統(tǒng)后，企業(yè)成品庫存大幅下降，與應(yīng)用系統(tǒng)之前相比，減少資金占用達(dá)400萬元，取得顯著效果。

　　第三，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。由于采用了信息化管理，企業(yè)能夠?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行有效地跟蹤和監(jiān)控，從而及時了解產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況，信息系統(tǒng)能夠?qū)ιa(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行報警、反饋和及時的處理，并使ISO的管理思想通過系統(tǒng)得以貫徹執(zhí)行，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了成本。如某企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)后，產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提高：A級布率由94%提高的97.6%，重染率由8%降到4%。

　　3、電子商務(wù)正悄然興起。近幾年全球電子商務(wù)仍然處在高速發(fā)展的階段。聯(lián)合國2003年關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)報告中統(tǒng)計，發(fā)達(dá)國家的電子商務(wù)B2B交易量占全球電子商務(wù)交易量的95%，在紡織服裝領(lǐng)域跨國公司、批發(fā)零售商也已普遍應(yīng)用電子商務(wù)。美國官方統(tǒng)計，2003年與紡織有關(guān)的B2B交易超過800億美元。中國電子商務(wù)還處于成長階段，預(yù)計2004年中國B2B電子商務(wù)成交額將達(dá)到117億美元，紡織服裝類電子商務(wù)交易額將為8.5億美元，占7.5%。雖然數(shù)額不大，但已經(jīng)開始起步。去年非典期間，具有一定信息化基礎(chǔ)和電子商務(wù)能力的企業(yè)就未受到太大影響，甚至有的企業(yè)業(yè)務(wù)還有很大的增長，就是電子商務(wù)使然。

　　預(yù)計2005年，世界跨國公司通過因特網(wǎng)購買的商品和服務(wù)的貿(mào)易額有望達(dá)到4.3萬億美元，占國際貿(mào)易的比重超過30%。國際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的預(yù)測稱，美國的B2B電子商務(wù)交易在2005年達(dá)到1.56萬億美元，B2B電子商務(wù)交易占全部B2B市場的比重占到42%。西歐地區(qū)2005年電子商務(wù)貿(mào)易額將達(dá)1.46萬億美元。亞洲和太平洋地區(qū)的貿(mào)易額增長率也將超過100%。據(jù)CNNIC預(yù)計2005年我國電子商務(wù)交易額將達(dá)到160億美元，2010年達(dá)到600億美元。紡織服裝類電子商務(wù)必將有較大幅度的增長。

　　4、中小企業(yè)運用信息技術(shù)的熱情升溫。隨著中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展， 廣大中小企業(yè)也迅速提升，無論是產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷還是物流控制、財務(wù)管理都按照市場的客觀要求應(yīng)用信息技術(shù)，不斷規(guī)范提高管理水平，增強(qiáng)競爭力。特別是市場信息的獲取和營銷網(wǎng)絡(luò)的管理大多利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。中國紡織工業(yè)協(xié)會對70余家紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地的近千戶中小企業(yè)調(diào)查表明，越來越多的中小企業(yè)注重利用信息技術(shù)提高管理水平，利用信息網(wǎng)絡(luò)獲取市場信息、技術(shù)信息、人才信息和紡織品服裝流行資訊。有的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群地甚至有超過50%的企業(yè)在應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取信息，規(guī)范提升管理水平，并有部分企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺與客戶交流、展示產(chǎn)品最終實現(xiàn)網(wǎng)上交易。

　　5、紡織企業(yè)信息化目前尚存在許多差距。一是信息系統(tǒng)的集成度不夠。由于基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范不一致，基本標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用接口不統(tǒng)一，各個平臺之間不能互連互通，造成“信息孤島”效應(yīng)，導(dǎo)致資源浪費、低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，已成為阻礙行業(yè)信息化建設(shè)的一個瓶頸。二是人才培訓(xùn)工作亟需加強(qiáng)。不少企業(yè)不僅缺少信息技術(shù)人才，需要加緊培養(yǎng)，而且對企業(yè)各層次人員的信息化培訓(xùn)還很缺乏，導(dǎo)致現(xiàn)有信息系統(tǒng)應(yīng)用效率低下。三是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范缺乏?，F(xiàn)在還沒有一套符合紡織行業(yè)各專業(yè)的信息技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。四是企業(yè)信息化資金投入嚴(yán)重不足。五是企業(yè)參與電子商務(wù)的積極性有待提高。調(diào)查顯示大型企業(yè)未來1年參與電子商務(wù)的可能性僅為15.8%，小型企業(yè)中不考慮參與電子商務(wù)的比例達(dá)到了39.4%。大部分企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)知僅僅停留在產(chǎn)品宣傳、知名度提高等較低的層面上，缺乏對電子商務(wù)的深刻認(rèn)識。

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