從中森現象看中小企業的發展
中國的縫紉機產業經過了50年的發展和積累,又適逢全球縫紉機產業的重心向中國轉移,所以縫紉機在中國必將演繹輝煌篇章。在這一篇章中,占縫機行業大多數的中小企業如何發奮圖強,如何在這個充滿挑戰和機遇的時代,在這個優勝劣汰的市場競爭中求生存,并用自己的微薄力量推動縫機產業茁壯成長呢?這是每個縫機行業中小企業應該深思并要面對的問題。
中小企業的發展現狀
特別是近幾年來,我國的縫紉機產業發展迅猛,已成為世界上最大的縫紉機生產國,但超常規的高速擴張所產生的負面影響直接導致了發展的不協調。行業的大部份中小企業普遍存在著缺乏系統的戰略和管理訓練,偏愛機會主義行為而缺乏戰略眼光的問題,滋生了急功近利、無視規則的不良習慣。簡單模仿多,自主研發少,大多數產品技術含量低,產品品牌附加值低,多數都擁擠在低檔次、低價位的產品上進行著艱難的競爭。這些已成為各個企業發展的一大隱患。如果將整個縫制設備行業比作一個金字塔的話,那么,中小企業就是這個塔下面的基礎。這個基礎現在正面臨著來自國際的和中國國內相繼崛起的各大品牌的沖擊。
中國一些中小企業特別是民營企業的發展道路基本上是四段式的:發現一個好的項目,立刻投產,在短期贏得暴利;眾多廠家模仿,盡可能地壓縮利潤,進行殺價銷售;價格低于正常的成本后,在產品制造上偷工減料,欺騙坑害消費者;最終造成惡性循環,很多企業不堪重負,紛紛倒閉。從銷售狀況區分,就是高利銷售階段、常價格銷售階段、非理性銷售階段。目前縫制設備行業內顯得投資過熱,許多企業殺價成風。從整個行業的發展特征來看,現在縫制行業的中小企業發展處于第二或第三階段。
跟其它的行業一樣,縫制設備行業同樣存在著產業周期性,有上升就意味著有回落。中國縫制設備行業正處于一個發展的新盛期,機遇和挑戰是并存的。我們知道,要振興中國縫制設備行業的發展,靠簡單的模仿、低級的產品顯然是不行的。因此占行業大部分的中小企業如何在這個市場經濟發展的規律中,抓住機遇,發揮自己的獨特優勢,在這個充滿競爭的行業夾縫中找到自己的一席之地,是使全行業發展實現軟著陸的重要方面。
打造自我,尋求出奇制勝的法寶