2005年1月1日，實(shí)行多年的全球紡織品服裝配額制將取消。人們普遍認(rèn)為，這對(duì)中國(guó)紡織業(yè)是一次新的發(fā)展機(jī)遇，中國(guó)紡織品服裝可以自由進(jìn)入所有國(guó)家市場(chǎng)，有了更大的市場(chǎng)空間，但同時(shí)要看到，在國(guó)際紡織品市場(chǎng)供大于求的總趨勢(shì)下，失去配額限制的國(guó)際市場(chǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，利潤(rùn)空間將進(jìn)一步被擠壓。因此，配額取消對(duì)中國(guó)紡織服裝業(yè)來(lái)說(shuō)，也是挑戰(zhàn)。有關(guān)專家指出，全球紡織品服裝配額制取消后，世界紡織品貿(mào)易模式將發(fā)生變化；采購(gòu)鏈被壓縮，采購(gòu)商加緊在生產(chǎn)國(guó)設(shè)立辦事處，直接控制每一環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本，盡可能壓縮采購(gòu)的中間環(huán)節(jié)費(fèi)用及加工費(fèi)用；采購(gòu)周期縮短，供貨商的風(fēng)險(xiǎn)加大，大量采用見(jiàn)單付款、承兌付款，對(duì)備貨的要求更高；采購(gòu)將更加集中于產(chǎn)業(yè)鏈較健全的國(guó)家、產(chǎn)業(yè)體系完備的地區(qū)、服務(wù)好且快速反應(yīng)能力強(qiáng)的企業(yè)。

    在這種貿(mào)易模式下，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)改變經(jīng)營(yíng)方式，使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與之接軌，要圍繞創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、快速反應(yīng)健全自己，了解國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品走勢(shì)、質(zhì)量要求、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境變化。強(qiáng)化企業(yè)、區(qū)域、行業(yè)品牌動(dòng)作，最終實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變，從加工廠向時(shí)尚策源地轉(zhuǎn)變。

    配額取消后，中國(guó)紡織業(yè)面臨的主要問(wèn)題有哪些?有關(guān)專家認(rèn)為至少有：貿(mào)易保護(hù)主義更加嚴(yán)重；原材料制約；最關(guān)鍵的是核心競(jìng)爭(zhēng)力不足；過(guò)去我們總強(qiáng)調(diào)中國(guó)有原材料和低成本勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在，中國(guó)紡織業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)已不明顯了。

    面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)紡織業(yè)必須尋找一條新的發(fā)展路線；轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式，以質(zhì)取勝，樹(shù)立知名品牌；注重創(chuàng)新，注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、市場(chǎng)多元化，增進(jìn)國(guó)際交流，加強(qiáng)行業(yè)預(yù)警，規(guī)避國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)；與國(guó)際接軌，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。

    還要提高紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須在科技進(jìn)步上下功夫。注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、全面提高國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。