已經遠去的2004年，不斷發展的標準集團留下了一系列不凡的業績。據公司財務報表顯示，盡管這一年遇到原材料漲價、市場競爭更加激烈等客觀因素的不利影響，集團經濟依舊保持著強勁發展的勢頭。經過全體員工的奮斗拼搏，企業主要經濟指標全面突破歷史水平。工業縫紉機銷售收入超過11億元，提前一年實現“十五”規劃目標，連續八年位于行業經濟增長的前茅。

    2004年末，由陜西省工業經濟聯合會組織一批專家學者評審后得出結論，西安標準工業股份有限公司以強勁的實力榮登陜西省最具實力的50強企業之列。在陜西上市公司中，標準股份連續排在首位。

    產品結構不斷優化 高端產品連連問世

    2004年是標準股份歷史上新產品開發任務最繁重的一年。在標準股份產品結構戰略性調整中，一批具有高技術含量、高附加值、高利潤率的新產品相繼問世，形成新的主導產品群。借力跨國界、跨行業合作，一大批科研成果被采用到各個產品系列的設計當中，使“標準”的性能、質量日臻完美，檔次不斷提升。在引進日本兄弟技術過程中，GC68系列雙針機在短期內即投入大批量生產，并實現了快速消化吸收，這一系列的普通及自動剪線共15個品種已全部面市。引進日本“兄弟”技術生產的套結、鎖眼、釘扣、曲折縫縫紉機系列以無與倫比的性能及價格優勢批量進入市場，形成了需求熱點。引進德國ASS技術生產的自動開袋機一問世便劍指高端，由于這一機型具有世界水準的技術含量，在2004年中國國際縫制設備展上一經亮相，便成為商家及用戶追捧的明星。

    GC6610高速平縫機，在振動、噪音和綜合性能方面實現新的突破，成為引導服裝行業技術進步的新型機種，未來幾年，將取代GC6150成為普通高速單針平縫機系列的第三代主導產品。GC6180ME2以其不發熱、低噪音、省能源等優異性能，成為同類產品中最具優勢的產品。GC6188MD3電腦高速平縫機，獨具全模式、低價格優勢，其突出的性價比產生了強烈的市場沖擊力。GC8000MD3直驅無油縫紉機，是平縫領域的最高端產品，這一順應技術進步潮流的全新機種的成功研制，大大鞏固了“標準”工業縫紉機的技術優勢。

    過去的一年，GC系列、GN2000系列雙雙在全國行業質量評比中名列第一。GK系列新品層出不窮，品種結構進一步完善。2004年，是公司結構優化碩果累累的一年，在平縫、繃縫、包縫、無油系列中，全面奠定新的競爭優勢。

    在技術裝備投入方面，以企業中長期發展規劃為基礎，以產品結構調整為主線，致力于提夠企業整體加工水平、改善加工手段、積極配置新設備、采用新材料、推廣新工藝，以雙高產品為重點投資方向，全年完成自籌項目78項，實施率達到100%，74項轉入固定資產。其中，MAZAK加工中心等關鍵設備代表行業最先進水平。此外，再融資1.28億的“擴建無油電腦機和特種工業縫紉機”的技改項目已經開始實施。

    除了股份公司西安本部產品結構優化，主業發展取得顯著成果外，標準縫紉機菀坪機械有限公司、集團投資的上海惠工縫紉機二廠、上海惠工縫紉機三廠都實現了持續健康發展。標準縫紉機菀坪機械有限公司工業總產值增幅達14%，實現利潤再次刷新歷史記錄，銷售收入、工業增加值、出口創匯等均創歷史最好水平；惠工二廠各項主要經濟指標均取得了兩位數的增長，其中產量同比增長37.5%，銷量同比增長39%，出口同比增長480%，銷售額同比增長45%，利潤同比增長140%；惠工三廠一直走特色經營之路，多年來致力于豐富品種和產品質量精益求精，在市場和用戶中保持了良好的形象，為縫制設備行業中小型企業做出了很好的榜樣。

    多元化經營凸顯規模 主輔業發展相得益彰

    標準集團確立的發展思路是堅持一業為主，多元經營，不斷壯大經濟實力。2004年8月，集團公司出資組建了由標準集團控股的“江蘇標準萬工精密紡機有限公司”，標志著標準集團開始介入紡織機械領域尋求發展。

    日前，WG2000型高速噴氣織機通過國家紡織機械質量監督檢驗中心的全面檢測，通過江蘇省經委和科技廳的聯合鑒定。到會專家一致認定，“其性能達到國際同類產品的先進水平”，“可以投入批量生產”，“可以替代進口，有良好的市場前景”。目前，WG2000高速噴氣織機擁有8項國家專利。

    “標準萬工”噴氣織機品種規模已經形成系列化。在未來兩年計劃中，年產量將迅速達到2 000～3 000臺，產值4～5億元，成為集團新的主導產業。

    值得一提的是，噴氣織機具有十分廣闊的市場需求。近幾年，國內每年進口噴氣織機約8億元，相當于去年工業縫紉機進口的3～4倍。有關方面預測，2010年，全國年需求量可達6萬臺。由此看來，這個產業發展不可限量。

    在涉入紡機制造的同時，集團投資的西安華泰汽車座椅有限公司經營呈現出強勁勢頭。2004年生產銷量分別是該公司1999年改制時的14.4倍和16.3倍，相當于該公司改制前 10年產銷總量的3.42倍。截至2004年末，華泰座椅總資產達到6 612萬元，比改制前增長6.5倍?，F在，該公司產銷規模已達到14萬臺，利稅總額超千萬元，產品已形成高、中、低檔系列的格局。其品牌被授予“陜西名牌”榮譽，其管理特色在國內同行享有一定的聲譽。“華泰”牌汽車座椅在國內同行業產銷規模最大、在全國重型汽車市場占有率最高、在國內同類產品中質量最好，形成了一定的產品優勢、品牌優勢和規模優勢。用戶群由公司改制前的26家發展到目前的56家。在產品研發上已形成了固定式、機械懸浮式、空氣懸浮式、豪華阻尼可調式的四大技術平臺。華泰座椅已與德國ISRI公司簽訂了雙方合資意向協議，通過引進技術、引進資金、引進管理，將不斷提高華泰座椅公司的競爭力。

    配股融資增加實力 新品生產奠定基礎

    2004年7月7日，標準股份2003年度的配股申請，經中國證監管理委員會發行審核委員會第46次會議審核后通過。12月24日，標準股份收到中國證監會文件，核準標準股份的配股工作開始實施。

    標準股份自2000年上市以來，主營業務收入每年遞增1.8億元，與上市初相比，2003年年末的總資產增加30.5%，凈資產增加33.5%，凈利潤增加83.6%，累計向股東分紅1.5億元，占募集資金的40%。

    本次配股是在證券市場處于歷史低迷的情況下進行的，但標準股份借其持續良好的業績順利完成配股任務，募集資金1.28億元。目前，國內特種縫紉機市場主要為日本“重機”所壟斷，標準股份大力發展特種縫紉機系列產品，目標在于打破現有市場格局，引導用戶選用國產優良設備。這一投資，對于公司勇于參與國際競爭具有戰略意義。此次募得的資金將全部用于“擴建無油電腦工業縫紉機和特種工業縫紉機項目”。

    國企改制再向縱深 主輔分離徹底完成

   標準集團作為西安市屬大型骨干企業始終把改制列為企業的重中之重。
   2004年10月，集團公司第五次職代會全票通過集團公司主輔及企業辦社會職能分離工作實施方案。此后，由集團勞司改制設立的“西安嘉匯機電有限公司”、由原運輸公司改制設立“西安標縫運輸有限責任公司”、由物業辦改制設立的“西安標準物業管理有限公司”相繼成立；公司職工醫院也重新簽訂了承包合同，落實了責任；公司子弟學校的改制方案已報請地方政府審批。標準集團近年來改革遺留的問題基本得以解決，為進一步深化改革創造了必要條件。

    引入戰略投資伙伴 經營機制煥發活力
    在西安市政府強力支持下，標準股份確定了引進外資、大幅度減少國家投資比例的改制方案。通過引入境外資本，引入戰略投資伙伴，標準股份將會迎來事業發展的新機遇，最大限度地揚長避短。

    通過構建新的經營機制，引入新的經營理念和工作作風，將會大大提高企業發展后勁，大大增強企業與國際市場的溝通與認知度，對于企業大力拓展國際市場，堅定不移地推動“標準”品牌戰略創造有利條件。

    去年年末，標準集團正式托管了西安國營第一鐘表機械廠。富有資本實力和資本運營優勢的標準集團，此前曾成功實施了原西安恒泰機械廠、西安標準件總廠、西安造紙廠和西安磁帶廠的兼并收購，為公司工業縫紉機主業的低成本擴張和多元經營的穩步發展創造了良