1988年，鄧建軍從常州市輕工業(yè)學(xué)校中專畢業(yè)，分配到黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司做了一名“電工”，負(fù)責(zé)機(jī)器的維修保養(yǎng)工作。當(dāng)時(shí)黑牡丹公司正在進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造，引進(jìn)了一大批國(guó)際上最先進(jìn)的紡織設(shè)備。這些設(shè)備大大提升了黑牡丹公司的生產(chǎn)能力，但是也帶來(lái)了棘手的技術(shù)問(wèn)題。

　　“外國(guó)人賣給我們機(jī)器，可他們只派人來(lái)安裝，測(cè)試，可不教我們壞了怎么修。”鄧建軍告訴記者，國(guó)外的機(jī)器技術(shù)含量高，分外的“嬌貴”，操作稍有不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致停止運(yùn)轉(zhuǎn)。“壞了就得聯(lián)系廠家，他們派工程師來(lái)修，一等就得一兩個(gè)月。”時(shí)值工廠轉(zhuǎn)型，蓄積待發(fā)的關(guān)鍵期，如何保證這些寶貝機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)就成了最關(guān)鍵的問(wèn)題。

　　臨危受命，鄧建軍和另外兩名剛畢業(yè)的大中專畢業(yè)生共同組成了全廠唯一的一個(gè)電子組，在生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)全公司引進(jìn)設(shè)備的使用研究、資料翻譯、消化吸收和維修保養(yǎng)工作。

　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆。外國(guó)公司不給設(shè)備原理操作手冊(cè)，鄧建軍就嘗試去琢磨原理和操作，自己畫出來(lái)電子控制板的線路圖。設(shè)備中大部分的電路板都是四層電板疊合在一起的，一張電路板常常有1000多個(gè)接觸點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，唯一能做的就是用萬(wàn)用表查遍任何兩個(gè)接觸點(diǎn)中是否通有電流。一塊1000個(gè)點(diǎn)的電路板他就要兩個(gè)點(diǎn)兩個(gè)點(diǎn)的用萬(wàn)用表查50多萬(wàn)次。由于公司的設(shè)備是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，在設(shè)備停休和保養(yǎng)的時(shí)間才可以見(jiàn)縫插針地測(cè)試接觸點(diǎn)，鄧建軍就天天各個(gè)車間尋找可以測(cè)試的電路板。枯燥單調(diào)的工作換來(lái)的就是鄧建軍厚厚的一疊工作筆記，上面密密麻麻地畫滿了各種設(shè)備中的電路板圖。當(dāng)時(shí)也有很多工友不理解，覺(jué)得這些筆記只是白花時(shí)間，不值得。

　　1997年，黑牡丹公司進(jìn)口的德國(guó)氣流紡紗機(jī)的中樞系統(tǒng)——專用變頻器燒壞，急需更換。但是這種專用變頻器一個(gè)就要三萬(wàn)元，訂貨周期還要兩個(gè)月，怎么辦？看著流水線靜悄悄地趴在車間，鄧建軍和研究小組成員們著了急：

　　“我原來(lái)畫過(guò)這個(gè)機(jī)器的電板線路圖，我當(dāng)時(shí)就提出能不能用咱們國(guó)產(chǎn)的變頻器替代國(guó)外的。”鄧建軍的建議得到了大家的贊同，他們開(kāi)始認(rèn)真地分析圖紙，反復(fù)計(jì)算測(cè)試數(shù)據(jù)，重新設(shè)計(jì)參數(shù)，在多次的模擬測(cè)試后，他們根據(jù)圖紙?jiān)砀倪M(jìn)的國(guó)產(chǎn)變頻器終于讓設(shè)備重新運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)。從此以后，那疊畫滿了電路圖紙的筆記本終于也“神氣”了起來(lái)，成了工友們的“活辭典”。就靠了這一點(diǎn)偷不了懶的“土辦法”，鄧建軍和他的研究小組解決了許多洋設(shè)備的“怪”毛病。