國(guó)際商業(yè)巨頭采購(gòu)觸角深入我國(guó)腹地
家樂(lè)福、麥德龍、歐尚、沃爾瑪……國(guó)際商業(yè)巨頭一場(chǎng)接一場(chǎng)的全球采購(gòu)對(duì)接會(huì)成為2005中國(guó)國(guó)際徽商大會(huì)最大的亮點(diǎn)。
來(lái)自中國(guó)中部的300余家企業(yè)與這些世界排名最前列的商家進(jìn)行了一對(duì)一的洽談,初步達(dá)成的協(xié)議近百項(xiàng),涵蓋食品、紡織品、體育用品、家用電器等多個(gè)領(lǐng)域。
經(jīng)濟(jì)界專家分析說(shuō),鑒于中部企業(yè)的日益成熟及這里廣闊的市場(chǎng),國(guó)際商業(yè)巨頭正將他們的采購(gòu)觸角從中國(guó)的南部及華東地區(qū)延伸至中部腹地。
家樂(lè)福全球采購(gòu)亞洲總部公共事務(wù)部經(jīng)理張怡光說(shuō),家樂(lè)福正著力在中國(guó)中部培養(yǎng)新的合作伙伴,而其在整個(gè)中國(guó)的采購(gòu)也呈現(xiàn)出從華南到華東再到中部的遷移趨勢(shì)。
張怡然坦言,中部的貨物便宜且質(zhì)量過(guò)硬,而在款式和風(fēng)格上略顯落伍,有待與跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。家樂(lè)福不僅希望通過(guò)此次采購(gòu)會(huì)找到本地分店的供應(yīng)商,更想借此找到適合家樂(lè)福全球網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品,幫助中部商品發(fā)展到華東、全中國(guó)乃至出口到海外。
世界500強(qiáng)、以經(jīng)營(yíng)超市為主的法國(guó)歐尚集團(tuán),與安徽省精選出的60家企業(yè)進(jìn)行了“一對(duì)一”的配對(duì)洽談,在食品、紡織品、服裝等方面達(dá)成了合作意向。
另一個(gè)世界排名第四的零售企業(yè)德國(guó)麥德龍也計(jì)劃在合肥開(kāi)店。本地5家企業(yè)通過(guò)此次國(guó)際采購(gòu)會(huì)達(dá)成意向進(jìn)入其全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)。專門(mén)前來(lái)參會(huì)的錦江麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司華中區(qū)銷售經(jīng)理馬科斯說(shuō),麥德龍一貫尋找能夠提供質(zhì)量上乘、價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力的本地供應(yīng)商。
在全國(guó)頗有些名氣的安徽傻子瓜子有限公司與多家商業(yè)巨頭進(jìn)行了廣泛的洽談,其負(fù)責(zé)人說(shuō),作為中部的企業(yè)我們非常珍惜這幾場(chǎng)國(guó)際采購(gòu)對(duì)接會(huì)難得的機(jī)遇,爭(zhēng)取躋身這些跨國(guó)商業(yè)巨頭的全球采購(gòu)配送銷售網(wǎng)絡(luò),更快融入國(guó)際商品銷售市場(chǎng)。
事實(shí)上,先期進(jìn)入中部投資的國(guó)際商業(yè)巨頭已經(jīng)取得了驕人的業(yè)績(jī)。家樂(lè)福自2004年10月份獲準(zhǔn)進(jìn)入安徽以來(lái),短短兩個(gè)月創(chuàng)家樂(lè)福在中國(guó)開(kāi)店的三個(gè)第一:30天內(nèi)辦完26個(gè)主要證件,辦證速度創(chuàng)家樂(lè)福在中國(guó)開(kāi)店第一;開(kāi)業(yè)前三天內(nèi)創(chuàng)家樂(lè)福在中國(guó)開(kāi)店的到客人數(shù)第一;開(kāi)業(yè)前三天內(nèi)連續(xù)兩天的營(yíng)業(yè)額創(chuàng)家樂(lè)福在中國(guó)開(kāi)店第一。而在春節(jié)消費(fèi)高峰期,營(yíng)業(yè)額的60%為本地產(chǎn)品。
“從戰(zhàn)略發(fā)展上看,安徽遲早要承接長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,制造業(yè)將是大文章,今天與國(guó)際性買家見(jiàn)面洽談,這對(duì)安徽企業(yè)直面國(guó)際性采購(gòu)具有重要的教育和實(shí)踐意義。”安徽省有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,過(guò)去中部企業(yè)紛紛擠廣交會(huì)、深交會(huì),借助中間商與世界企業(yè)合作,自己得到的甜頭不多。如今國(guó)際商業(yè)巨頭們主動(dòng)來(lái)了,結(jié)果必然是雙贏。中部企業(yè)目前亟待在質(zhì)量、特色、包裝設(shè)計(jì)等多方面進(jìn)行改善,為進(jìn)入全球市場(chǎng)作足準(zhǔn)備。