陽信讓企業成為招商主體
- 40名縣級干部、76個部門和鄉鎮的“一把手”分別聯系一家企業,幫助企業研究發展規劃、制定招商計劃、組織招商活動,破解企業招商難題,膨脹壯大工業企業。這是陽信縣委、縣政府研究制定并實施的縣級干部和部門聯系企業招商制度。
經濟發展關鍵在工業,工業發展根本在投入。建立縣級干部和部門聯系企業招商制度,這是該縣在現實面前“逼”出的辦法。缺乏具有支撐帶動作用的骨干項目,主導產業優勢不突出,市場運作辦法少,龍頭企業發育慢,資源潛力沒有充分挖掘,這是陽信工業基礎長期薄弱的關鍵所在。從陽信當前情況看,縣鄉財政資金緊張,金融部門貸款困難,企業積累不足、自我發展能力有限,要實現多渠道、大規模投入必須依靠招商引資,借外力激活內力、以輸血促進造血。建立縣級干部和部門聯系企業招商制度,有利于發揮領導干部和黨政部門在政策、信息、協調等方面的職能,發揮企業在資金、技術、市場等方面的優勢,實現兩者的有效對接,推動企業步入大投入、大發展的軌道。為加大招商引資、項目建設力度,該縣縣委、縣政府制定出臺了輪崗招商、駐外招商、務工招商等一系列行之有效的措施和辦法,把廣大干部職工推向了招商引資、經濟建設的第一線,取得了明顯成效。建立并落實縣級干部和部門聯系企業招商制度,對各級領導干部來說是一次提高自身綜合素質的良好機遇,有助于增強各級干部跨越發展的能力、維護穩定的能力、改革創新的能力和優質服務的能力;對企業來說加強了與政府各部門的溝通聯系與互信感情,有助于引進人才、資金、技術和先進的管理理念。
為將縣級干部和部門聯系企業招商制度落到實處,該縣采取了一系列行之有效的措施。強化組織領導,落實工作責任。縣里成立了專門的領導小組,并下設辦公室,辦公室設在經貿局,具體負責日常協調和督促檢查。各縣級干部和有關部門主要負責人為第一責任人,帶頭招商引資、帶頭爭取項目。對企業發展和招商進展情況要一月一調度、一通報;對重點招商項目專門立項,跟蹤督查,嚴格獎懲,確保實效。加強協調溝通,激發企業家的創業熱情。各縣級干部、各有關部門主要負責人充分發揮主觀能動性,經常深入企業調查研究,紛紛派出本單位的精兵強將長期進駐企業,主動幫助企業破除招商難題,并按照縣里出臺的有關意見和要求,逐步建立健全工作激勵機制,調動和激發他們干事創業、加快發展的積極性。創造良好環境,營造加快發展的濃厚氛圍。對縣級干部和縣直部門聯系企業招商的進展情況,該縣各新聞媒體進行定期及時跟蹤報道,激發全縣干部群眾參與、服務、支持招商引資的熱情,把全社會的智慧和力量凝聚到招商引資、大上項目上來。對待企業家和外商,該縣在政治上重視、經濟上支持、生活上關心,并組織開展“廠長經理節”等活動,努力在全縣形成尊重企業家、崇尚企業家、保護創業者的濃厚氛圍。對企業及周邊社會治安環境進行綜合整治,對干擾破壞正常生產經營秩序的活動,對威脅企業經營者人身財產安全的邪惡勢力,對濫用職權欺負外來投資者的行為,該縣采取果斷措施堅決給予打擊,精心營造和維護干事創業、加快發展的良好環境。
該制度的實施,既膨脹了工業企業規模,又達到了招商引資的目的。1—6月份,該縣新增規模以上企業29家,全縣規模以上工業實現增加值、銷售收入、利稅,同比分別增長56%、54%和56%;完成技改投入同比增長115.6%。引進各類項目199個,其中投資過億元的5個,過千萬元的102個;已投產項目25個,在建項目91個,實際到位資金同比增長208%。