“如何保持和提升杰克集團(tuán)在海外市場(chǎng)已經(jīng)擁有的企業(yè)知名度和客戶忠誠(chéng)度；如何把杰克海外市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道擴(kuò)大、提升到做海外大客戶；如何利用人脈銷售？” CISMA2005期間，國(guó)內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士云集上海，杰克控股集團(tuán)有限公司借此良機(jī)在8月31日下午召開了以“合作、發(fā)展”為主題的“2005年杰克海外營(yíng)銷會(huì)”。

    集團(tuán)總裁阮積祥在會(huì)上表示，如今的國(guó)際縫紉機(jī)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而杰克在海外市場(chǎng)的主要客戶群體是中小型經(jīng)銷商和服裝企業(yè)。要想在海外市場(chǎng)更好地樹立“杰克”企業(yè)形象和品牌，保持“杰克”現(xiàn)在已擁有市場(chǎng)認(rèn)知度，擴(kuò)展海外營(yíng)銷市場(chǎng)，必須壯大海外市場(chǎng)的大客戶隊(duì)伍。如今，“杰克”的海外銷售市場(chǎng)主要集中在伊朗、南非、埃及、印度、阿根廷、馬來西亞、巴基斯坦等國(guó)家，海外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，必然要面對(duì)更多的來自國(guó)際市場(chǎng)其他縫機(jī)企業(yè)的沖擊和競(jìng)爭(zhēng)，承受各國(guó)貿(mào)易政策改變所帶來的巨大壓力，如俄羅斯等國(guó)市場(chǎng)就非常強(qiáng)調(diào)進(jìn)口縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)要擁有ISO9001等相關(guān)的國(guó)際技術(shù)權(quán)威認(rèn)證。這樣也給“杰克”的發(fā)展提出了新的要求和指明了發(fā)展方向。所以，此次“2005年杰克海外營(yíng)銷會(huì)”就在于讓海外經(jīng)銷商和“杰克”面對(duì)面交流，為他們進(jìn)一步闡述“杰克”在全球的營(yíng)銷政策和企業(yè)發(fā)展思路。

    海外營(yíng)銷會(huì)上，阮積祥在客觀分析了縫紉機(jī)行業(yè)的銷售現(xiàn)狀后，指出現(xiàn)在的縫紉機(jī)朝著無油化、伺服、數(shù)控技術(shù)的普及應(yīng)用、新材料的運(yùn)用、適應(yīng)服裝工藝的變化要求等趨勢(shì)發(fā)展。同時(shí)，中國(guó)的縫紉機(jī)行業(yè)面臨的困境，主要是由我國(guó)縫紉機(jī)產(chǎn)品占據(jù)的是低端市場(chǎng)，利潤(rùn)空間小和營(yíng)銷體系的不健全導(dǎo)致銷售成本居高不下兩個(gè)根本原因造成的。阮積祥提出了一些由“杰克”自己實(shí)踐總結(jié)的相關(guān)的營(yíng)銷理論，為眾多海外經(jīng)銷商拓展市場(chǎng)出謀劃策。

    與會(huì)海外經(jīng)銷商在會(huì)后表示，參加“杰克”的這次海外營(yíng)銷會(huì)議是受益非淺，更深刻地理解了“杰克”在全球戰(zhàn)略下的銷售理念，有助于他們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)踐中同步推行“杰克”的營(yíng)銷策略，和杰克一起共創(chuàng)美好的明天。