改革開放20多年來，中國經(jīng)濟所取得的成就為世界所矚目。而促成這種成就的浙江民營經(jīng)濟可以說功不可沒，特別是“臺州現(xiàn)象”表現(xiàn)出的“自發(fā)”的“技術創(chuàng)新拉動產(chǎn)業(yè)升級”的新特征更是獨樹一幟。臺州企業(yè)正堅定不移地依靠高科技、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑，在全球經(jīng)濟中占據(jù)一席之地。

　　身為中國縫制設備排頭兵的中國飛躍集團的發(fā)展壯大是“實實在在”的，其位于臺州的一期工業(yè)園31萬平方米的廠房與辦公樓，讓人感受到扎根于浙江大地的制造企業(yè)所表現(xiàn)出的世界級縫制設備制造企業(yè)的氣勢與內(nèi)涵。

　　一、依托研發(fā)，加速成果轉(zhuǎn)化

　　“飛躍”在20年的發(fā)展歷程中，通過堅持以高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擁有了自主知識產(chǎn)權的核心技術，形成了50多個系列、500多個品種的成套設備和300多項專利，高速包縫機、繃縫機等產(chǎn)品都已占到世界總產(chǎn)量的50%。事實上，“飛躍”過去產(chǎn)品的利潤賺不到一包煙錢。如今，機電一體化的高端產(chǎn)品大大提升了利潤空間。其中的根本秘訣在于用高新技術“縫制”。

　　集團董事長邱繼寶曾說過，“飛躍制造”要想躋身世界先進制造業(yè)行列，就必須在擁有自主知識產(chǎn)權的核心產(chǎn)品上不惜代價地投入，沒有突破，決不回頭。眾所周知，國外大公司特別是跨國公司都是靠創(chuàng)新形成自己的核心競爭力，靠核心競爭力塑造知名品牌，靠知名品牌提升競爭優(yōu)勢。而與跨國公司相比，“飛躍”在核心競爭力、特別是創(chuàng)新能力上還存在較大差距。為掌握自主知識產(chǎn)權，“飛躍”提出，一流的企業(yè)必須要有一流的技術，一流的技術就要有自己的研發(fā)隊伍。只有這樣，才能鑄就企業(yè)的核心競爭力。

　　“飛躍”掌握先進技術的渠道主要集中在兩方面。一方面充分利用國內(nèi)科研院所的智力資源，成立縫紉機研究所，加速科研成果的轉(zhuǎn)化；另一方面，直接聘請世界一流的科研人才來企業(yè)工作，在“飛躍”總部和海外公司的外籍員工已超過300名。

　　“這是我們和世界一流企業(yè)競爭的法寶，”邱繼寶說。通過多年的技術創(chuàng)新和技術投入，“飛躍”每年都有20多個新產(chǎn)品研發(fā)成功，新品產(chǎn)值率達70%，多個產(chǎn)品被列為國債項目、國家火炬計劃和國家級重點新產(chǎn)品計劃，產(chǎn)品通過CE、GS、UL和TUV等權威認證，特別是擁有自主知識產(chǎn)權的多功能家用機和光機電氣一體化自動開袋機、高速電子圓頭鎖眼機、數(shù)控伺服系統(tǒng)等核心產(chǎn)品的研制成功，標志著向歐美日一流制造水平發(fā)起了挑戰(zhàn)，走出了一條新型工業(yè)化之路，打響了“中國制造”的自主品牌，使企業(yè)的產(chǎn)品結構和市場地位發(fā)生了根本性的變化。在一次深圳高交會上，“飛躍”多功能家用縫紉機的“自動穿線”功能讓人大開眼界：只需一揪按鈕，細細的線就乖乖地鉆出針眼，再也不需勞神費力。中科院院長路甬祥連聲贊嘆：“浙江人真聰明，了不起！”

　　為加快產(chǎn)品向國際高端市場進軍的步伐，“飛躍”以資本為紐帶，與新加坡雙星集團合資，收購美國技術，生產(chǎn)世界一流的服裝自動吊掛系統(tǒng)，與世界上技術最高、質(zhì)量最好、品牌最響的德國 ZSK 公司合資生產(chǎn)世界最先進的電腦繡花機。

　　近年來，依托高新技術產(chǎn)品，“飛躍”著力調(diào)整和健全了全球市場營銷網(wǎng)絡，形成了覆蓋全球120多個國家和地區(qū)的完整市場網(wǎng)絡，在境內(nèi)外設立了30多家分支機構，結束了中國縫紉機長期以來單向從日本進口的歷史。

　　二、加大技術改造，走向世界

　　說起縫紉機，一些人恐怕還記得“蝴蝶”、“蜜蜂”這樣的老牌子。作為一個不起眼的行業(yè)，中國的縫制設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直相對緩慢。直到二十世紀七、八十年代，對外貿(mào)易還基本停留在改裝方面，以致當年參與縫紉機制造的有不少竟是軍工企業(yè)，而且大多停留在家用縫紉機生產(chǎn)。發(fā)展真正的工業(yè)縫紉機，是最近十幾年的事。

　　“飛躍”創(chuàng)辦之初，產(chǎn)品根本沒有優(yōu)勢可言。國內(nèi)市場雖然很大，但中低檔產(chǎn)品市場幾乎被幾家老牌國有縫紉機企業(yè)壟斷，中高檔產(chǎn)品市場又被日本、韓國、美國、意大利等國家和臺灣地區(qū)的企業(yè)所占據(jù)。嚴峻的市場，迫使“飛躍”鋌而走險。

　　為避免盲目競爭造成國有、民營兩敗俱傷，“飛躍”決策率先移師海外，以拓展國際市場來發(fā)展自己。在摸爬滾打中，“飛躍”領悟出一個深刻的道理：落后的產(chǎn)品，相應的貿(mào)易伙伴多半是發(fā)展中國家二、三流的經(jīng)銷商，得到的信息也只能是二、三流，稍有危機，便會雪上加霜。要擺脫過度依賴發(fā)展中國家市場的被動局面，唯有加大技改投入和科技創(chuàng)新，開發(fā)符合發(fā)達國家要求的高檔產(chǎn)品，占領歐美市場。如今，“飛躍”通過持之以恒的創(chuàng)新和堅持不懈的開拓，使產(chǎn)品進入了120多個國家和地區(qū)的市場，其中出口歐美日等發(fā)達國家市場占比已超過二分之一。

　　然而，全面“走出去”，提升國際競爭力，“飛躍人”并不滿足于成為簡單的加工廠。邱繼寶說，中國成為世界加工廠，并不是件好事，應該成為世界的制造中心。制定技術標準、擁有專利、服務優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)品附加值最高的企業(yè)，才是世界一流的制造企業(yè)。

　　2004年8月27日，溫家寶總理視察飛躍集團后殷切期望：如果把“飛躍”前20年算是第一次飛躍的話，那是縫紉機行業(yè)的飛躍，更是中國的飛躍。集團實現(xiàn)這個飛躍，靠的是“飛躍人”的那種精神，靠的是一流技術、一流設備、一流管理，有了這“三個一流”，才能生產(chǎn)出一流產(chǎn)品。這個飛躍，歸根到底是人的觀念、思想的飛躍。從現(xiàn)在算起，集團創(chuàng)造的飛躍將是第二次飛躍。第一次飛躍實現(xiàn)了很多跨越，由手工到機電一體化，到利用計算機技術，把這樣一個原來很單一的品種發(fā)展到現(xiàn)在這么多先進的產(chǎn)品，占領了世界很多地方。我想第二次飛躍會創(chuàng)造出更多的奇跡。

　　三、堅持創(chuàng)新，提升核心競爭力

　　邱繼寶說過，用高科技來改造傳統(tǒng)制造業(yè)，形成具有自主知識產(chǎn)權的核心產(chǎn)品，是中國民營制造企業(yè)的希望所在。從“九五”至今，“飛躍”以處在縫制設備行業(yè)科技創(chuàng)新最前沿的伺服馬達控制系統(tǒng)作為突破口，自主研發(fā)，實行全面機電一體化。

　　“飛躍人”對創(chuàng)新有其深層次的看法：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一因素，不僅要技術創(chuàng)新，而且企業(yè)機制、管理體系、企業(yè)文化、服務內(nèi)涵都要不斷創(chuàng)新。在邱繼寶看來，創(chuàng)新就象地球的轉(zhuǎn)動一樣，地球不轉(zhuǎn)過去永遠是黑暗，一轉(zhuǎn)過去就帶來光明。這個“轉(zhuǎn)”就是創(chuàng)新。前不久，由飛躍集團和上海大學聯(lián)合承擔的重大科技攻關項目“基于支持智能化縫紉機創(chuàng)新開發(fā)平臺”得到了專家的一致肯定。該平臺有助于研發(fā)大量擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品、促進全行業(yè)整體競爭力的提升。

　　對“飛躍”未來的發(fā)展，邱繼寶仍然重申自己的“飛躍計劃”。他認為，對中國制造業(yè)企業(yè)而言，“唯有用創(chuàng)新才能保住企業(yè)不會全軍覆沒，唯有高新技術才能引領傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沖出重圍”，并提出“中國飛躍是新興工業(yè)化道路的堅定實踐者”，并愿意為中國從縫制設備生產(chǎn)大國向強國邁進作出“飛躍人”應有的貢獻。

　　可以預見，創(chuàng)新將推動“飛躍”贏得更為廣闊的發(fā)展空間。