女裝業一直難以捉摸，變化不定，這令人對生產企業發展空間和商業流通領域拓展前景深感困惑。專業人士也幾多探討，其中不乏有好的見解。上海婦女用品商店總經理傅明敢，多年從事服裝銷售，廣涉南京路、淮海路兩大商業街；本人亦受過服裝專業的系統訓練，并獲高級服裝設計師職稱，有較強的實踐經驗和理論修養。近日，他對記者談了一些看法，現概括為“三多三少”，相信對業界會有所助益。

    “三多”盡顯市場新趨勢

     款式元素多　元素一詞，是近幾年才受寵于服裝設計界的。元素，就是要素，辭書上這么說的，推而言之，就是設計服裝的構成素材。它往往主宰了服裝的風格走向，其由內而外散發出服裝的內涵真諦，是服裝的神韻、靈魂，可概括為經典、現代、未來等幾大類。然而這一切在我國服裝業興起之初，是根本談不上的，那時不要說元素了，就是設計也僅僅是口頭上的談資。當年的服裝品位，一看便知屬于哪個穿著層面，并且還能較明白地舉出某一定位的幾個領先品牌，而購買者也相當清楚，選購衣裝就朝商場的某個區域而去，目標明確，因為那時的服裝定位清晰。

    而近幾年，這一情況出現了較大的變化，服裝定位顯得不太明顯，有的甚至難以區分、不易歸類，顯得你中有我、我中有你，彼此相互兼容。此種現象的產生，實乃服裝業的一大發展，穿著風格的多元化，定會成為時尚風氣，這勢必顛覆傳統設計理念，乃至使衣著審美發生漸變。這就是流行的多元化和消費的多元化所造成的，從而使服裝設計進入到一個全新的階段。這是設計走向成熟、消費走向成熟的表征。

    內外品牌多　正如前面所說，只要提到某類衣裝，人們總能說得出幾個領銜性的品牌，無論是男、女、童裝，還是梭織、針織、皮革，都有幾個冒尖于市場的牌子，好像在起示范作用，引導人們的消費。如今，這一現象似乎在漸漸消失，主要表現為：國外品牌紛紛入駐；國內許多品牌提升品位、檔次；中小企業傾力打造、加速躋身品牌行列；以往領先性品牌著力延伸、分散了市場的注意力；有些國內品牌命名洋化趨勢重，且不易認讀。正是這五大因素，淡化、削弱了品牌的凸顯。因此，極具代表性的品牌的現身，一時就變得渺茫了，甚至顯得游移不定，以致可持續發展品牌的脫穎而出，更不甚明了。

    向往高端多　只要對服裝業稍有了解，便可發現業界有一種攀高的風氣，特別是女裝企業，尤其突出———言必國際，動則高檔。殊不知，如此鐘情高端產品，卻忽略了這樣一個常識：貨品為誰生產，為誰提供穿著服務？大家群起而上，都來提升品位、都走高檔路線，現實嗎？顯然，這樣的決策顯得有些不足。在當前市場不規范、不成熟的條件下，任何決策上的偏頗，都會為企業帶來不可估量的損失。光有熱情不行，它代替不了市場競爭。傅明敢加重語氣補充道：“若待到市場完善后，還是憑熱情而為的話，那么，企業蒙受的損失可能會更大！”

    “三少”覓得發展新空間

    個性女裝少  經研究市場可知，不少消費者買不到適合自己的女裝。特別是那些中低收入、上了年紀、體型變化者，是女性中的大部分消費者，她們才是真正的需要者。當她們有需求時，就只好求助于大賣場，或某些集中特惠場，結果，所穿皆非所愿。這與企業的年齡設定關系很大：企業大多定位于20－40歲，50歲往上的服裝做的人很少，以致出現市場空缺，有時她們只好穿40歲的服裝，雖美其名曰，顯得年輕，但畢竟人過50，又有誰能穿出這個年齡段的特有氣質?況且心態與年齡、體型，畢竟是三個不同的概念。只講心態，不講年齡，是一種樂觀的生活態度，屬精神層面；其實，心態還是因年齡而生的，這是客觀的存在，有其內在的因果聯系。加之上海已提前進入高齡化社會，60歲以上的人口比例，已超過全市人口的20%。這是個很大的數字，因此，為這個龐大的年齡組設計、生產他們所需的衣裝，是企業的重大職責，也是市場空缺的急需。