當新春的鞭炮聲還在人們耳邊繚繞，新年的腳步在急促地催人奮進的時候，天津的服裝企業躊躇滿志。2006，對于天津女裝企業的經營者來說，充滿著未知和更多的啟盼。激烈的市場競爭，能否使天津的女裝再上一個臺階？長不大的天津服裝能否在服裝大國中出現一兩個響當當的名字？擴產圈地、品牌擴張、特色發展、技術引進……..，究竟從何下手？破解這一道道難題，需要天津女裝企業家的們勇氣，更需要天津女裝企業家們的智慧和膽量！

    天津作為我國北方重要的工業港口城市，天津女裝生產具有舉足輕重的位置。90年代，在市場經濟中發展起來的天津女裝民營企業，以腳踏實地的經營風格，一直在艱難地探索打造具有北方特色，既能體現出北方女性干練豪放的女性之美，又能體現沿海開放城市女性開朗、豁達精神風貌的女性服裝。一批在天津家喻戶曉的女裝脫穎而出，包括皮衣在內的女裝品牌更是盡人皆知。大維、FUFEN、和泰、愛之如、斯必得、闊佬、特別特、飛尼克斯、伊莎貝爾等等，日益成為天津市民喜愛的產品，尤其受到女性白領們的青睞。在天津各大百貨商場，天津女裝的品牌支撐著女裝市場的半壁江山。天津女裝在改革開放后的天津服裝發展史上有著不可磨滅的歷史功績。特別是近年來，在迅速發展的服裝產業中，面對國內外女裝品牌的擠壓，天津女裝承受了巨大的產業壓力。規模小、基礎薄、發展慢的產業基因，使得天津女裝品牌沒有的到更快的發展。據調查，天津市目前有服裝企業500多家，形成氣候的服裝批發市場只有大胡同一家。而僅這一家批發市場中，天津企業生產的產品卻不足10%。這10%不僅檔次達不到要求，品牌的知名度也遠遠不如南方的一些廠家。綜觀天津女裝市場之所以不能異軍突起的重要原因，在于天津服裝企業的整體素質和經營理念沒有跟上時代的發展，與江浙閩穗一帶相比，至少有3—5年的發展距離。應該坦言，從中國目前服裝產業的發展布局看，除具有強勁發展勢頭的服裝產業集群帶外，其他大多數地區也不同程度地存在散（布局散）、?。ㄒ幠Ｐ。?、差（基礎差）的問題。但是對于全國四大直轄市之一的天津和北方重要的工業制造業加工基地來說，這樣的發展速度顯然和它的地位是不相稱的。特別是作為正在向國際大都市目標邁進的天津，天津女裝在市場上應該而且有她足以讓國人品足稱道的品牌和地位。

    天津市市長戴相龍在近日召開的天津市十四屆人大四次會議上指出：“十一五”期間，天津將壯大七大優勢產業，進一步提高優勢產業集中度，延長產業鏈，培育產業集群，更好地發揮優勢產業的支撐和帶動作用。其中輕紡工業被列為七大優勢產業之一，同時提出加快用先進技術改造和提升輕紡工業，再創新優勢，發揮服裝行業優勢，促進產業集群布局，建成高新紡織服裝基地。天津市政府的這一戰略舉措，對于在前進中徘徊的天津服裝無疑是個利好的消息。根據這一指導原則，天津女裝生產的發展應該在再創新優勢上做足、做大、做好文章，大打創新品牌。首先，要在生產格局上創新。目前，天津女裝生產企業占全市服裝生產企業的70%。近年來，一些生產效益較好的企業進入了新一輪的擴、改、建。小作坊變車間、小車間變大廠房，大廠房進入了工業園。環境的改變為天津女裝生產的發展創造了良好的外部條件。然而，在政府新的戰略決策指導下，天津女裝企業應該得到政府部門的具體指導和強有利的政策扶植，特別要加強統一規劃，對有條件擴張的企業實行政策傾斜和資金支持，規劃民營服裝產業聚集地，徹底改變目前天津服裝企業一盤散沙的局面，走以品牌為核心，技術管理為手段，以資產為紐帶的企業集團的路子，以形成天津女裝的核心競爭力。其次，必須盡快提高企業管理層的經營思想和管理模式。在我國南方，一些民營企業已經走完了家族式管理的路程，向現代化管理邁進。而天津大部分企業仍在家長式、家族式和經驗型管理上踏步不前，對人才的培養和技術的引進力度也不夠，尚不具備現代企業家的心理素質和壯大企業、壯大品牌的能力。因此，軟環境的欠缺，也是制約天津女裝發展的瓶頸。為了天津女裝的騰飛，天津女裝生產企業必須奮力疾駛，在2006至2010中國服裝市場的整合和洗牌階段，追上這趟時代的列車。