杰克集團(tuán)以勞動(dòng)競賽促企業(yè)增效員工增收記事
日前,杰克控股集團(tuán)召開社會(huì)主義勞動(dòng)競賽表彰大會(huì),對在本次競賽中榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的車間、班組和員工進(jìn)行了表彰。這既為公司的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)劃上了一個(gè)階段性的句號(hào),也掀起了下階段競賽的新高潮。
去年9月,杰克集團(tuán)開展了以“努力實(shí)施創(chuàng)新工程,爭做知識(shí)型職工,爭當(dāng)技術(shù)能手”為主題的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng),制訂了切實(shí)可行的競賽方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,整個(gè)公司上下掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)競賽熱潮。
杰克集團(tuán)把全面提高員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)作為這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。公司采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法,側(cè)重內(nèi)部培訓(xùn),邀請公司技術(shù)中心的項(xiàng)目工程師分類、分期、分批給員工授課,同時(shí)還邀請高校有關(guān)專業(yè)老師來公司講課。通過全面的教導(dǎo)和廣泛的宣傳,公司每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競賽是提升自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的一條有效途徑,生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性空前高漲。
互動(dòng)式的教學(xué)啟發(fā)了員工的創(chuàng)新意識(shí),在工作中相繼涌現(xiàn)了一批小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的創(chuàng)新能手,創(chuàng)新工作取得明顯成效。自競賽活動(dòng)開展以來,公司共收到員工的合理化建議263條,改善方案34條,直接獲得經(jīng)濟(jì)效益135萬元。競賽期間,公司還成功研發(fā)出國家級(jí)新產(chǎn)品一個(gè),國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目一個(gè),省級(jí)新產(chǎn)品三個(gè),圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
勞動(dòng)競賽促進(jìn)了自主創(chuàng)新,自主創(chuàng)新促進(jìn)了增產(chǎn)增效,還提高了企業(yè)的核心競爭力。包縫金工車間在全公司率先推行的精益化生產(chǎn),成為勞動(dòng)競賽中的新亮點(diǎn)。車間通過學(xué)習(xí)和咨詢,積極整合人力資源,生產(chǎn)線上人員從38人減至32人,日產(chǎn)量從原來的120臺(tái)增到220臺(tái),產(chǎn)品質(zhì)量由原來的86.4%提高到目前的96.6%,人均工資也提高了20%,公司和員工都得到了實(shí)惠,增強(qiáng)了勞動(dòng)競賽的生命力。
據(jù)悉,在開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽期間,杰克集團(tuán)銷售收入比上年同期增長35.6%,產(chǎn)銷率達(dá)到100%,利稅總額比上年增長47%,員工的收入較上年增長28%,真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、員工增收的雙贏。