合作是條新出路

    2006年，中國服裝業正面臨著一個跨時代的發展階段，在完成了初期創業與原始積累的歷史階段后，入世和全球經濟一體化帶來了產業升級、產品升級的強烈呼聲。2005年，紡織品、服裝的配額取消，迫使中國服裝企業面臨更加開放而變幻的國際市場。同時中國服裝企業進行形象展示、行業交流和商貿洽談有了更多出口。國內服裝展會作為主要載體，更應該為之搭建一個平穩而開放的平臺。

    但在利益的趨勢下，中國紡織服裝展會已進入了“戰國時代”，各地區都爭先恐后搭乘會展班車。從《服裝時報》統計的資料來看，在2006年舉辦的各種規模的紡織服裝展會高達70余個，首屆舉辦的新展會占其中的50％以上。這種密集程度就難以避免匆忙上馬、照搬模式的情況出現。而我們與國際展會相比較，只是一味追求辦展規模，但國際化程度，以及展會個性和策劃能力、品牌影響力等方面有明顯差距。很多優秀的展策展人都意識到這些問題，紛紛表示合作不失是個好辦法。

    大連國際服裝展覽有限公司的負責人認為，合作是未來展會形成錯位優勢的手段。與其它展會形成一種合作的關系，就展會的價值形成一種連盟，有助于整個展會行業的發展，也能縮小中國紡織服裝展會與國際展會的差距。而另外一種聯合，則是與國際展覽機構合作，彌補自己展會的弱勢。同時盡早結束“戰國時代”，各個強勢展會間優勢互補，真正有效地服務于中國服裝業。