有人戲言，中國企業家之所以要走出去，是為了從歷史辭典里抹去“望洋興嘆”。更有好事者將柳傳志的名言修正為：中國企業不出去是等死，走出去是找死。

   而外國媒體則驚呼：一場全球商業戰已在兩條戰線上打響，交戰雙方就是外國跨國企業和中國本土公司。一條戰線上，幾家中國企業以驚人的速度開始在外國市場占據優勢地位；另一條戰線上，更多西方和亞洲跨國企業已經成為中國的行業領導者。

    自2000年中國政府確立實施“走出去”戰略，積極鼓勵和支持企業對外投資以來，縫制企業實踐的步伐就一直在不斷加速。

    中國縫制企業走向海外的動機有很多，比如開拓海外市場、做大規模、獲取先進技術和管理經驗、擺脫國內低價競爭等等，但是這些動機背后是同一個推動力，那就是不斷加劇的全球化競爭。

    中國縫企清楚地認識到，即便是固守本國市場也顯然是行不通的。相比跨國公司的全球市場大規模運作，中國企業若局限在中國市場，就無法享受到規模效益，在競爭上就處于劣勢，使企業變得規模不大。規模不大的結果，是企業無法獲得足夠利潤支持研發，而縫制機械產業是特別需要大量的研發投入。

    調查中，我們欣喜地發現我國眾多縫制企業制定了“海外”戰略，飛躍、寶石也已在多個海外市場廝殺很長時間，但是人們并不認為他們在某些不發達國家做了幾單生意就已經可被稱為跨國企業。飛躍、寶石，他們的全球夢想也絕不僅僅如此，進入歐洲等發達國家市場是他們海外戰略的“地標”。不僅在縫制設備領域，即使對其他領域的廠商來說也不是一件容易的事，用什么樣的手段才能達成這一目標?

    兩大因素制約企業走向海外

    中國企業走向海外市場時面臨很多風險，如企業在海外投資所面臨的法律、政治和財務風險。在這些風險之上，中國縫企還面臨兩大障礙，即企業戰略缺失以及中國國家整體在世界上缺乏清晰的正面的定位。