學習卓越績效模式實施經驗

    6月24日，寶石縫紉機集團總經理周云志率領近60名員工專程前往毗鄰溫州，考察德力西集團，受到德力西集團質量中心總經理陳忠獻，浙江德力西電器股份有限公司常務副總、戰略委副主任腰同喜等熱情接待。

    在該集團領導的陪同下，寶石考察團參觀了德力西展示廳、車間，所到之處讓人收益匪淺。最后，雙方人員在貴賓室進行了座談。陳忠獻總經理首先對寶石的拜訪表示歡迎，接著，他介紹了德力西如何導入“卓越績效模式”，榮獲全國質量獎以后給企業帶來了哪些變化，及迎接全國質量獎現場評審會的相關情況。在介紹過程中，有關人員還播放了迎接現場評審會的VCD和幻燈片。

    2004年，寶石集團即開始導入卓越績效模式，成為臺州市、中國縫制機械行業第一家導入此模式的企業。董事長阮小明把實施卓越績效模式作為提高員工素質，提升企業核心競爭力的一項長期戰略。本次考察就是兄弟企業之間一次很好的學習機會。（火山）

    鏈接：德力西創辦于1984年，從一個家庭作坊發展成為國家大型工業企業，以生產高中低壓電器、輸變配電氣和工業自動化控制電氣為主，同時涉足綜合物流、交通運輸、金融服務、環保工程、再生資源等產業，現有員工14000余人，下屬公司70多家，協作企業700多家，資產總額達50億元，年產值超過100億元，品牌無形資產28.28億元，綜合實力位居中國民營企業500強第15位。