尚都的銷售中心設在電業局地塊西南側的轉角處，那一天，寬敞舒適的大廳里擠滿了前來一睹尚都芳容的人士。在青年路做服裝生意已經十年的溫州人李玉先生告訴筆者，他在成都一直是租別人的商鋪經營，尚都是他目前唯一考慮購買的商業不動產。他認為，據他對這個行業的了解，尚都的新穎模式如果推行順利，應當會成為成都服裝專業市場當仁不讓的霸主。

　　尚都到底有何魅力？“中國服裝產業的必由之路是品牌化經營！”來自北京的開發商通生房產負責人說，“目前，為國外著名品牌進行貼牌加工是企業在初創和擴張期擴大出口的有效措施，但若想在國際市場上開拓自己的一番天地，就必須要有一個具有市場號召力的品牌。”他分析，在一般商廈以及專業市場里，由于市場定位與商業業態規劃，需照顧不同層次的供需要求，這就形成了高、中、低檔產品混雜的局面，品牌服飾知名度、美譽度很難提高。而在臨街鋪面設立專營店、旗艦店、中心店，通過獨立的展示空間對品牌文化及產品風格進行獨立設置，體現品牌的形象表達力。目前，城市服飾經營密集地區的好口岸愈加難找，況且租金高、裝修成本昂貴。幾年下來，租房裝修的錢都能買房子了，另外規模效應也很差，這些都影響著經營效果。

    在流通領域品牌服飾需要一個什么樣的家

    關鍵詞：優質口岸、批零兼營、現代物業、創新模式、嚴格管理、新型服務

　　目前在激烈的競爭中，一個服裝品牌能否發展壯大，一方面取決于企業自身的因素，另一方面還得依靠終端——商場或者大型專業市場。也就是說，終端將影響服裝企業能夠實現什么層次的利潤，并影響服裝品牌的成長與發展。

    優質口岸

　　成都尚都服飾廣場東鄰春熙路，位于青年路服裝批發腹地，雄踞荔枝巷交通走廊要塞。荔枝巷與春熙路西段相接，是連接鹽市口商圈與春熙路商圈的主要人流通道，每天30多萬的人流量，被譽為連接鹽市口與春熙路的龍脈通道。

　　政府規劃春熙路步行街將向西擴展到荔枝巷，今天的春熙路，除東西南北四段外，還包括北新、中新、大小科甲巷等幾條街。春熙路商圈被細分為“精品一條街”“休閑個性一條街”“餐飲一條街”和圍繞中山廣場形成的商貿中心區，經營檔次得到極大的提升，地塊價值與經營價值都將到得極大的提升。

　　數字是最能說明問題的。調查發現，春熙路集中了上千家商戶，既有大型商業百貨新貴，也有老字號商家；日人流量達到60萬人次，黃金周更達到100萬人次；2004年，面積僅僅約0.4平方公里的春熙路片區商家銷售總額達100億元，成為西部身價最高的商業街；每平方米商鋪租金甚至高過北京上海商業繁華地段同類商鋪……

    批零兼營

　　品牌商家具備批零兼營兩棲作戰的本事，憑批發賺取利潤，憑時尚和品牌吸引零售顧客。由于尚都處于批發策源地與零售霸主區域相交處，為實現批零兼營的運營機制創造了優質條件。因此，“尚都”升級傳統專業市場經營模式，打破單一的批發格局，兼營零售業態。批發做流量，零售做增量，確定“雙時段經營、早開市利于批發、晚閉市利于零售”的經營方案。此方案將提高商戶的經營時間，創造兩個購物消費高峰。通過對市場批發零售功能的培育，聚集人氣、繁榮市場，提高商家的經營效益。在經營時段得到保證后，品牌商家才能夠將更多的心思投入到精品服裝的經營中。

    現代物業、嚴格管理、新型服務

　　尚都因順應了服飾信息流、物流體系的變革，將從根本上決定服飾市場的行業出路發展趨勢。在尚都，電子商務、網絡化管理大量應用，意味著誰掌握了高效的信息流與物流體系，誰就掌握了市場先機與高額的市場回報，服裝商業形式將來會轉向“廠家專賣店或電子商務平臺消費者”的現代銷售模式。

　　“尚都”大膽開拓，集展覽展示、倉儲物流、咨詢發布、信息交流、貿易洽談、電子商務、進出口服務、高峰論壇、來單定制為一體的經營立體整合，向新型交易平臺邁進。其建成后，能夠最大限度發揮專業市場的集散功能，為經營戶帶來經營效果和利益的最大化，也必將令“尚都”成為時尚前沿的品牌服飾經營市場。

創新模式

　　環境之于品牌，猶如一場盛大演出的舞臺背景。“尚都”正是以其環境優勢，吸引了國內著名的品牌加盟，尚都的規劃構建稱得上是品牌提升的絕佳場所。尚都品牌集成經營：一、建立在品牌培育與發展，品牌展示與經營的基礎上，并以經營商家為最重要幫助對象的創新模式。二、對國內外服裝行業進行大量的市場信息收集與品牌服裝間進行頻繁有機互動及文化交流，統合符合區域特性的品牌資源，與經營商家有效對接，使之不斷更新。三、通過不同的措施，不斷協調，整合品牌服飾經營者與品牌生產廠家的關系；融洽生產與流通環節的全過程；四、為經營商家的經營目的，品牌生產商家的市場目標，品牌消費者的消費愿望而形成的科學系統，這就要求相關管理手段，必須與日常經營活動的每一環節密切相連，以使每一個環節的活動始終與商場整體的目標保持一致。

　　“尚都”正是用這樣新的經營理念，聚集起一大批品牌意識強、經營意識超前的品牌經營商。