原創(chuàng)品牌服裝憑借什么逐鹿國(guó)際市場(chǎng)
是什么原因讓我們的服裝在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)中沒有品牌優(yōu)勢(shì),我們又應(yīng)如何徹底擺脫紡織服裝行業(yè)的“全球超級(jí)打工仔”的形象,摘下為世界服裝品牌勞碌奔忙的“保姆”的圍裙。我們就此問題采訪了幾位業(yè)內(nèi)人士,以尋求中國(guó)服裝品牌發(fā)展的涅磐之路。
據(jù)悉,中國(guó)是世界上最大的服裝出口國(guó)、消費(fèi)國(guó)以及生產(chǎn)國(guó)。中國(guó)服裝每年出口額可觀,但絕大多數(shù)企業(yè)停留在替國(guó)際知名品牌代工的層面,自主品牌根本無(wú)法走出國(guó)門。根據(jù)鴻業(yè)資訊公司調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,百分之五十三點(diǎn)三的消費(fèi)者比較傾向于國(guó)外的服裝品牌,而傾向于國(guó)內(nèi)品牌的僅占百分之十六點(diǎn)七,
“我認(rèn)為主要是對(duì)國(guó)外消費(fèi)者了解太少”一直從事國(guó)際服裝展銷業(yè)的美國(guó)ASAP展會(huì)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)袁士麒一針見血的點(diǎn)明了中國(guó)女裝品牌游走與世界市場(chǎng)之外的原因。袁士麒熟稔國(guó)際紡織服飾市場(chǎng)每一個(gè)動(dòng)態(tài),他認(rèn)為,在消費(fèi)者的心智模式中,花花公子等這些世界名牌已不是產(chǎn)品名,而是地位、時(shí)尚、個(gè)性的代名詞,是品牌名。“品牌要代表個(gè)性,要有文化內(nèi)涵”袁士麒認(rèn)為這就是眾多國(guó)際品牌能搶占中國(guó)高端消費(fèi)市場(chǎng)的重要原因,也是我國(guó)原創(chuàng)品牌不足之處。在他看來(lái),現(xiàn)在的市場(chǎng)已是買方市場(chǎng),要?jiǎng)?chuàng)立品牌,就必須得到消費(fèi)者的認(rèn)可,找到目標(biāo)消費(fèi)者所需要的品牌設(shè)計(jì)理念。
作為中國(guó)品牌建設(shè)第一人李光斗先生,日前在杭州接受本社記者專訪時(shí),也認(rèn)為任何一個(gè)品牌都要洞悉消費(fèi)者的心理,才能取得成功。據(jù)李光斗介紹,在北京的燕莎、賽特等高檔商場(chǎng),向服裝區(qū)放眼望去:除了試衣間的標(biāo)識(shí)是中文的,在其他地方我們發(fā)現(xiàn)不了任何中文。整個(gè)商場(chǎng)充斥著國(guó)際品牌,充斥著灑脫的洋文標(biāo)識(shí),充斥著時(shí)尚的國(guó)際模特……調(diào)查顯示:中國(guó)服裝貼牌生產(chǎn)占到百分之就是,擁有自己品牌的服裝廠商只占百分之十。他無(wú)不擔(dān)憂的告訴記者,推動(dòng)中國(guó)服裝品牌的國(guó)際化進(jìn)程是中國(guó)的服裝業(yè)迫切需要重視和解決的問題。
同樣的一件衣服,如果掛ARMANI的品牌,其價(jià)格就得上升好幾倍,并且人們樂意掏錢購(gòu)買。最近的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明,在上海十大商場(chǎng)內(nèi)的品牌銷售中,女裝部分國(guó)內(nèi)品牌只占了6.82%。為什么我們中國(guó)的品牌與世界品牌相比如此沒有競(jìng)爭(zhēng)力呢?
李光斗認(rèn)為有兩個(gè)方面的原因:
一是品牌文化內(nèi)涵缺乏。服裝品牌的差異在于給消費(fèi)者的心里感受不同,服裝對(duì)于消費(fèi)者而言,是自身個(gè)性、展示自身形象的載體。消費(fèi)者的品牌消費(fèi),其實(shí)質(zhì)是文化的消費(fèi),是一種個(gè)人心理的消費(fèi)。而中國(guó)服裝品牌似乎并未抓住消費(fèi)者的心理需求,沒有培育中國(guó)服裝品牌獨(dú)特的民族文化內(nèi)涵,光靠廣告轟炸和國(guó)際明星的形象代言,不可能有國(guó)際化氣勢(shì)和國(guó)際市場(chǎng)號(hào)召力,將只能是曇花一現(xiàn)或者繼續(xù)作國(guó)際服裝市場(chǎng)的追隨者。