短短幾年時間，我國縫制設備行業由最初的幾十家制造企業發展至如今的幾百家，企業數量增長速度驚人。然而，隨著目前國內聲場競爭逐步激烈化，有跡象表明，在未來不久的一段時間內，這些不斷增多的國內企業有望上演橫向強強聯合的好戲。

    這主要是基于目前國內市場的整個大形勢而作出的判斷。前些年，伴隨著國內紡織服裝市場的高速增長及全球縫制產業的轉移，我國縫制設備產業也呈現出高速增長的態勢。在這一過程中，行業內出現丁大量新加入的面孔。然而，由于那個時期整個國內市場形勢較好，同行之間大都相處融洽，企業也都只顧專心發展自己的品牌，完成各自的初步積累。當時，運營較為順利的我國縫制設備生產企業并沒有強烈的內在整合需求，企業間的合并、并購等橫向強強聯合也沒有出現。

    目前，隨著我國縫制設備市場的持續發展及行業大型企業初步積累的完成，尤其是縫紉機消費進入到買方市場，市場間的競爭日趨激烈以來，國內縫制企業中自發的橫向擴張意圖逐步顯現，企業間重組及整合需求不斷加大，行業有望上演強強聯合好戲。簡單點說，就是當整個市場中的供應產品遠大于市場的需求，并呈逐步惡化的趨勢時，市場經濟資源優化配置的屬性將發揮功能，它將促使行業內部自發形成以合并、重組、出局等形式的內在調節。這體現在行業上端的大型集團企業中，就將表現為強強聯合情況的出現。

　　事實上，前不久發生的中捷股份公司要約收購標準股份公司的傳言風波，便能說明國內縫制設備產業目前所處的階段，當國內規模最大的兩家工業縫紉機制造企業出現并購傳言，此事件本身就表明，我國縫制設備行業內部已產生了。這種強強聯合的內在需求。更為值得注意的是，該事件的出現也引發了行業內眾多企業的深思及行業從業人員的熱議。 

　　為此，中國縫制機械協會常務副理事長何燁就曾預測，隨著國內市場競爭的逐步深化，企業為進一步發展，在“十一五”期間的剩余時間里，行業內骨干企業都將存在強強聯合的可能。

    而預測國內骨干縫制設備制造企業近期有望出現強強聯合的另一個支撐圍素在于目前國內縫制設備行業的整個產業環境。由于現今國內縫制產業集中度低，資源利用率低的問題突出，因此，存在強強聯合的空間。另一方面，由于國外知名縫制品牌在國內已相繼建成各自的生產基地，實現了本土化生產，這將使成本大量降低的國外品牌憑借技術、品牌等優勢對國內縫創設備生產品牌造成進一步沖擊。由此，如何盡快實現技術、生產等環節的突破，以面對國外品牌的競爭，并帶動整個產業由大向強的發展，從現實的情況看，國內縫制企業的強強聯合是最好的選擇之一。

    通過強強聯合，行業內整合出幾家大型的集團企業將有利于國內的縫制品牌在技術研發、生產、管理等環節上實現突破，這些企業將有能力加大對生產及技術研發等環節的投入，聯合的兩方，甚至多方將實現優勢互補，縮減共同環節的開支，節省成本，從而帶動行業整體實力的提升。

    目前，無論是從我國縫制設備產業內在發展的要求，還是市場調節的必然結果及外部競爭的需要來看，近期，我國縫制設備行業存在著骨干企業強強聯合的可能，而隨著第一個吃螃蟹行為的發生，行業內部也有望出現連鎖反應，形成一股強強聯合的風潮。