任何的市場競爭都是從“群雄并起”發展到“三國鼎立”，最終發展為“‘剩’(勝)者為王”，要想在市場競爭中生存下來，成為最后的王者，企業別無他途，唯有走品牌發展之路才是明智的選擇?？v觀整個縫制機械行業，也無不體現這一“規律”。

    品牌的內涵主要體現為“知名度”與“美譽度”這兩個最主要元素的結合。任何企業的產品或服務要想獲得成功，知名度和美譽度兩個條件缺一不可。如果企業為了短期發展的利益，而追求迅速膨脹的效果，專注于用巨額宣傳打造虛浮的知名度，而不愿花時間、金錢與精力培育市場美譽度，這樣做的后果是很危險的，一旦有成熟的企業及品牌加入到市場中來，企業僅有知名度就會在激烈的市場競爭中變得不堪一擊的。

    近年來，作為中國縫制機械行業第二陣營的骨干企業，浙江美機縫紉機有限公司在品牌建設、市場推廣方面都傾注了不少的精力，其主要是從以下幾個方面的入手：

　　堅持知名度與美譽度并重

    美機公司堅持知名度與美譽度并舉，一方面，通過投放大量的廣告、積極參加行業展會等方式推介美機產品，宣傳美機品牌：另一方面，通過提高產品質量、提升服務意識及水平來培育品牌美譽度，真正豐富品牌的內涵。

    在行業內，一些企業認為只要把銷售抓上去，其他的事都可以放一放，但無數的事實證明，單純依靠各種擴銷、促銷措施來拓展市場收效甚微。當前，我國縫制機械行業企業，特別是中小企業在實施品牌戰略方面，有的企業不知從何著手，或匍匐于實施品牌戰略的理論但方法缺乏，或困頓于企業發展的物質條件不完善，更有一些企業在實施品牌戰略時顯得茫然無措，總是習慣先看看自己的同行搞什么品牌，然后去跟著學樣，依葫蘆畫瓢。美機公司總經理林雪平認為：“這不是一種主動的企業發展方式，因為實施品牌戰略，是一個嶄新的知識。當今是知識經濟時代，很少有現成的東西可以照搬，而且，創新本身追求的就是一個新字，只有各顯神通，才能八仙過海。另外，凡事要抱定的一個宗旨，從企業的實際出發，實事求是，才能開發出具有個性的品牌產品來，那才是企業生命力之所在。”

　　樹立全員品牌戰略意識

    為了讓全員真正理解品牌對企業的具體作用與益處，美機公司組織全體員工積極學習有關品牌方面的基礎知識，并利用宣傳欄等等各種渠道在公司內進行廣泛宣傳，使全體員工都深刻地體會到，企業品牌有利于產品參與市場競爭；名牌商品對顧客具有更強的吸引力，有利于提高市場占有率；品牌產品有利于保護消費者利益……

    美機公司總經理林雪平號召全員通過學習現代知識，了解國內與國際發展的形勢，審時度勢，及時抓住機遇，實施和推進企業的品牌戰略。他表示：“深刻認識實施品牌戰略是現階段爭奪市場份額，求得企業生存與發展的根本手段之一，更是企業為國家、為民族做出應有貢獻的一個必然途徑。”美機公司全體員工應從這樣的高度和理念，樹立起強烈的品牌開發戰略意識，以高度的責任心和緊迫感實施和推進本企業的品牌戰略。