嚴(yán)謹(jǐn)鑄就高品質(zhì)
拚搏見證成長
談到鮑麥克斯的成長經(jīng)歷,作為老員工的朱蘭斌感慨頗多。
朱蘭斌表示,從最初加盟到今天,他見證了鮑麥克斯從無到有,從弱變強(qiáng)的整個過程。在聚集了一批國內(nèi)外科技頂尖人才后,鮑麥克斯用5年的時間研發(fā)生產(chǎn)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的伺服控制系統(tǒng)。
在研發(fā)過程中,大家都格外努力,可以說每臺漢迪牌伺服控制系統(tǒng)的誕生都凝聚著鮑麥克斯整個研發(fā)團(tuán)隊的心血。經(jīng)過多年的摸爬滾打,大家都明白在市場競爭日益激烈的今天,鮑麥克斯公司需要走的路還很長,但鮑麥克斯人始終堅持一個信念:高品質(zhì)必將成就輝煌!
或許“高品質(zhì)”這樣的字眼很容易讓人認(rèn)為是企業(yè)在高呼口號,但通過與朱蘭斌的接觸,筆者感到這絕非是鮑麥克斯人的形式主義。
就以每周例會為例,小到一個零部件的更換,大到新產(chǎn)品的研發(fā),無論是什么問題鮑麥克斯人堅持用集體研討的方式解決。每一款新產(chǎn)品的設(shè)計方案都是在一場場或長或短的會議中初見端倪,再到實踐中去檢驗。
“2005年,我國縫紉機(jī)年產(chǎn)量為700萬臺,而如果以‘十一五’期間,行業(yè)機(jī)電一體化產(chǎn)品占工業(yè)縫紉機(jī)年產(chǎn)量的25%-30%計算,那么可以預(yù)見,我國每年將有200萬套左右的電控系統(tǒng)市場容量,這將給電控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)帶來無法抗拒的誘惑。”朱蘭斌介紹,公司創(chuàng)立前,大家就把縫紉機(jī)電控市場的前景分析得很透徹。
看到了這個巨大的潛力市場,鮑麥克斯人便開始了最初的研發(fā)設(shè)計工作。首先,鮑麥克斯公司邀請了來自上工等企業(yè)的高級工程師開設(shè)計需求座談會;其次,在與整機(jī)廠做配套的過程中,鮑麥克斯根據(jù)及時獲取的各類反饋信息,針對客戶需求對設(shè)計方案做了全面的調(diào)整,直到廠家和客戶都“無可挑剔”才正式推出電控系統(tǒng)。
眾所周知,日本的電器標(biāo)準(zhǔn)是全世界最苛刻的,而對電控系統(tǒng)的研發(fā)檢驗,鮑麥克斯的研發(fā)團(tuán)隊同樣到了苛刻的程度。這一方面是由于部分客戶的高要求,而很大程度上是因為鮑麥克斯人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度使然。
朱蘭斌告訴筆者:“鮑麥克斯的電控產(chǎn)品已經(jīng)全部達(dá)到了歐洲的CE電器標(biāo)準(zhǔn),而部分產(chǎn)品還達(dá)到了日本的115電器標(biāo)準(zhǔn)。許多要求比較高的客戶需要鮑麥克斯產(chǎn)品完全達(dá)到IIS電器標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),甚至高于這個標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)孽U麥克斯公司不惜重金購人了先進(jìn)的測試儀,而如人力物力和測試設(shè)備等其他方面的投入更是不惜血本。”朱蘭斌同時表示,面對客戶的要求,鮑麥克斯不怕挑戰(zhàn),相反他們期待更加“苛刻”的客戶。唯有嚴(yán)格的客戶才能催生鮑麥克斯人的工作激情,唯有嚴(yán)格的要求才能催生出一臺臺優(yōu)質(zhì)的漢迪牌控制系統(tǒng)。