觀點一：洋品牌沖擊下，民族品牌包機四伏

　　近日，一些海外企業向本土縫機企業頻拋“媚眼”，四處尋找本上縫制機械生產企業尤其和民營企業接觸頻繁已成為不是秘密的秘密。

    相關消息不脛而走，引起的結果是：人們開始關注本土縫機品牌的未來命運，是否如其他行業一樣，由于兼并或股權轉移而對自己的民族品牌產生無形壓力?

    這一系列的現象，很快引起了業界人士和有關專家的高度重視，人們普遍擔心的一種狀況是：縫制機械產業將面臨一次大范圍的洗牌，在不遠的將來上演也不是沒有可能。換言之，本土縫機品牌能否在這一輪的博弈中勝出，將關乎中國縫機業民族品牌的未來。這決不是危言聳聽。針對這一現象，飛躍集團董事長邱繼寶曾經在媒體面前公開表示，要“殺出一條血路，為保護中國的民族品牌斗爭到底。”

    對此，有專家認為，和其他制造行業一樣，那些縫制機械跨國公司要想整合中國市場，一定也會使出“品牌”這一利器。以往的經驗告訴我們，他們對付中國本上品牌的策略歷來都是：“打得贏就打，打不贏就買，買了之后就束之高閣”。

    事實上，中國市場已經露出了“跨國公司意欲并購或變相并購本土縫機品牌”的苗頭。

    必須看到，全球化市場競爭的最常見狀況就是弱肉強食、優勝劣汰。市場全球化對于本土縫機品牌而言，既是機遇更是挑戰。機遇一說，顯然是因為本土縫機行業能夠吸引更多的外來資金、外來技術和先進的管理手段，通過外來力量的合理嫁接，本土品牌能夠在更廣闊的市場舞臺上大展身手；挑戰一說，則是因為中國市場成了世界各大品牌的兵家必爭之地，本土縫機品牌傳統的經營手段必然會遭到更嚴峻的挑戰。

    無論機遇也好，風險也罷，在全球化市場競爭中破除一系列危機的唯一出路，就是本土縫機企業要進一步加大品牌建設的步伐，改變目前質量標準無序化現象，不斷提高品牌在國內乃至國際市場上的競爭力，才能在這場產業“冼牌”中絕處逢生。

　　觀點二：沒有成本優勢，“微利時代”也將不存

    本上縫機產業的發展速度超過了許多發達國家，在世界市場上，不少國家和地區都已經認可了中國出產的縫紉機產品。然而，中國縫機產業在急速擴張后的今天，已經到了需要冷靜下來好好思考一下的時候了。

    從宏觀上考慮，品牌戰略與品牌研究首先需要市場的最終實踐。本土縫機產品經過前10年的飛速發展，如今已成為世界縫機生產大國，縫紉機產量甚至占到了世界總產量的70％。盡管如此，本土縫制機械的增長優勢仍然突出地表現在其規模優勢和成本優勢上，并沒有沖破低成本、低價格的價格競爭模式。如果與其他國家相比，中國的縫紉機產業除了具備良好的成本優勢以外，其他優勢并不是十分明顯。

    而今，由于產業競爭已由粗放型向細分型發展，國內縫機業普遍進入了“微利”競爭時代，而這種時代將對“成本f尢勢”的依賴程度越來越小。
 
   今年3月，中縫協在八屆二次理事會上作出的工作報告上指出：中國作為縫制機械制造大國的地位是明顯的，在過去20年里，縫機業的“成本優勢”為國內縫機企業的發展做出了巨大貢獻。但現如今，由于國內原材料、能源價格在上漲、人力成本不斷地攀升．本土縫機制造中的“成本優勢”時代將很快過去，取而代之的將是對產品科技含量的進一步要求。