山東文登自古是魯繡之鄉。在文登，一個叫李國賢的女性企業家，用小小的繡花針叩響了國際市場，將民間的傳統工藝變成了稱譽世界的“云龍繡品”。

    創業 感嘆

     1981年12月里的一天，30歲出頭、時任文登縣工業局副局長的李國賢走馬上任了剛剛成立的山東文登繡品廠，挑起了繡品廠廠長兼黨支部書記的重擔，開始了她艱難的創業。當時只有2臺縫紉機，36名職工，2.8萬元資產、租借的200平方米的簡陋廠房。面對艱苦的環境和簡陋的設備，李國賢當即默默立下“軍令狀”：決心改造傳統工藝，開發全新產品，開拓國際市場，走出一條發展新路。

    “我們要不惜一切代價，一個月內拿出我們自己的拳頭產品，打開國際市場大門。”這是李國賢上任的第一個“開場白”。

    在以后的日子里，她廣招社會技術人才組成開發小組，并親自帶領開發小組，在四面透風的廠房里，靠2臺縫紉機和臉盆、水桶等工具，連續苦戰七天七夜，用凍腫的雙手在破舊的縫紉機上反復試驗，終于研制出我國刺繡抽紗行業的第一個機繡產品和第一項專利――“云龍繡”，實現了從手繡到機繡的歷史性跨越，并在短短三個月中就得到國際市場的認可，拿到了170萬元的出口訂單。從此拉開了中國傳統機繡家紡制品走向國際市場的序幕。

    1982年初，全國第一次外紡產品交易會在煙臺開幕。李國賢費盡心機，獲得了一個參觀的機會，李國賢提著自己的產品進會場，手捧“養在深閨無人識”的繡品向參展商展示：這是精美的巧聯目機繡制品，是用傳統手繡風格與機繡工藝相結合，既秀美又高雅，充滿了濃郁地方特色，讓所有的人都耳目一新。一時間李國賢和她手中的繡品成了交易會的中心，當天，李國賢帶去的樣品外銷定貨就達17000多套，許多外商紛紛和李國賢簽了長期貨單。

    “云龍繡品”出口的大批量定貨，給李國賢提供了一個擴張發展規模的機遇，也讓繡花廠第一次由勞動密集型向技術密集型方向轉變。她請來15名技術專家把住質量大門，然后扛上鋪蓋卷，跑遍文登縣13個鄉鎮建立起23個生產加工根據地，手把手把技術加工要求教給農村婦女，使許許多多農村家庭里的姑娘、媳婦、老太太成了繡品廠的“加工大軍”。同時，她投資200多萬元新建了廠房1.5萬多平方米，引進電腦自動化先進設備2000多臺、套，日本產的萬能機300多臺，中速手縫機53臺和德國造的多頭電腦繡花機多臺，生產面貌為之改觀，萬能機生產線和電腦自動化兩臺生產流水線，逐漸代替了原來的手工勞動。

    從此，文登繡品廠走上了穩健而神速的發展之路，大踏步向李國賢最初的目標邁進。

    1987年，李國賢帶著科研小組的潛心研究，將機繡工藝從化纖布料上成功地移植到了棉麻面料上，進一步擴大了新工藝新技術的適應范圍。1988年，根據上級指示精神，深化企業內部的經營機制的改革，實行了廠長承包經營責任制，李國賢再次中標，出任法人代表。她在全廠推行全面風險抵押，建立廠內銀行、優化勞動組合等一系列改革措施。從質量辦公室分離出技術科和質量科，通過自愿結合，投標答辯的形式，對設計隊伍進行了分組承包。1990年，經反復試驗，她又改革了傳統的補花工藝為塑板刷花工藝。這一年里建成了5個車間，各分廠提高工效5倍以上。1991年，為滿足大幅度上升的市場需求量，投資了1430萬元，改建了廠房3800平方米，引進設備1350臺，使生產規模和能力得到迅速提高。1992年，美國信泰公司老板親自漂洋過海，專程向繡品廠，贈送了信譽獎牌。當年8月，文登繡品廠組建成文登云龍繡品工業集團公司。1993年，李國賢先后成立了文登龍泰繡品有限公司和文登利域服裝有限公司兩個中外合資企業，并同時開辦了龍泰酒家和旅游精品商場兩個第三產業項目，初步形成了科技開發、生產加工、出口貿易和經營服務一體化企業集團。到了1998年，云龍集團已擴大到13個成員企業的股分制，形成了以資產為紐帶的控股公司體制?？靠萍?，李國賢走出了一條成功之路，企業實現了連續騰飛。

    經過23年拼搏，如今云龍集團成為我國最大的出口抽紗機繡品生產基地，擁有以“山東云龍繡品工業公司”為首的16個成員企業和5個中外合資企業，所屬社會加工基地橫跨華東三省23縣市，職工4800余人，全部資產9.2億元，年產能力達7億元的國家級大型企業。云龍集團先后獲得了全國抽紗行業第一項發明專利，兩次奪取全國工藝美術百花獎金杯獎，成功地開發出云龍繡、雕玉龍、回龍鎖等國內首創新產品67種，新針法和新工藝86項，獲國家專利109項，平均每天就有6個新花樣問世。云龍牌商標實現了國際注冊，覆蓋美、英、法、德、意等歐美地區12個國家，并實行國際聯網銷售，“云龍繡品”2萬多個花色花樣暢銷世界60多個國家和地區。