中捷縫紉科技以專業(yè)鑄造卓越
中捷，
中國工業(yè)縫紉機領跑者！
1994年創(chuàng)建，2004年上市。
從2008年控股山西中輝期貨有限公司，試水金融業(yè)，到2010年參股德國杜克普，躋身世界高端縫紉機舞臺；從2011年控股大宇繡花機，探索定向多元化發(fā)展之路，到2012年收購內蒙古禧利多礦業(yè)，進軍礦山采選業(yè)。中捷在做強企業(yè)實力、防范風險等措施前提下，在圍繞核心、資源共享前提下，依據自身在市場競爭格局中擁有的比較優(yōu)勢，實施統(tǒng)一市場內或同一技術基礎上的相關多元化和國際化，已完成了從一家專業(yè)從事縫紉機制造的企業(yè)向一家擁有縫紉機制造、期貨經紀、礦山采選業(yè)等多行業(yè)經營的上市公司的蛻變。
20年劈風斬浪，20年求實進取，20年開拓創(chuàng)新……世界在變，環(huán)境在變，中捷堅守專業(yè)、拼搏奮進的決心始終不變。
全新中捷，更加專注
2014年6月5日 中捷股份（股票代碼：002021）順利完成了定向發(fā)行1.2億股人民幣普通股（A股）股票的非公開發(fā)行事宜，募集資金總額人民幣4.728億元，新增股份已于6月19日在深圳證券交易所成功上市流通。中捷此次非公開發(fā)行后，公司的總股本從原來的5.678億股增加到6.878億股，公司總市值也大幅提高。本次增發(fā)，對中捷股份是一個全新的開始，猶如再次邁進資本市場，公司非常珍惜這次機會。中捷將專注這個永不衰落的“長青工業(yè)”發(fā)展方向，以20年來的堅厚沉淀為基礎，不斷改革、不斷創(chuàng)新，全身心投入，回報股東、回報客戶。
企業(yè)要順利發(fā)展，當舊體制已經不足以有效管理企業(yè)、適應市場的時候，變革就成為企業(yè)的必然選擇。
2014年6月25日，中捷股份遵循公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面提高盈利能力，公司正逐步轉型成為一家專業(yè)化的投資管理型企業(yè)，專注細分化的多種經營產業(yè)，并借助全新的商業(yè)模式形成多個經營平臺公司，特設立全資子公司——浙江中捷縫紉科技有限公司，母公司中捷縫紉機股份有限公司也將更名為中捷資源投資股份有限公司。
2014年7月2日，新成立的浙江中捷縫紉科技有限公司召開首次管理層會議，會議確定李瑞元為董事長，徐仁舜為總經理，汪明健為常務副總經理，蔡玉香為副總經理。中捷組織架構調整中，對各體系的子系統(tǒng)功能劃分更加符合實際，更加細化、更加精煉。除了素質優(yōu)良的人才隊伍外，一個結構合理、合作緊密的團隊結構更是企業(yè)變革發(fā)展的前提。中捷必將持續(xù)、深入開展精細化管理，實現效益最大化；狠抓產品質量關，提高客戶滿意度；全面提升事務效率，優(yōu)化流程，落實責任；致力提高團隊執(zhí)行力，打造企業(yè)核心競爭力，努力實現“全球工業(yè)縫紉機第一品牌”的戰(zhàn)略目標。
因為專注才更專業(yè)，因為專業(yè)才更卓越
有人說，“自然光的能量比激光大很多，但卻穿不透一張紙，而激光卻可以穿透鋼板，這就是專注和聚焦的力量。”對于一個企業(yè)，獲得成功，沒有捷徑可走，必須做到專注和專業(yè)。對于經過20年沉淀的中捷來說，從創(chuàng)業(yè)初期的艱難，到立足市場的堅守，中捷并沒有因為完成了生存，而選擇性忘記過去。20年后，中捷以全新的姿態(tài)繼續(xù)馳騁天下的這份堅持就是專注。
在沉淀之后的專注相當于是企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)，被稱之為“中國式的教父”柳傳志說，做企業(yè)就要“撒一層土夯實了再撒一層”，看似簡單，可是要想真正做好，卻也是很難。一直以來，中捷的專業(yè)和專注就是在感性的沖動面前“停一停”，然后回歸理性，去做減法與加法，始終圍繞工業(yè)縫紉機這個核心業(yè)務進行“頂層設計”進而宏觀調控、微觀堅決執(zhí)行。2014年，中捷以浙江中捷縫紉科技有限公司這個全新的面貌立足于行業(yè)，就是希望專注于縫制機械這個領域，專心去打造良好的生態(tài)鏈條。
新中捷，是對中捷原有縫紉機業(yè)務板塊的一次全面整合。
新中捷，是對中捷現有經營平臺公司的一次產業(yè)化融合。
新中捷，是對中捷原班經營管理人才的一次專業(yè)化聚合。
新中捷，將秉承“品質成就卓越”的企業(yè)理念，鎖定縫紉機制造業(yè)，專注縫紉機產品發(fā)展與突破，力求在工業(yè)縫紉機產品研發(fā)、生產、營銷、服務等領域創(chuàng)新求變，從而以專業(yè)化生產、產業(yè)化經營和集約化管理，邁向更高的目標。
2014，讓我們用專注堅守專業(yè)，用專業(yè)鑄造卓越。
