世界杯期間，一款印有本地企業(yè)logo的世界杯紀(jì)念T恤，被不少南美洲消費(fèi)者搶購。與以往不同的是，這款T恤不是通過傳統(tǒng)的外貿(mào)途徑進(jìn)入巴西市場，而是通過電子商務(wù)渠道。

　　據(jù)了解，這款T恤是特步與阿里巴巴旗下全球速賣通平臺共同推出的世界杯主題T-Shirt，而借世界杯紀(jì)念T恤發(fā)布的時(shí)機(jī)，特步也與速賣通簽署了深度合作備忘錄，正式發(fā)出進(jìn)軍跨境電商的信號。

　　企業(yè)“試水”跨境電商

　  “隨著跨境網(wǎng)購市場的開放、網(wǎng)購基礎(chǔ)環(huán)境的日趨完善以及消費(fèi)者跨境網(wǎng)購習(xí)慣的逐步養(yǎng)成，跨境電子商務(wù)市場正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長趨勢。”特步集團(tuán)電子商務(wù)總經(jīng)理肖利華告訴記者，特步接下來將試水南美、東歐等新興海外市場，通過跨境電商業(yè)務(wù)擴(kuò)大品牌在海外市場的影響力。

　　瞄上跨境電商這一熱點(diǎn)的品牌企業(yè)，不僅僅是特步。早在2012年，跨境電商就已成為七匹狼“反季節(jié)”銷售的一個(gè)重要渠道。目前，七匹狼整體的海外跨境之路勢頭不錯(cuò)，銷量逐月上升，繼凡客之后，成為中國第二個(gè)被ebay認(rèn)可的電商服裝品牌。

　   “早在三四年前公司就計(jì)劃做跨境電子商務(wù)。”新亞集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也透露，將打造一個(gè)集批發(fā)與零售為主體的跨境電商平臺，迅速將晉江的優(yōu)勢產(chǎn)品銷往全球。而同樣的事情，中興通訊已經(jīng)在嘗試，去年落地泉州的中興海絲路外貿(mào)電商平臺，將利用中興通訊在全世界擁有的107個(gè)分支機(jī)構(gòu)等全球營銷渠道，以及泉州的鞋服產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造規(guī)模達(dá)千億元的跨境電子商務(wù)項(xiàng)目。

　　據(jù)了解，目前僅上阿里巴巴的泉企就超過3000家，而此類的交易平臺還有很多，例如亞馬遜、ebay等。

　　品牌借電商走向海外

　　跨境電商對于品牌企業(yè)而言，不僅是一個(gè)銷售的渠道，也是實(shí)現(xiàn)品牌國際化的重要渠道。“目前泉州的很多品牌企業(yè)都想要‘走出去’，紛紛到國外開設(shè)專賣店，美國、西班牙、俄羅斯、東南亞等地，都有很多泉州品牌開設(shè)的專賣店，但是，通過線下的方式，品牌覆蓋的區(qū)域和傳播力都有限制，成本也很高，而通過跨境電商走出去，則是一條捷徑，不僅傳播速度快，成本也更低。”肖利華告訴記者。

　　阿里巴巴國際B2C事業(yè)群總經(jīng)理吳倩接受記者采訪時(shí)表示，開展跨境在線零售比在國外設(shè)立實(shí)體店風(fēng)險(xiǎn)小很多，且可為培養(yǎng)市場創(chuàng)造條件。“泉州的鞋服品牌可以借助跨境電商渠道走出國門，在海外市場重點(diǎn)突破，快速打開目標(biāo)市場。”

　　在今年的鞋服電商峰會上，匹克CEO許志華也表示，海外的價(jià)格體系相對更加規(guī)范，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依靠電商開拓市場能取得更好的效果。目前匹克海外業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)的比例達(dá)20%，在競爭和挑戰(zhàn)激烈的情況下，海外業(yè)務(wù)還持續(xù)增長。其中一個(gè)主要原因是，匹克一直在推動(dòng)海外電商業(yè)務(wù)，依靠當(dāng)?shù)仉娚唐脚_服務(wù)消費(fèi)者。

　　當(dāng)?shù)卦O(shè)倉破解物流難題

　　不過，跨境電商雖然被很多企業(yè)看好，但是真正進(jìn)行嘗試并不多，物流是很大的一個(gè)制約因素。“跨境物流成本大致占到成本的20%—30%，1公斤的包裹平均快遞費(fèi)用在100元左右，加上物流周期長，顧客的購物體驗(yàn)受到影響，如果利潤空間不夠大，根本做不起來。”從事禮品貿(mào)易的吳先生曾經(jīng)想要嘗試跨境電商，但是綜合衡量之后，發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)品的利潤空間還不足以支付物流的成本，最終作罷。

　　阿里巴巴集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，跨境零售從制造商(代理商)直接到消費(fèi)者，等于把中間所有的環(huán)節(jié)都省掉，要完成這樣的“直達(dá)”，必須有高效的物流、結(jié)匯等快速服務(wù)。“物流成本是在線外貿(mào)最大的成本支出，高昂的網(wǎng)購成本讓眾多的網(wǎng)民和電商企業(yè)望而卻步。”

　　不過，針對物流成本高的問題，部分企業(yè)已經(jīng)針對一些消費(fèi)能力較高的國家啟動(dòng)了拼柜及落地倉儲的方式加以解決。比如有些企業(yè)就把貨物提前發(fā)到俄羅斯當(dāng)?shù)氐膫}庫內(nèi)，當(dāng)?shù)刭I家一旦下單就直接從所在國發(fā)貨。另外有些小批量貨物會提前發(fā)到相關(guān)口岸，然后通過每天拼柜的方式以最快的速度進(jìn)入物流流程。