8月6日上午，2014年第二季度產(chǎn)品質(zhì)量溝通會在營銷會議室召開，會議深刻討論了通過微信、呼叫中心以及市場反饋的一些質(zhì)量問題。公司常務(wù)副總?cè)盍直⑵焚|(zhì)中心總監(jiān)管楊仁、平縫制造中心總監(jiān)阮海華、包縫制造中心總監(jiān)王吉明、采購中心總監(jiān)阮仁斌等領(lǐng)導(dǎo)及各中心項目負責人參加此次會議。

       會上，售后服務(wù)人員表示，自公司三大質(zhì)量戰(zhàn)役開展以來，聚焦產(chǎn)品的質(zhì)量在第一季度的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升，市場反響較越來越好，但是仍然可以實現(xiàn)提升。針對會上提出的質(zhì)量問題，相關(guān)負責人進行了深刻反思，并一一進行分析和解答，還介紹了整改措施已經(jīng)落實到供應(yīng)商、研發(fā)和生產(chǎn)部門，很快就能解決質(zhì)量問題。

       品質(zhì)中心總監(jiān)管楊仁表示，質(zhì)量工作必須狠抓嚴打，不能有任何仁慈之心，嚴格卡制質(zhì)量問題，及時反饋給相關(guān)負責人，謹遵IPD流程來執(zhí)行，對新品試樣產(chǎn)品要嚴加管控，‘不生產(chǎn)不良品、不制造不良品、不接收不良品’，對于返修機也要以新機的標準去做，真正做到與經(jīng)銷商、客戶實現(xiàn)共贏。

        常務(wù)副總?cè)盍直赋觯|(zhì)量是企業(yè)的生存之本。近年來，公司產(chǎn)品質(zhì)量逐漸提升，獲得市場好評，但是質(zhì)量問題依然存在。一旦質(zhì)量問題發(fā)生，研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、營銷和售后部門一定要信息互通，加強溝通，查究問題根源，快速落實解決辦法，杜絕問題再次發(fā)生。同時，強化生產(chǎn)過程控制，嚴格遵循工藝標準，避免人為原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題。要集中優(yōu)勢資源進一步提升聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，贏得更為廣闊的市場。